在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)面臨的采購環(huán)境越來越復雜。采購管理作為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和市場競爭能力的重要手段之一，在企業(yè)中的戰(zhàn)略性地位日益受到關注。本書介紹了當今國際上關于采購運作管理方面的新理論、新方法以及采購發(fā)展趨勢，強調(diào)了采購運作管理對企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略貢獻。
全書共分十章：采購管理概述、采購需求和采購計劃、供應商管理、采購供應策略、采購方式管理、采購談判及合同管理、ERP采購與即時采購、采購績效管理、項目采購管理、采購信息管理。
本書在內(nèi)容方面既包括基礎理論和前沿性內(nèi)容，又包括采購實務方面的內(nèi)容。每章后附有與該章內(nèi)容相關的案例分析和思考題，便于讀者更好地理解所學內(nèi)容。本書可作為普通高等學校物流管理與工程類專業(yè)教材，也可供其他相關專業(yè)的學生和從事物流與供應鏈管理工作的人員學習參考。
前言
第一章 采購管理概述
第一節(jié) 采購概述
第二節(jié) 采購戰(zhàn)略與采購管理
第三節(jié) 全球化采購
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第二章 采購需求和采購計劃
第一節(jié) 采購需求分析
第二節(jié) 采購計劃
第三節(jié) 采購預算
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第三章 供應商管理
第一節(jié) 供應商管理概述
第二節(jié) 供應商及資源市場調(diào)查
第三節(jié) 供應商的選擇與評價
第四節(jié) 供應商關系管理
第五節(jié) 供應滴的使用、激勵與控制
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第四章 采購供應策略
第一節(jié) 即時采購策略
第二節(jié) 基于質(zhì)量的采購策略
第三節(jié) 供應鏈管理下的采購策略
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第五章 采購方式管理
第一節(jié) 招標采購與非招標采購
第二節(jié) 集中采購與分散采購
第三節(jié) 政府采購
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第六章 采購談判及合同管理
第一節(jié) 采購談判概述
第二節(jié) 采購談判的過程
第三節(jié) 采購合同管理
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第七章 ERP采購與即時采購
第一節(jié) MRP與MRPⅡ采購
第二節(jié) ERP采購
第三節(jié) 即時采購
本章小結(jié)
案例分析
本章思考題
第八章 采購績效管理
第一節(jié) 采購績效評估
第二節(jié) 采購績效衡量指標
第三節(jié) 采購績效提升途徑
本章小結(jié)
……
第九章 項目采購管理
第十章 采購信息管理
參考文獻
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