協(xié)同與共贏:企業(yè)的供應(yīng)鏈管理
研究供應(yīng)鏈管理,對于我國企業(yè)提高在國際市場上的生存能力和競爭能力,有著重大的理論意義和現(xiàn)實意義。《協(xié)同與共贏 企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》深入地介紹了網(wǎng)絡(luò)時代供應(yīng)鏈管理的框架與優(yōu)模式;供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)的應(yīng)用;供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用的QR和ECR方法;供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃與控制以及供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)經(jīng)營流程重構(gòu)等豐富內(nèi)容。
第一章 供應(yīng)鏈管理:網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)管理模式
一、供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展
1.供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景
2.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展歷程
二、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵
1.供應(yīng)鏈的含義及結(jié)構(gòu)模型
2.供應(yīng)鏈的特征
3.供應(yīng)鏈的類型
4.供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)
5.供應(yīng)鏈管理的目的
6.供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的比較
三、實施供應(yīng)鏈管理的意義
1.供應(yīng)鏈管理可觀的經(jīng)濟(jì)效益
2.供應(yīng)鏈管理在我國企業(yè)中應(yīng)用的意義
四、我國實施供應(yīng)鏈管理面臨的問題和對策
1.我國實施供應(yīng)鏈管理所面臨的問題
2.解決我國供應(yīng)鏈管理問題的對策
第二章 供應(yīng)鏈設(shè)計與供應(yīng)鏈管理的框架
一、供應(yīng)鏈設(shè)計及其策略
1.供應(yīng)鏈設(shè)計的含義與基本思想
2.供應(yīng)鏈設(shè)計應(yīng)遵循的原則
3.供應(yīng)鏈設(shè)計的主導(dǎo)方
4.基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
5.供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟
6.供應(yīng)鏈設(shè)計需要考慮的問題
7.供應(yīng)鏈的改進(jìn)設(shè)計
二、供應(yīng)鏈管理的框架
1.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略層
2.供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作層
3.供應(yīng)鏈管理的支持層
……
第三章 供應(yīng)鏈管理的基本業(yè)務(wù)與管理的實施
第四章 供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)與管理方法
第五章 供應(yīng)鏈管理的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
第六章 供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
第七章 供應(yīng)鏈管理下的采購與庫存管理