《采購一體化管理書系:采購管理必備制度與表格(第二版)》詳細介紹了采購管理制度與表格設(shè)計要領(lǐng)、采購管理規(guī)劃、采購計劃與預(yù)算、采購訂單跟蹤管理、采購價格與成本控制、供應(yīng)商管理、采購質(zhì)量管理、外協(xié)加工管理、采購結(jié)算與付款管理和采購績效管理等內(nèi)容。
《采購一體化管理書系:采購管理必備制度與表格(第二版)》實用性強,可供制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、商業(yè)、政府部門、教育機構(gòu)的管理者、采購經(jīng)理、采購員,以及新入職的大中專畢業(yè)生,有志于從事采購管理的人士學(xué)習(xí)參考。
李鋒,QMS、EMS、OHSMS國家注冊咨詢師,深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問師,F(xiàn)為曾輔導(dǎo)過夏新、天時達之供應(yīng)鏈(誠譽興光電、捷創(chuàng)高電子科技等)、得潤連接器、中山環(huán)威實業(yè)、陽江十八子、華都設(shè)計院等知名企業(yè)、,有近500家企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。專長于認證咨詢(ISO9000、ISO14000、OHSMS18000、ISO22000、ISO13485)、5S改善活動、目標管理及看板管理、品質(zhì)管理、流程再造及戰(zhàn)略規(guī)劃。
第一部分采購管理制度與表格設(shè)計要領(lǐng)
第一章采購管理全程運作模式2
一、企業(yè)采購管理基本職能2
二、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)內(nèi)容和模式2
三、企業(yè)采購管理控制要點4
第二章采購管理制度化4
一、采購管理制度的意義4
二、采購管理制度的內(nèi)容5
三、采購管理制度設(shè)計的步驟7
四、采購管理制度設(shè)計的注意要點8
第三章采購管理表格化8
一、表格化管理的益處9
二、企業(yè)常備采購管理表格9
三、采購管理表格設(shè)計9
四、采購表格的管理要求11
第二部分采購管理制度
第四章采購規(guī)劃管理制度14
一、公司采購權(quán)限政策14
二、采購作業(yè)規(guī)范23
三、采購作業(yè)管理細則26
四、采購作業(yè)流程規(guī)范33
第五章采購計劃管理制度35
一、大宗原材料采購計劃管理辦法35
二、備品配件采購計劃管理辦法37
第六章采購訂單跟蹤管理制度43
一、請購單管理制度43
二、采購詢價、比價管理規(guī)定49
三、采購交期管理辦法51
四、采購進度及交期控制程序55
五、進料接收管理辦法56
六、收料作業(yè)指導(dǎo)書58
第七章供應(yīng)商管理制度60
一、供應(yīng)商日常管理制度60
二、供方評審管理辦法64
三、潛在供應(yīng)商資格認可評價標準66
四、現(xiàn)有供應(yīng)商資格認可評價標準68
五、潛在供應(yīng)商資源信息庫建設(shè)及管理辦法70
六、供應(yīng)商考核與獎懲實施細則71
七、供應(yīng)廠商獎懲辦法75
第八章采購價格與成本控制制度77
一、采購物資價格審核程序77
二、采購價格管理流程規(guī)范80
三、采購詢價管理規(guī)定82
四、采購成本管理制度84
第九章采購質(zhì)量管理制度86
一、采購質(zhì)量管理程序86
二、采購過程控制程序91
三、 采購貨物質(zhì)量認證程序96
四、產(chǎn)品質(zhì)量賠償和激勵管理辦法99
五、采購件質(zhì)量索賠管理辦法106
六、采購質(zhì)量協(xié)議書109
七、產(chǎn)品(服務(wù))品質(zhì)保證協(xié)議111
第十章采購結(jié)算與付款管理制度115
一、采購貨物(工程勞務(wù))合同、付款及發(fā)票管理制度115
二、采購與付款流程規(guī)范124
第十一章采購績效管理制度128
一、采購人員績效考核實施方案128
二、采購績效評估制度132
三、采購人員月度績效評估制度135
第三部分采購管理表格
第十二章采購規(guī)劃管理表格138
一、采購工作手冊大綱138
二、某公司采購作業(yè)授權(quán)表139
三、某公司采購職務(wù)權(quán)限表141
四、某工程公司采購核決表141
第十三章采購計劃與預(yù)算管理表格142
一、年度(預(yù)測)采購需求計劃表142
二、批次(月度)采購需求計劃表142
三、項目月度采購計劃(年月)143
四、月份物料招標工作計劃144
五、年第批次集中采購需求審批表144
六、月度物料需求計劃審批表145
七、項目采購申請單臺賬145
八、采購申請單(一)146
九、采購申請單(二)146
十、采購變更申請單147
十一、采購變更審批表147
十二、(零配件、經(jīng)常性耗用物料)采購開發(fā)周期表148
第十四章采購訂單跟蹤管理表格148
一、請購單148
二、臨時采購申請單149
三、采購訂單149
四、采購進度控制表150
五、訂貨進度管理表150
六、采購電話記錄表151
七、物料訂購跟催表151
八、催貨通知單151
九、到期未交貨物料一覽表152
十、采購訂單進展狀態(tài)一覽表152
十一、采購追蹤記錄表153
十二、交期控制表153
十三、來料檢驗日報表153
十四、不合格通知單154
十五、損失索賠通知書154
第十五章供應(yīng)商管理表格155
一、潛在供應(yīng)商推薦表155
二、潛在供應(yīng)商基本情況調(diào)查表156
三、年月份供方評審計劃表157
四、供方情況登記調(diào)查表157
五、供方綜合考查表158
六、供方評審不合格項整改通知單159
七、供方評審審批表160
八、供方特批供貨審批表161
九、供方評審項目清單及評分標準161
十、供應(yīng)商專用工裝/模具清單167
十一、供應(yīng)商量檢具、檢測試驗設(shè)備清單168
十二、供應(yīng)商的分供方清單168
十三、供應(yīng)商選樣檢驗記錄表169
十四、合格供應(yīng)商名錄170
十五、供應(yīng)商供貨情況歷史統(tǒng)計表170
十六、A級供應(yīng)商交貨基本狀況一覽表171
十七、供應(yīng)商交貨狀況一覽表171
十八、供應(yīng)商定期評審表172
十九、供應(yīng)商分級評鑒表172
二十、供方評價報告174
二十一、供應(yīng)商年度綜合評價表175
二十二、供應(yīng)商跟蹤記錄表175
二十三、取消合格供應(yīng)商資格申請單176
二十四、需方非常滿意通知單176
第十六章采購價格與成本控制表格177
一、外購價格報審單177
二、供方零件報價單178
三、詢價單179
四、物料采購詢價單179
五、比價、議價記錄單180
六、供應(yīng)商產(chǎn)品直接比價表181
七、報價核算表181
八、價格變動原因報告表182
九、價格通知書183
十、核價申請報告183
十一、采購成本分析表184
十二、沖壓制品成本分析表185
十三、塑膠制品成本分析表186
十四、說明書、彩盒、目錄單價明細表186
十五、采購成本匯總表187
十六、采購成本差異匯總表188
十七、采購成本比較表188
第十七章采購質(zhì)量管理表格189
一、樣品質(zhì)量評價表189
二、貨物采購環(huán)境表189
三、采購審查表190
四、采購部質(zhì)量目標表191
五、采購質(zhì)量監(jiān)察考核表191
六、采購驗收過程一覽表192
七、檢驗報告單192
八、采購質(zhì)量控制表193
九、采購驗收表193
十、物料內(nèi)容偏差處理一覽表194
十一、品質(zhì)抱怨單194
十二、退貨單195
十三、供應(yīng)商索賠通知單195
十四、索賠報告196
十五、質(zhì)量索賠通知單198
第十八章采購結(jié)算與付款管理表格200
一、采購結(jié)算計劃200
二、資金支出(采購)計劃200
三、預(yù)付款申請表200
四、請款單201
五、付款申請表201
六、貨款結(jié)算單202
七、采購付款匯總表202
八、采購付款進程表203
九、采購支出證明表203
第十九章采購績效管理表格203
一、采購管理系統(tǒng)績效測評表203
二、采購業(yè)務(wù)指標目標管理卡207
三、采購經(jīng)理的績效標準207
四、采購人員的關(guān)鍵績效指標與權(quán)重208
五、采購員個人績效責(zé)任書209
六、采購員績效考核表211
七、采購員崗位績效考核表(月度)213
八、采購人員價格績效比較表213
參考文獻214