《教育正悄悄發(fā)生一場(chǎng)革命》作者敏銳地捕捉到了正席卷全球的這場(chǎng)教育革命給中國(guó)教育帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)與機(jī)遇,以一種全球化的宏觀(guān)視野向讀者展現(xiàn)教育大數(shù)據(jù)的巨大沖擊力,被技術(shù)改變的教育將會(huì)是何種面目,信息革命將會(huì)催生什么樣的未來(lái)校園,未來(lái)的教育需要怎樣的踐行者。作者斷言:
未來(lái)的教育會(huì)是怎樣的?主流的模式必將是:視頻成為主要載體,教育資源極其豐富,翻轉(zhuǎn)課堂,按需學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),不以年齡劃線(xiàn),遠(yuǎn)程教育的提法將消失,距離不再是問(wèn)題,教育在學(xué)校之外發(fā)生,等等。
大數(shù)據(jù)教育提供了另外一種可能,標(biāo)準(zhǔn)化的教育將轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)完成,而人才培養(yǎng)和個(gè)性化將主要由學(xué)校承擔(dān):越來(lái)越小的班級(jí)、越來(lái)越近的學(xué)校、越來(lái)越聚焦的教育支持、越來(lái)越個(gè)性的培養(yǎng)方式,將使教育擺脫工業(yè)化時(shí)代。
在信息技術(shù)大革命的今天,規(guī)訓(xùn)與教化在撤退,支持和服務(wù)在推進(jìn)。教育本質(zhì)是對(duì)學(xué)習(xí)者的支持和服務(wù),而不是對(duì)他們的規(guī)訓(xùn)和教化。作為萬(wàn)物之靈,人類(lèi)本身就有邏輯推斷和自組織的能力。發(fā)掘這種邏輯和自組織的能力才是正道。正在發(fā)生的教育革命并不是要把傳統(tǒng)的課堂搬到網(wǎng)上,而是讓新技術(shù)解放人們本來(lái)就有的學(xué)習(xí)能力和天分。學(xué)生得到解放,人力資本成倍地增長(zhǎng)。
在這場(chǎng)教育的變革中,最嚴(yán)重的問(wèn)題已經(jīng)不是教育資源的缺乏,而是毫無(wú)天分的教師在錯(cuò)誤的方向上還在“勤奮地工作”。教育界將“重新洗牌”,這也是我預(yù)測(cè)未來(lái)教育的一個(gè)關(guān)鍵詞。
隨著硬件的高速革新和軟件的高度智能化,新一輪的教育信息化的浪潮已經(jīng)不可抗拒地“涌”現(xiàn)到我們面前,教育正悄悄地發(fā)生著一場(chǎng)革命。 作為教育人,我們應(yīng)該如何面對(duì)?——圍觀(guān)?等待?抑或抵制?顯然,這些都是下下之策,只可能被浪潮擊垮。唯有掌握良好的“沖浪”技術(shù),具備相應(yīng)的預(yù)判能力,我們才能逐浪前行,甚至在浪尖上優(yōu)雅起舞。
魏忠,博士,美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)工程系高級(jí)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者;上海海事大學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)副教授、碩士生導(dǎo)師;東華大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院信息安全專(zhuān)業(yè)兼職教授、碩士生導(dǎo)師;上海市科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,上海市政府采購(gòu)咨詢(xún)專(zhuān)家、中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員、上海市數(shù)據(jù)庫(kù)用戶(hù)協(xié)會(huì)常務(wù)理事,庚商網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司(上海、西安、蘇州、珠海)執(zhí)行董事。
魏忠博士曾在上海格爾軟件股份有限公司擔(dān)任副總經(jīng)理、中國(guó)電子科技集團(tuán)30研究所從事信息安全工作,曾起草7個(gè)國(guó)家信息安全標(biāo)準(zhǔn),后進(jìn)入高校從事一線(xiàn)教學(xué)并將信息技術(shù)與教育的結(jié)合作為自己的研究工作。2011年魏忠博士到美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)訪(fǎng)問(wèn),在此撰寫(xiě)了4本專(zhuān)著,在《校長(zhǎng)》、《中國(guó)西部教育》、《上海教育》雜志上發(fā)表了50余篇專(zhuān)欄文章。
魏忠博士在“教育革命”、“大數(shù)據(jù)教育”、“看不見(jiàn)計(jì)算機(jī)的信息化”、“未來(lái)教育體驗(yàn)空間”、“技術(shù)對(duì)教育的解放”等領(lǐng)域的深入研究和獨(dú)到見(jiàn)解,在國(guó)內(nèi)具有廣泛影響。
引言 1
第一章 逝者如斯夫,變革的力量 1
1.1 失敗的優(yōu)等生 1
1.2 新時(shí)代、新技術(shù)、新趨勢(shì) 6
1.3 “翻轉(zhuǎn)”成為主題詞 14
1.4 教育大數(shù)據(jù)元年? 19
1.5 數(shù)據(jù)治教,讓競(jìng)爭(zhēng)的律動(dòng)如此美麗 24
1.6 大數(shù)據(jù)時(shí)代的教育革命 33
1.7 一場(chǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的教育革命 36
1.8 未來(lái)的教育,又被托夫勒蒙對(duì)了! 39
1.9 全息時(shí)代,教育向何處去? 43
1.10 信息革命與新一代校園 48
1.11 未來(lái)體驗(yàn)——被信息改變的校園空間 53
第二章 被技術(shù)改變的教育 59
2.1 被介質(zhì)改變的教育 59 引言 1
第一章 逝者如斯夫,變革的力量 1
1.1 失敗的優(yōu)等生 1
1.2 新時(shí)代、新技術(shù)、新趨勢(shì) 6
1.3 “翻轉(zhuǎn)”成為主題詞 14
1.4 教育大數(shù)據(jù)元年? 19
1.5 數(shù)據(jù)治教,讓競(jìng)爭(zhēng)的律動(dòng)如此美麗 24
1.6 大數(shù)據(jù)時(shí)代的教育革命 33
1.7 一場(chǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的教育革命 36
1.8 未來(lái)的教育,又被托夫勒蒙對(duì)了! 39
1.9 全息時(shí)代,教育向何處去? 43
1.10 信息革命與新一代校園 48
1.11 未來(lái)體驗(yàn)——被信息改變的校園空間 53
第二章 被技術(shù)改變的教育 59
2.1 被介質(zhì)改變的教育 59
2.2 信息圖與教育 63
2.3 EDUTAINMENT,娛教 66
2.4 社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí) 71
2.5 自組織學(xué)習(xí) 77
2.6 互動(dòng)何以修成正果? 79
2.7 從自帶設(shè)備到自帶社交網(wǎng)絡(luò)的授課 82
2.8 概念那點(diǎn)事兒:十多年教育技術(shù)地圖 84
2.9 從舞臺(tái),走向熒屏加操場(chǎng) 89
2.10 教育,會(huì)邁向NBA模式嗎? 92
2.11 被創(chuàng)客們顛覆的教育 96
第三章 信息視角的教育踐行 100
3.1 教育者的實(shí)踐:信息與教育 100
3.2 教育關(guān)鍵詞及其內(nèi)涵 105
3.3 信息,教育理論的統(tǒng)一場(chǎng)論 109
3.4 一言難盡的師生比 115
3.5 從貧民窟的墻洞電腦,到英國(guó)和印度之間的“奶奶云” 117
3.6 從上真的到玩真的 125
3.7 信息壓力 128
3.8 信息視角的教育反思 130
3.9 實(shí)驗(yàn)教育與“百家講壇” 133
3.10 線(xiàn)上線(xiàn)下(O2O)與混合學(xué)習(xí)趨勢(shì) 137
3.11 網(wǎng)絡(luò)探究與“任務(wù)十要” 141
第四章 此案,彼岸 147
4.1 “教育不公”背后的制度邏輯 147
4.2 緊急救援中的技術(shù)問(wèn)題 152
4.3 “高效課堂”是一本怎樣被念的教育經(jīng) 155
4.4 被恐懼綁架的中國(guó)基礎(chǔ)教育 161
4.5 學(xué)管仲,還是學(xué)孔子 164
4.6 信息工具與教育的基礎(chǔ) 168
4.7 出資者的發(fā)言權(quán) 172
4.8 創(chuàng)新和自我文化 178
4.9 連接世界,回到社區(qū)與家庭 181
4.10 教材即社會(huì),一書(shū)一世界 185
4.11 美國(guó)人的教育聚焦 190
4.12 大數(shù)據(jù)與中美教育的“均”與“衡” 195
第五章 從愿景到路徑 201
5.1 從愿景到路徑,我們的五月花號(hào)何時(shí)能夠靠岸? 201
5.2 大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是一個(gè)公民社會(huì) 205
5.3 當(dāng)愿景只剩下逃離 209
5.4 世界是平的,未來(lái)是濕的,教與學(xué)都應(yīng)是熱的 212
5.5 走出為大機(jī)器時(shí)代配套的教育 217
5.6 權(quán)力強(qiáng)度、信息和師生關(guān)系 221
5.7 技術(shù)在進(jìn)步,教師會(huì)更香嗎? 224
5.8 學(xué)生到哪里,教育就會(huì)在哪里 226
5.9 技術(shù)的核心是解放 228
5.10 大學(xué)是一個(gè)實(shí)用的社區(qū) 230
5.11 多元的選擇,純凈的社區(qū) 235
5.12 理想者的踐行 240
后記:放逐自己,創(chuàng)新者只需向前看 245
參考文獻(xiàn) 248
引言
1970年,托夫勒寫(xiě)了第一本暢銷(xiāo)書(shū)《未來(lái)的沖擊》,在書(shū)中托夫勒不僅批評(píng)了以哈欽斯為代表的面向過(guò)去的教育,支持了以杜威所代表的面向現(xiàn)實(shí)世界的教育,更創(chuàng)造性地提出了明確的面向未來(lái)的教育:小班化、多師同堂、在家上學(xué)趨勢(shì)、在線(xiàn)和多媒體教育、回到社區(qū)、培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)臨時(shí)組織的能力、培養(yǎng)能作出重大判斷的人、在新環(huán)境迂回前行的人、敏捷地在變化的現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)新關(guān)系的人和在未來(lái)反復(fù)、或然和長(zhǎng)期的設(shè)想下的通用技能。
44年后的今天,基于云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的成熟應(yīng)用,托夫勒當(dāng)年感性預(yù)知的理念性的東西清晰地展現(xiàn)在我們面前:信息不僅僅是一種視覺(jué)和感官的東西,更是可捕捉、可量化、可傳遞的數(shù)字存在。教育正悄悄地發(fā)生著一場(chǎng)革命,而今天,我們已經(jīng)明確知道帶來(lái)這場(chǎng)革命的真正原因:那就是大數(shù)據(jù)。
“數(shù)據(jù)”與“數(shù)字”的區(qū)別何在?舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:一個(gè)學(xué)生考試得了78分,這只是一個(gè)“數(shù)字”,但如果思考這78分背后的因素:家庭背景、努力程度、學(xué)習(xí)態(tài)度、智力水平等,把它們和78分聯(lián)系在一起,這就成了“數(shù)據(jù)”。在數(shù)字時(shí)代,結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)、量化的決策方法、較少的和經(jīng)過(guò)篩選的高密度的數(shù)據(jù)質(zhì)量,使得數(shù)字成為訴求:數(shù)字城市、數(shù)字中國(guó)和科學(xué)決策。然而,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,一個(gè)數(shù)字背后的背景數(shù)據(jù)(即元數(shù)據(jù))、評(píng)論數(shù)據(jù)等,全方位地定位了這個(gè)數(shù)據(jù)的意義,數(shù)據(jù)應(yīng)用的側(cè)重點(diǎn)由專(zhuān)家移向了客戶(hù)、由理性移向了感官(專(zhuān)業(yè)上稱(chēng)可視化)和由單一的結(jié)論移向了個(gè)性化的判斷。正在發(fā)生的這場(chǎng)教育變革與之前的遠(yuǎn)程教育和在線(xiàn)課程的最大的不同在于,前者不過(guò)是“數(shù)字”而已,后者卻是“數(shù)據(jù)”——數(shù)據(jù)的集中以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等綜合技術(shù)的成熟為基礎(chǔ),數(shù)據(jù)是過(guò)程性和綜合性的考慮,它更能考量真實(shí)世界背后的邏輯關(guān)系。
由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,美國(guó)從1997年以來(lái)的十多年,在家上學(xué)的人數(shù)迅速增長(zhǎng),教育不再是每個(gè)學(xué)生必須接受的事情。然而,如果就此斷言未來(lái)的教育會(huì)消失就錯(cuò)了。正如隨著印刷術(shù)的普及,教師的比例并不是減少而是大幅度增加一樣,大量的信息垃圾的出現(xiàn),反而需要更多的教師進(jìn)行指導(dǎo)。未來(lái)的教育在互聯(lián)網(wǎng)教育的推動(dòng)下,會(huì)更加個(gè)性化和更加普及,只不過(guò)教師和學(xué)校的定義和內(nèi)涵需要重新定位。
云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)和基于云技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)是教育變革的技術(shù)推動(dòng)力量。在向大數(shù)據(jù)時(shí)代、知識(shí)時(shí)代跨越的過(guò)程中,知識(shí)將無(wú)處不在。目前,僅就知識(shí)傳播而言,教育資源正在經(jīng)歷的是平臺(tái)開(kāi)放、內(nèi)容開(kāi)放、校園開(kāi)放的時(shí)代,這是前所未有的。未來(lái)的教育會(huì)是怎樣的?主流的模式必將是:視頻成為主要載體,教育資源極其豐富,翻轉(zhuǎn)課堂,按需學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),不以年齡劃線(xiàn),遠(yuǎn)程教育的提法將消失,距離不再是問(wèn)題,教育在學(xué)校之外發(fā)生,等等。
大數(shù)據(jù)的支撐作用
傳統(tǒng)的教育興盛于工業(yè)化時(shí)代,學(xué)校的模式映射了工業(yè)化集中物流的經(jīng)濟(jì)批量模式:鈴聲、班級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)化的課堂、統(tǒng)一的教材、按照時(shí)間編排的流水線(xiàn)場(chǎng)景,這種教育為工業(yè)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化地制造了可用的人才。而大數(shù)據(jù)教育將呈現(xiàn)另外的特征:彈性學(xué)制、個(gè)性化輔導(dǎo)、社區(qū)和家庭學(xué)習(xí)、每個(gè)人的成功。世界也許會(huì)因此安靜許多,而數(shù)據(jù)將火熱地穿梭在其中,人與人(師生、生生)的關(guān)系,將通過(guò)人與技術(shù)的關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)相比,就有非結(jié)構(gòu)化、分布式、數(shù)據(jù)量巨大、數(shù)據(jù)分析由專(zhuān)家層變化為用戶(hù)層、大量采用可視化展現(xiàn)方法等特點(diǎn),這些特點(diǎn)正好適應(yīng)了個(gè)性化和人性化的學(xué)習(xí)變化。目前教育變革的討論過(guò)于集中在在線(xiàn)教育(遠(yuǎn)程、平板、電子、數(shù)字)上,這正像任何一個(gè)科技讓人們最先想到的都是偷懶的哲學(xué),自動(dòng)化時(shí)代最先想到的是卓別林演的自動(dòng)吃飯機(jī),多媒體時(shí)代人們最先想到的是游戲。在線(xiàn)教育本身很難改變學(xué)習(xí),在這場(chǎng)教育革命的浪潮中,由在線(xiàn)教育引發(fā)的教育由數(shù)字支撐到數(shù)據(jù)支撐變化(教育環(huán)境,實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景,時(shí)空變化,學(xué)習(xí)變化,教育管理變化等等),卻是很多人沒(méi)有在意的巨大金礦。
教育環(huán)境的設(shè)計(jì)、教育實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景的布置,教育時(shí)空的變化、學(xué)習(xí)場(chǎng)景的變革、教育管理數(shù)據(jù)的采集和決策,這些過(guò)去靠拍腦袋或者理念靈感加經(jīng)驗(yàn)的東西,在云、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的背景下,變成一種數(shù)據(jù)支撐的行為科學(xué)。
在美國(guó)賓州,有一個(gè)叫做EDLINE的網(wǎng)站,將學(xué)生的每次作業(yè)、每次考試記錄在網(wǎng)上,完成學(xué)生的日常GPA積累,這個(gè)網(wǎng)站的技術(shù)并不難,然而能夠堅(jiān)持下來(lái)的數(shù)據(jù)積累,對(duì)于學(xué)生、家長(zhǎng)和教育管理非常重要。大家都知道,美國(guó)的大學(xué)入學(xué)GPA非常重要,依靠這個(gè)GPA再加上學(xué)生的SAT和ACT所提供的分析報(bào)告以及志愿者活動(dòng)資料,就決定了學(xué)生的大學(xué)去向。
教育將繼經(jīng)濟(jì)學(xué)之后,不再是一個(gè)靠理念和經(jīng)驗(yàn)傳承的社會(huì)科學(xué)和道德良心的學(xué)科,大數(shù)據(jù)時(shí)代的教育,將變成一門(mén)實(shí)實(shí)在在的實(shí)證科學(xué)。
在上海,東華大學(xué)正在將10多個(gè)學(xué)院的數(shù)百個(gè)實(shí)驗(yàn)室管理起來(lái),通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)將實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)的整合、分析、可視化、報(bào)表,依靠數(shù)據(jù),不再依靠人的上報(bào)。
目前的經(jīng)濟(jì),已經(jīng)進(jìn)入后工業(yè)化的大數(shù)據(jù)時(shí)代:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì),勞動(dòng)力大規(guī)模轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),職業(yè)分布由工廠(chǎng)轉(zhuǎn)向辦公室,社會(huì)焦點(diǎn)從圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)向圍繞創(chuàng)新。同時(shí),人與機(jī)器的主流社會(huì)關(guān)系也逐漸轉(zhuǎn)向人與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。若干年后的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)是以服務(wù)和創(chuàng)新為核心的。大數(shù)據(jù)教育提供了另外一種可能,標(biāo)準(zhǔn)化的教育將轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)完成,而人才培養(yǎng)和個(gè)性化將主要由學(xué)校承擔(dān):越來(lái)越小的班級(jí)、越來(lái)越近的學(xué)校、越來(lái)越聚焦的教育支持、越來(lái)越個(gè)性的培養(yǎng)方式,將使教育擺脫工業(yè)化時(shí)代。
大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
印度教育科學(xué)家蘇迦特米特拉是一個(gè)里程碑式的人物。1999年,他去了印度的很多偏僻鄉(xiāng)村,那里的人既不懂英語(yǔ)也沒(méi)見(jiàn)過(guò)電腦。蘇迦特米特拉在孩子們經(jīng)常聚集的街頭的墻上裝上連接互聯(lián)網(wǎng)的電腦屏幕,配上鼠標(biāo),然后離開(kāi)那里。幾個(gè)月后,試驗(yàn)表明,孩子們無(wú)師自通,學(xué)會(huì)了使用電腦。在以后的十多年里,蘇迦特米特拉在印度、南非、柬埔寨、英國(guó)、意大利等地還進(jìn)行了類(lèi)似的以生物、數(shù)學(xué)、語(yǔ)言等為內(nèi)容的教育實(shí)驗(yàn)。結(jié)果證明,在不需要老師或科學(xué)家輸入邏輯和程序的情況下,學(xué)習(xí)者可以獨(dú)立自主地完成學(xué)習(xí),這就是“自組織學(xué)習(xí)”。由此,蘇迦特米特拉對(duì)教育進(jìn)行了建構(gòu)主義的重新定義:教育是一種自組織行為。
學(xué)習(xí)是一種自組織行為,那么,教師和教學(xué)機(jī)構(gòu)的作用便要重新定位。互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及,網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)一步開(kāi)放,在線(xiàn)教育就不能僅僅是把傳統(tǒng)的課堂搬到網(wǎng)絡(luò)上,這樣的做法也許更加違背學(xué)習(xí)規(guī)律。新媒體教育聯(lián)盟在做了相關(guān)歷史研究的基礎(chǔ)上,總結(jié)了諸多人類(lèi)的學(xué)習(xí)行為:社會(huì)學(xué)習(xí)、可視化學(xué)習(xí)、移動(dòng)學(xué)習(xí)、游戲?qū)W習(xí)、講授學(xué)習(xí)等,每一種學(xué)習(xí)方式,在信息和知識(shí)的載體方面,基本上都有相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ)。換言之,技術(shù)既可能擴(kuò)展人類(lèi)的學(xué)習(xí)方式,也可能限制人們的學(xué)習(xí)方式。一旦有新的技術(shù)出現(xiàn),這些新技術(shù)改變信息和知識(shí)的傳播模式,那么,人類(lèi)的學(xué)習(xí)方式也會(huì)相應(yīng)地產(chǎn)生根本性的變化。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,開(kāi)放的社會(huì)和資源將進(jìn)一步解放人們的學(xué)習(xí),越來(lái)越多的人不用呆在學(xué)校里被動(dòng)地接受學(xué)習(xí),他們會(huì)把自組織學(xué)習(xí)發(fā)揮得淋漓盡致。
在美國(guó)新的在線(xiàn)教育浪潮中,那些擁有大量粉絲的大學(xué)教授,輕易能夠拿到數(shù)千萬(wàn)美金的創(chuàng)業(yè)基金。這對(duì)于傳統(tǒng)的大學(xué)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),正是在這個(gè)背景下,促動(dòng)了大學(xué)改革的神經(jīng):再不順應(yīng)潮流,那么校園將不是最優(yōu)秀教師的聚集地。然而,教育要想真正獲得新生,不僅僅在在線(xiàn)教育上,更在于傳統(tǒng)教育理念的變化:教師的功能,應(yīng)該把低層次的和可拷貝的交給大投入的電影模式去做,而未來(lái),教師將成為教練,師生將走向訓(xùn)練場(chǎng)。