連鎖經(jīng)營管理人才創(chuàng)新培養(yǎng)系列教材 高等院校連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)系列教材:連鎖經(jīng)營企業(yè)采購管理
定 價:33 元
叢書名:連鎖經(jīng)營管理人才創(chuàng)新培養(yǎng)系列教材 高等院校連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)系列教材
- 作者:郭紅蕾,孫海洋 主編
- 出版時間:2014/1/1
- ISBN:9787303173549
- 出 版 社:北京師范大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F717.6
- 頁碼:264
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
該教材的編寫是在與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會共同研討的基礎(chǔ)上決定編寫的,是適應(yīng)當(dāng)前連鎖經(jīng)營領(lǐng)域教學(xué)和時間需求的教材。該教材將與連鎖經(jīng)營企業(yè)運(yùn)營管理、連鎖經(jīng)營企業(yè)人力資源管理、連鎖經(jīng)營企業(yè)市場營銷、連鎖經(jīng)營企業(yè)物流管理等形成系列教材。目前,該教材以工商管理專業(yè)學(xué)生的教學(xué)為依托進(jìn)行編寫。具有針對性、操作性強(qiáng)的特點。
第一章 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購管理概論
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購概述
一、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購基本概念
二、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購特征
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購的功能和目標(biāo)
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)商品采購制度
一、集中采購制度
二、分散采購制度
三、混合采購制度
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購組織的設(shè)置
一、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購組織的設(shè)置原則
二、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購組織設(shè)置的影響因素
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購組織的設(shè)計方式
第四節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購人力資源管理
一、連鎖經(jīng)營企業(yè)商品采購隊伍基本素質(zhì)要求 第一章 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購管理概論
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購概述
一、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購基本概念
二、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購特征
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購的功能和目標(biāo)
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)商品采購制度
一、集中采購制度
二、分散采購制度
三、混合采購制度
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購組織的設(shè)置
一、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購組織的設(shè)置原則
二、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購組織設(shè)置的影響因素
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購組織的設(shè)計方式
第四節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購人力資源管理
一、連鎖經(jīng)營企業(yè)商品采購隊伍基本素質(zhì)要求
二、不同采購人員的工作職責(zé)
第五節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購流程
一、采購的基本流程
二、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購的基本流程
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購的作業(yè)流程
四、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購的效率
第二章 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購計劃預(yù)算
第一節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購需求調(diào)查
一、采購市場調(diào)查
二、采購需求分析
三、采購需求預(yù)測
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購計劃的制訂
一、連鎖經(jīng)營企業(yè)編制采購計劃的作用
二、影響連鎖經(jīng)營企業(yè)編制采購計劃的主要因素
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購計劃的主要內(nèi)容
四、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購計劃的編制程序
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購預(yù)算的編制
一、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購預(yù)算的意義
二、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購預(yù)算的編制流程
三、連鎖經(jīng)營企業(yè)采購預(yù)算編制的要點
四、連鎖經(jīng)營企業(yè)編制采購預(yù)算時應(yīng)注意的問題
第三章 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購供應(yīng)商管理
第一節(jié) 供應(yīng)商管理概述
一、供應(yīng)商管理
二、供應(yīng)商管理的內(nèi)容
第二節(jié) 供應(yīng)商的調(diào)查
一、供應(yīng)商初步調(diào)查
二、資源市場調(diào)查
三、供應(yīng)商深入調(diào)查
第三節(jié) 供應(yīng)商的選擇
一、供應(yīng)商選擇的基本原則
二、供應(yīng)商選擇的方法
三、供應(yīng)商選擇的一般步驟
四、供應(yīng)商選擇過程中常見的問題與對策
第四節(jié) 供應(yīng)商的考核
一、供應(yīng)商考核的目的與原則
二、供應(yīng)商考核的主要內(nèi)容
三、供應(yīng)商考核的指標(biāo)體系
第五節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
一、供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)涵
二、供應(yīng)商關(guān)系分類
三、供應(yīng)商準(zhǔn)入制度
四、供應(yīng)商激勵機(jī)制
五、供應(yīng)商監(jiān)管機(jī)制
六、供應(yīng)商關(guān)系管理中應(yīng)該注意的問題
第四章 連鎖經(jīng)營企業(yè)采購談判與合同確立
第一節(jié) 商品采購談判方案的制訂
一、商品采購談判的目的和內(nèi)容
二、采購談判的特點
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