《企業(yè)管理學（第二版）》擬分成三大部分：一、企業(yè)管理基礎(chǔ)（緒論）：企業(yè)與企業(yè)管理，企業(yè)管理組織，管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展；二、企業(yè)管理理論：戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、項目管理等三、企業(yè)項目技術(shù)經(jīng)濟分析：現(xiàn)金流量及其構(gòu)成，經(jīng)濟效果評價方法，不確定性分析，項目可行性分析。
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目錄
第一篇 企業(yè)與企業(yè)管理
第一章 企業(yè)與公司 2
第一節(jié) 企業(yè)概述 2
第二節(jié) 公司概述 7
第二章 管理與企業(yè)管理 11
第一節(jié) 企業(yè)管理概述 11
第二節(jié) 企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展 18
第三節(jié) 企業(yè)組織管理 29
第二篇 戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理 37
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 37
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 43
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇 48
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制 52
第四章 企業(yè)經(jīng)營決策 58
第一節(jié) 經(jīng)營決策概述 58
第二節(jié) 經(jīng)營決策方法 61
第三篇 企業(yè)職能管理
第五章 市場營銷管理 72
第一節(jié) 市場營銷管理概述 72
第二節(jié) 目標市場策略 75
第三節(jié) 市場營銷組合策略 78
第六章 企業(yè)生產(chǎn)管理 91
第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理概述 91
第二節(jié) 生產(chǎn)過程組織 95
第三節(jié) 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃 106
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 114
第七章 企業(yè)人力資源管理 119
第一節(jié) 人力資源管理概述 119
第二節(jié) 工作分析 120
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃 123
第四節(jié) 人力資源招聘與培訓 126
第五節(jié) 績效考核 129
第六節(jié) 薪酬管理 132
第八章 企業(yè)財務(wù)管理 136
第一節(jié) 財務(wù)管理概述 136
第二節(jié) 籌資管理 140
第三節(jié) 投資管理 146
第四節(jié) 資產(chǎn)管理 148
第五節(jié) 利潤分配管理 151
第六節(jié) 財務(wù)分析 154
第四篇 技術(shù)經(jīng)濟分析
第九章 技術(shù)經(jīng)濟學概述 163
第一節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟學的含義及其研究內(nèi)容 163
第二節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟評價的基本要素 168
第三節(jié) 現(xiàn)金流量及其構(gòu)成 171
第十章 資金的時間價值及等值計算 182
第一節(jié) 資金的時間價值 182
第二節(jié) 現(xiàn)金流量圖和資金的等值計算 187
第十一章 投資項目經(jīng)濟效果的評價方法 199
第一節(jié) 投資項目常用評價指標 199
第二節(jié) 投資項目的決策結(jié)構(gòu)與評價方法 209
第三節(jié) 投資項目不確定性分析方法敏感性分析法 225
第十二章 項目可行性研究 233
第一節(jié) 項目可行性研究概述 233
第二節(jié) 項目可行性研究報告的主要內(nèi)容 238
第三節(jié) 投資項目的財務(wù)評價 244
第四節(jié) 項目的國民經(jīng)濟評價 260
參考文獻 270
附表 271
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