隨著世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人才作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的第一資源越來(lái)越受到各國(guó)政府的高度重視。黨的十七大提出了“實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”，標(biāo)志著我國(guó)人才資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)入了新的戰(zhàn)略發(fā)展階段，為人力資源開發(fā)與管理的研究和發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。本書從我國(guó)科技、經(jīng)濟(jì)體制的變革和時(shí)代背景的特點(diǎn)出發(fā)，系統(tǒng)地闡述了人力資源開發(fā)與管理的理論知識(shí)、技術(shù)和方法，對(duì)從事人力資源管理研究與實(shí)踐的讀者具有重要的指導(dǎo)和借鑒作用。本書在《人力資源開發(fā)與管理》（第二版）的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，保持了第二版的思想體系和主要內(nèi)容框架，但突出了以下特點(diǎn)：（1）理論體系更加系統(tǒng)、全面。本書注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)性和針對(duì)性相結(jié)合，理論體系更加系統(tǒng)、全面。此次修訂，針對(duì)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，以及《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2009—2020年）》的出臺(tái)，對(duì)第二版書中部分人力資源管理理論和概念進(jìn)行了增補(bǔ)和更新，使讀者更全面了解人力資源開發(fā)與管理的背景及其發(fā)展，系統(tǒng)掌握人力資源管理各職能活動(dòng)的研究方法，豐富人力資源管理的知識(shí)脈絡(luò)與體系。（2）更加注重從管理實(shí)踐中提煉、編寫案例。本書注重理論教學(xué)與科學(xué)研究相結(jié)合，增加了大量根據(jù)企業(yè)一線改革與管理實(shí)踐編寫而成的案例，每章均以引例對(duì)該章核心內(nèi)容進(jìn)行畫龍點(diǎn)睛，結(jié)尾均附有耐人尋味、鮮活生動(dòng)的案例及其討論題以啟發(fā)讀者深入思考，培養(yǎng)其分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。（3）更加強(qiáng)化管理技能的開發(fā)。人力資源管理技能的開發(fā)對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用越來(lái)越重要。本書在理論講授與案例研究的基礎(chǔ)上，突出了人力資源開發(fā)與管理實(shí)用技能的研究，便于學(xué)生掌握人力資源管理理論并在實(shí)踐操作中靈活運(yùn)用，為學(xué)生從事人力資源管理研究和實(shí)踐工作奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，對(duì)其職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展具有積極的指導(dǎo)作用。本書自2005年出版發(fā)行以來(lái)，已再版兩次，期間受到了廣大讀者的熱心支持，提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。結(jié)合廣大讀者的意見(jiàn)以及當(dāng)前人力資源管理實(shí)踐中的新情況、新問(wèn)題和人力資源管理研究的新進(jìn)展，本書第三版在保留前兩版總體結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，對(duì)部分文獻(xiàn)和案例進(jìn)行了更新，并在“人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢(shì)”部分增添了“互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的人力資源管理”和“服務(wù)環(huán)境下的人力資源管理”的新內(nèi)容，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)人力資源開發(fā)與管理提出的新要求。本書由胡蓓、王通訊主編。陳建安、古家軍、翁清雄、周均旭、孫躍、張文輝、陳芳、王聰穎、田楹、劉立、黃蕾等參與了修訂工作。胡蓓2015年5月于華中科技大學(xué)
胡蓓，華中科技大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理研究所所長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師。1991年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院，獲理學(xué)碩士學(xué)位：2002年獲華中科技大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位。1999年被評(píng)為湖北省有突出貢獻(xiàn)中青年專家，2002年被評(píng)為華中科技大學(xué)“三育人”積極分子。曾先后擔(dān)任華中科技大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)，全國(guó)科技管理干部教育培訓(xùn)協(xié)作網(wǎng)辦公室、管理學(xué)院MBA就業(yè)指導(dǎo)中心、培訓(xùn)部主任、人力資源管理研究所所長(zhǎng)等職務(wù)。被聘為中國(guó)科學(xué)院院研究生院管理學(xué)院兼職教授、山西財(cái)大兼職教授，中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員、湖北省技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化研究會(huì)理事、武漢市技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢專家、許昌外貿(mào)公司人力資源管理顧問(wèn)。長(zhǎng)期從事人力資源管理和科技管理方面的教學(xué)和研究工作。
第一章導(dǎo)論
第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理的背景
第二節(jié)人力資源的基本概念
第三節(jié)人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)涵
第四節(jié)人力資源管理的發(fā)展
第二章人力資源規(guī)劃
第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)人力資源需求預(yù)測(cè)
第三節(jié)人力資源供給預(yù)測(cè)
第四節(jié)人力資源規(guī)劃的制訂和實(shí)施
第三章組織設(shè)計(jì)與工作分析
第一節(jié)組織設(shè)計(jì)
第二節(jié)工作分析的基本概念
第三節(jié)工作分析的方法與程序
第四節(jié)能力、氣質(zhì)、個(gè)性與職業(yè)匹配
第五節(jié)工作分析的結(jié)果及應(yīng)用
第四章人員招聘與測(cè)評(píng)
第一節(jié)人員招聘概述
第二節(jié)人員招聘流程
第三節(jié)招聘管理
第四節(jié)人員測(cè)評(píng)
第五章人力資源配置與用人藝術(shù)
第一節(jié)人力資源配置概述
第二節(jié)用人藝術(shù)
第三節(jié)管理者應(yīng)具備的用人素質(zhì)
第六章員工績(jī)效考評(píng)與管理
第一節(jié)績(jī)效考評(píng)的理論基礎(chǔ)
第二節(jié)績(jī)效考評(píng)的方法
第三節(jié)績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)體系
第四節(jié)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施與反饋
第五節(jié)績(jī)效考評(píng)中的問(wèn)題
第七章激勵(lì)與薪酬管理
第一節(jié)激勵(lì)的基本概念和基本理論
第二節(jié)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行
第三節(jié)工資
第四節(jié)獎(jiǎng)金與津貼
第五節(jié)員工福利
第八章員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié)培訓(xùn)的相關(guān)概念
第二節(jié)培訓(xùn)理論與方法
第三節(jié)培訓(xùn)實(shí)施
第四節(jié)培訓(xùn)管理
第五節(jié)培訓(xùn)機(jī)制
第九章員工關(guān)系管理
第一節(jié)員工關(guān)系管理的基本理論
第二節(jié)勞動(dòng)合同管理
第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議管理
第四節(jié)員工援助計(jì)劃
第十章知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理及開發(fā)
第一節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)思想的發(fā)展及其特征
第二節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理
第三節(jié)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人才開發(fā)
第十一章人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié)超組織員工忠誠(chéng)度管理
第二節(jié)培訓(xùn)新思維：準(zhǔn)時(shí)培訓(xùn)與即時(shí)學(xué)習(xí)
第三節(jié)電子化人力資源管理
第四節(jié)人力資源營(yíng)銷與外包
第五節(jié)跨文化的人力資源管理
第六節(jié)人力資源管理的新挑戰(zhàn)
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