第一章采購(gòu)管理概述1
第一節(jié)采購(gòu)概述3
第二節(jié)采購(gòu)管理18
第三節(jié)采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)23
本章小結(jié)26
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目26
練習(xí)題26
第二章采購(gòu)管理組織與采購(gòu)人員28
第一節(jié)采購(gòu)管理組織的設(shè)置30
第二節(jié)采購(gòu)管理部門的職責(zé)37
第三節(jié)采購(gòu)人員的能力與培訓(xùn)39
本章小結(jié)43
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目43
練習(xí)題44
第三章采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算管理45
第一節(jié)采購(gòu)需求預(yù)測(cè)48
第二節(jié)采購(gòu)計(jì)劃55
第三節(jié)采購(gòu)預(yù)算60
本章小結(jié)65
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目66
練習(xí)題66
第四章采購(gòu)方式67
第一節(jié)集中采購(gòu)與分散采購(gòu)69
第二節(jié)詢價(jià)采購(gòu)72
第三節(jié)聯(lián)合采購(gòu)77[1]采購(gòu)管理目錄[3]第四節(jié)招標(biāo)采購(gòu)78
第五節(jié)JIT采購(gòu)92
第六節(jié)電子采購(gòu)99
本章小結(jié)106
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目107
練習(xí)題107
第五章供應(yīng)商管理109
第一節(jié)供應(yīng)商管理概述112
第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查114
第三節(jié)供應(yīng)商選擇119
第四節(jié)供應(yīng)商審核與認(rèn)證129
第五節(jié)供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)139
第六節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理144
本章小結(jié)157
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目158
練習(xí)題158
第六章采購(gòu)談判160
第一節(jié)采購(gòu)談判概述162
第二節(jié)采購(gòu)談判的程序168
第三節(jié)采購(gòu)談判的技巧與策略173
本章小結(jié)178
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目178
練習(xí)題178
第七章采購(gòu)合同管理180
第一節(jié)采購(gòu)合同概述181
第二節(jié)采購(gòu)合同的訂立188
第三節(jié)采購(gòu)合同的執(zhí)行與跟蹤192
第四節(jié)采購(gòu)合同的變更、終止和解除193
第五節(jié)采購(gòu)合同的爭(zhēng)議及解決197
本章小結(jié)203
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目203
練習(xí)題203
第八章采購(gòu)績(jī)效評(píng)估205
第一節(jié)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估概述206
第二節(jié)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系與標(biāo)準(zhǔn)208
第三節(jié)采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的人員與方法213
第四節(jié)采購(gòu)績(jī)效的改進(jìn)措施216
本章小結(jié)218
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目218
練習(xí)題219
第九章采購(gòu)價(jià)格與成本管理220
第一節(jié)采購(gòu)價(jià)格223
第二節(jié)采購(gòu)成本管理232
本章小結(jié)238
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目239
練習(xí)題239
第十章采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督與控制240
第一節(jié)采購(gòu)的進(jìn)貨驗(yàn)收及質(zhì)量控制242
第二節(jié)采購(gòu)貨款的結(jié)算252
第三節(jié)采購(gòu)內(nèi)部控制257
本章小結(jié)262
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目262
練習(xí)題263
參考文獻(xiàn)264