本書是“現(xiàn)代管理類創(chuàng)新系列教材”之一，是作者在多年教學實踐基礎(chǔ)上編寫而成的。全書以繼承、尋求、探索的立意，對現(xiàn)代企業(yè)運營系統(tǒng)的設(shè)計、規(guī)劃和控制等問題進行了較為全面的闡述，對敏捷制造系統(tǒng)、精益化生產(chǎn)組織、全球化制造過程組織等現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計中的一些新趨勢均予以了介紹和分析。本書內(nèi)容包括：企業(yè)運營系統(tǒng)與管理、企業(yè)運營管理目標、廠址選擇和設(shè)施布置、制造企業(yè)運營系統(tǒng)的設(shè)計、服務(wù)企業(yè)運營系統(tǒng)的設(shè)計、企業(yè)運營能力計劃、企業(yè)運營總體計劃、物料需求計劃系統(tǒng)、企業(yè)運營控制、企業(yè)物流與控制、企業(yè)運營項目控制以及企業(yè)運營質(zhì)量管理與控制等。書中各章均附有案例分析與復(fù)習思考題，還設(shè)有一定的專欄，著力于提高讀者對企業(yè)運營管理的感性認識和實際運用能力，從而更好地理解和掌握書中的理論知識。本書既可以用于高等學校經(jīng)濟與管理專業(yè)的教學，也可以作為社會相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)用書。