本書以杰克·韋爾奇的管理生涯為脈絡(luò),介紹了杰克·韋爾奇塑造個人領(lǐng)導(dǎo)魅力的法則,分享了讓下屬保持高效、高度負責(zé)的方法,內(nèi)容涉及商務(wù)活動的諸多層面,包括商業(yè)的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道,以及如何實現(xiàn)工作與生活的平衡。無論是大公司,還是小企業(yè),無論是基層員工、畢業(yè)大學(xué)生,還是項目經(jīng)理、企業(yè)高管,都能從韋爾奇的經(jīng)驗中受益匪淺。
★一本讓你受益匪淺的商業(yè)智慧寶典,涵蓋商務(wù)活動的諸多層面,剖析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧,講述普通員工的進修之道,呈現(xiàn)工作生活完美平衡的法則! 锉緯試乐、生動的筆觸,將杰克·韋爾奇的親身管理實踐與大量鮮活的案例相結(jié)合,提煉和歸納了韋爾奇一生的商業(yè)智慧,將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授。 ★在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,成功就是做使自己成長的事;在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之后,成功就是做使他人成長的事!芸隧f爾奇
蔡越,專注于財經(jīng)、管理、歷史等研究領(lǐng)域多年,管理學(xué)專業(yè),文字多見于《新華每日電訊》《中國經(jīng)濟周刊》《新民晚報》等報刊。
第一章 簡單直接:讓你贏得競爭的管理秘訣
越尊重事實,越接近成功
汰弱留強的"活力曲線"
要深入了解競爭對手
第二章 正向影響:讓你成為動力火車頭的管理秘訣
因高度自信而接班
永遠保持坦然的心態(tài)
記得要超出別人的預(yù)期
第三章 做"偏執(zhí)狂":讓你的形象成為絕對權(quán)威的管理秘訣
認清形勢,勇做"中子彈杰克"
偏執(zhí)--領(lǐng)袖們幾乎共有的基因(上)
偏執(zhí)--領(lǐng)袖們幾乎共有的基因(下)
偏執(zhí)和獨裁有天壤之別
第四章 盡展其才:讓你的員工全身心奉獻的管理秘訣
讓工作成為一種樂趣 第一章 簡單直接:讓你贏得競爭的管理秘訣
越尊重事實,越接近成功
汰弱留強的"活力曲線"
要深入了解競爭對手
第二章 正向影響:讓你成為動力火車頭的管理秘訣
因高度自信而接班
永遠保持坦然的心態(tài)
記得要超出別人的預(yù)期
第三章 做"偏執(zhí)狂":讓你的形象成為絕對權(quán)威的管理秘訣
認清形勢,勇做"中子彈杰克"
偏執(zhí)--領(lǐng)袖們幾乎共有的基因(上)
偏執(zhí)--領(lǐng)袖們幾乎共有的基因(下)
偏執(zhí)和獨裁有天壤之別
第四章 盡展其才:讓你的員工全身心奉獻的管理秘訣
讓工作成為一種樂趣
完美的跨世紀交接班(上)
完美的跨世紀交接班(下)
第五章 贏的戰(zhàn)略:讓你的戰(zhàn)略切實有效的管理秘訣
小目標,小進步,大目標,大進步
要贏得戰(zhàn)役,先贏得人心
戰(zhàn)略絕不可以一成不變
第六章 有使命感:讓你的企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的管理秘訣
哈佛商學(xué)院還是西點軍校
降格擔(dān)任的"攻堅隊長"
絕不讓企業(yè)毀于公關(guān)危機
第七章 贏的信念:讓你的企業(yè)充滿斗志的管理秘訣
說"大話"才能辦大事(上)
說"大話"才能辦大事(下)
"數(shù)一數(shù)二"才能一直贏下去
第八章 以大就。鹤屇愫拖聦僮鍪赂咝У墓芾砻卦E
從第一天即開始的戰(zhàn)斗
大鍋飯會砸碎所有飯碗
攻破"獨立王國"的城門
第九章 六西格瑪:讓你的企業(yè)產(chǎn)品日趨完美的管理秘訣
虔誠取經(jīng),化為己用
六西格瑪?shù)木薮笠饬x
理論的魅力要體現(xiàn)在現(xiàn)實中
第十章 集思廣益:讓你不漏掉每個創(chuàng)意點子的管理秘訣
永遠要傾聽第一線的聲音(上)
永遠要傾聽第一線的聲音(下)
顧客的大腦是無盡的寶藏
第十一章 去除邊界:讓你的企業(yè)提升生產(chǎn)力的管理秘訣
別讓邊界成為企業(yè)的"白內(nèi)障"
對于"無邊界",信奉者上位
特羅特的"矩陣革命"
第十二章 剔庸納新:讓你的企業(yè)保持成長活力的管理秘訣
培養(yǎng)人才的投入沒有上限
這個世界并不完美
缺點運用恰當(dāng),也能變?yōu)閮?yōu)點
第十三章 創(chuàng)新求變:讓你的企業(yè)不被時代拋棄的管理秘訣
富有遠見的點石成金
業(yè)務(wù)可以創(chuàng)新,市場亦然
緊跟電子商務(wù)時代的步伐
第十四章 并購擴張:讓你的企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模飛躍的管理秘訣
并購的前提往往是出售
并購美國無線廣播公司
除了并購,還有交換
第十五章 適當(dāng)授權(quán):讓你的工作變輕松的管理秘訣
在出成績之前,要容忍犯錯
討論中產(chǎn)生的真知灼見
能成你所不能成的才是好下屬
第十六章 構(gòu)建文化:讓你能管好萬人以上公司的管理秘訣
脫胎換骨的愛爾梵協(xié)會
公司的社會責(zé)任重于泰山(上)
公司的社會責(zé)任重于泰山(下)