（四）政治干預(yù)
政治干預(yù)是指各國政府采取各種措施對外商營銷活動的干預(yù)，具體形式主要有：沒收、征用和國有化企業(yè)的財產(chǎn)、外匯管制、市場管制、進口限制、稅收管制、價格管制以及對勞動力的管制等。以上政治風險將在全球營銷風險管理一章中進行詳細介紹。全球營銷企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注和預(yù)測東道主國政府的政局和政策變化，及時調(diào)整策略，避免或減少干預(yù)，降低風險。
各國政府對全球營銷的態(tài)度，可以通過其干預(yù)措施表現(xiàn)出來。這些措施直接制約著營銷的發(fā)展。常用的干預(yù)措施有：
1．稅收政策。即通過征收不同的關(guān)稅來限制或鼓勵外國產(chǎn)品進口的政策。其分為限制性稅收政策和鼓勵性稅收政策兩大類。
2．進口管制。即通過限制進口產(chǎn)品的類型和數(shù)量來直接或間接千預(yù)全球營銷。
3．外匯管制。即一個國家對于買賣外匯及一切經(jīng)營業(yè)務(wù)而進行的管制。
各國政府盡管對外國投資和全球營銷規(guī)定了許多限制措施，但這些限制的范圍和強度是各不相同的。企業(yè)在決定進入某國市場之前，必須明確該國的政治環(huán)境狀況，以便充分利用各國規(guī)定的優(yōu)惠政策；對其限制措施則應(yīng)盡可能避免，并采取相應(yīng)的對策，以保證其全球市場營銷活動的順利進行。
（五）民族主義
各個國家和民族都不同程度地存在民族主義情緒，都有民族優(yōu)越感和愛國主義精神。民族主義的宗旨是保護民族經(jīng)濟。當前，與政黨和政府更替引起的政治環(huán)境不穩(wěn)定相比，強烈的民族主義對全球市場營銷的影響更為持久。因此，從事全球營銷的人員必須尊重各國的民族利益和民族感情。
大多數(shù)比較古老的國家，對國家的忠誠和自豪感建立在一些共同特征的基礎(chǔ)上，例如宗族、語言、宗教或意識形態(tài)。而許多歷史較短的國家，特別是在非洲，由于過去是殖民地的邊界而現(xiàn)在偶然形成了各國的邊界，在這些國家里有不同的部落，宗族和語言，這些導(dǎo)致了內(nèi)戰(zhàn)，但這并不影響這些國家的強烈的民族主義。
現(xiàn)在，世界各國都在努力發(fā)展經(jīng)濟。近幾十年來，世界在運輸、儲存和通信能力方面有了長足的進步�？萍歼M步提高了生產(chǎn)力水平，提供了更發(fā)達的通信網(wǎng)絡(luò)，各種金融基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，貿(mào)易方式不斷發(fā)展，貿(mào)易保護主義抬頭，競爭更加激烈。為了保護和發(fā)展本國經(jīng)濟，一國政府往往出于自身利益對國際貿(mào)易采取不同態(tài)度。外國營銷企業(yè)的貿(mào)易如果符合該國的國家利益，就會受到鼓勵與保護，否則就會受到干涉和限制。事實上，許多國家根據(jù)本國的經(jīng)濟發(fā)展目標對不同產(chǎn)品的進口有選擇地實行限制。沒有任何一個國家會允許外國產(chǎn)品對本國市場的無限制地滲透。當外國公司對其市場和經(jīng)濟進行無限制滲透時，特別是當本國的經(jīng)濟利益受到破壞，商品的進口便會遭到該國的強烈反對，可能發(fā)生抵制外商、外貿(mào)的風潮。這類事件不但在發(fā)展中國家可能會發(fā)生，在發(fā)達國家也同樣可能發(fā)生。比如，在1981年美國公司在加拿大擁有絕大部分石油工業(yè)的所有權(quán)，32％的造紙工業(yè)，36％的礦山冶金工業(yè)，39％的制造業(yè)。對此，許多加拿大人認為其經(jīng)濟受美國投資者的支配太大，已經(jīng)不能予以容忍，于是普遍要求政府對美國公司加以限制，政府也制定了相應(yīng)的限制性政策。
（六）國家間關(guān)系
企業(yè)所屬國與目標市場國之間關(guān)系的好壞，往往直接影響到企業(yè)全球市場營銷的成敗。因為當一國與另一國通商時，整個雙邊關(guān)系，包括政治、文化、法律等方面都會影響雙邊之間的經(jīng)濟關(guān)系。一個政治上成熟的國家應(yīng)該與其他國家保持友好關(guān)系，并遵守國際法和國際公約。一般從是否參加地方性或國際性組織及是否遵守雙邊和多邊條約，可以大概看出一個國家與其他國家關(guān)系的狀況。
與國內(nèi)營銷活動不同，從事全球營銷活動的企業(yè)常常會受到本國與目標市場國國際關(guān)系變化的影響，從一定意義上可以說，這些企業(yè)的商務(wù)活動本身就成了國際關(guān)系的一個組成部分。
本國政府的對外政策必定影響到本國企業(yè)的海外經(jīng)營活動。譬如目標市場當?shù)卣�府同本國對外政策相左，即在當�(shù)氐谋緡�企業(yè)可能會受到不公正的待遇。
各國之間也會采取其他鼓勵或限制貿(mào)易活動的行動，而且這些限制是針對一部分國家的企業(yè)的。譬如法國政府以不準用紅霉素作為食品的著色劑來限制英國糖果的進口。
世界上許多國家有時完全中止與某些國家或企業(yè)的貿(mào)易關(guān)系，南非種族主義政策，原蘇聯(lián)侵占阿富汗等事件，影響了各國向這些國家的產(chǎn)品出口。這是國際關(guān)系嚴重影響企業(yè)貿(mào)易活動的極端例子。
此外，從事營銷的企業(yè)也應(yīng)當顧及目標市場國當?shù)卣�府與其他國家的關(guān)系。假如該國與其他國家有特別的友好或敵對關(guān)系，則企業(yè)應(yīng)盡力調(diào)整其實體儲運，以作適應(yīng)。譬如阿拉伯國家對與以色列有業(yè)務(wù)往來公司的阻礙，甚至給予制裁，看中阿拉伯國家市場的公司對此就應(yīng)有所警惕。
國際性組織的會員國間也有相互的關(guān)系存在，每一個國際性組織都會影響其會員國的行為。由于有關(guān)關(guān)貿(mào)協(xié)定締約國的關(guān)系，所以彼此之間在原則上都不可能設(shè)置貿(mào)易障礙。而很多國際性組織或協(xié)定則施加若干限制于所有的會員國，比如專利、交通、運輸?shù)雀黝惾�球營銷者感興趣的項目。一般而言，一個國家加入國際性組織越多，則其受法律規(guī)章的束縛也越大，與其他國家關(guān)系也越密切。
最后需要提及的是，國家之間的關(guān)系并不是固定不變的，而是隨著時間的推移而發(fā)生變化。例如，中國與西方國家的關(guān)系正在不斷地改善。
（七）產(chǎn)品政治敏感度
企業(yè)在進入某一目標市場時，必須重視研究該市場政府為維護本國利益而采取的各項具體政策，同時還必須注意產(chǎn)品的政治敏感性。不同產(chǎn)品受政治因素影響的程度不同。有些產(chǎn)品政治敏感性強，如軍火、高技術(shù)產(chǎn)品等。通常，生活消費品比工業(yè)用品更為敏感，最終產(chǎn)品比原材料更為敏感，勞動密集型產(chǎn)品比資本密集型產(chǎn)品更為敏感。全球營銷企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品的政治敏感度采取相應(yīng)措施。
有些產(chǎn)品容易受到政治因素的影響，即它們通常受到政府的特別注意，而這種性意可能是出于好感，也可能是出于惡意。很顯然政府出于好感的注意就意味著各鐘優(yōu)惠。而出于惡意的注意則意味著各種刁難和限制。羅賓遜教授所著的《國際企業(yè)政策》一書中提出了一套方法，用于評估產(chǎn)品政策的政治敏感度，對十二個問題逐一回答是與否，然后根據(jù)總評分來判斷產(chǎn)品的政治敏感度。如該產(chǎn)品對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)彘否至關(guān)重要，該產(chǎn)品是否用于服務(wù)業(yè)等。對問題的肯定程度愈高，表示該產(chǎn)品愈具有政治敏感度，反之則表示政治敏感度低。