《公司由小到大要過(guò)哪些坎》探討了小企業(yè)的成功路線圖，概括了小企業(yè)走向成功的十個(gè)內(nèi)在基因，并分別探討了這十個(gè)基因的特征。通過(guò)對(duì)14個(gè)企業(yè)實(shí)例的詳細(xì)描述，分析了它們是如何走向成功的，以及它們成功的個(gè)性和共性�！豆居尚〉酱笠^(guò)哪些坎》展示企業(yè)在試錯(cuò)階段、突圍階段、轉(zhuǎn)型階段分別會(huì)遇到的具體問(wèn)題，分析了企業(yè)的成功基因在各個(gè)階段分別發(fā)揮的作用。這14個(gè)案例全景式地展示了小企業(yè)走向成功的多條路徑和遭遇的共同難題，以及它們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的絕妙方法。
《公司由小到大要過(guò)哪些坎》列出10個(gè)最關(guān)鍵的成功要素，把它們稱為“成功基因”。值得深思的是：這10個(gè)成功基因既不是同等重要的，其重要性也不是一成不變的。一種成功基因并非越強(qiáng)越好，而是要和企業(yè)的階段相匹配，這才是最重要的。
盧強(qiáng)，資深咨詢師，十年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。戰(zhàn)略及營(yíng)銷專家，為國(guó)內(nèi)多家著名企業(yè)提供戰(zhàn)略、營(yíng)銷等咨詢服務(wù)�？蛻舭ɑ萜铡⒙�(lián)想、神州數(shù)碼、江西匯仁、友誼賓館、二汽、TCL等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)。
長(zhǎng)期研究中小企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，并有兩次創(chuàng)辦企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)和成功的內(nèi)在特點(diǎn)有較多獨(dú)特見(jiàn)解。
第1章 小企業(yè)“從試錯(cuò)到卓越”的成功路線圖
1.1 試錯(cuò)階段：夯實(shí)內(nèi)部，適應(yīng)外部
1.2 突圍階段：“敢”字當(dāng)頭，“賭”出機(jī)會(huì)
1.3 轉(zhuǎn)型階段：抵御誘惑，構(gòu)筑新的成長(zhǎng)平臺(tái)
1.4 反思“成功路線圖”：澄清10個(gè)疑問(wèn)
第2章 成功小企業(yè)的10個(gè)成功基因
2.1 構(gòu)建合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，打造領(lǐng)導(dǎo)核心
2.2 微創(chuàng)新和創(chuàng)新--從“一個(gè)點(diǎn)的創(chuàng)新”到“一招鮮”
2.3 適當(dāng)?shù)貙Ｗ?-減少失敗
2.4 小企業(yè)時(shí)期的管理和用人--適用才是最好的
2.5 有計(jì)劃的機(jī)會(huì)主義和保持財(cái)務(wù)健康
2.6 小企業(yè)需要“創(chuàng)業(yè)型文化”
2.7 經(jīng)營(yíng)差別化是制勝的關(guān)鍵--跳出產(chǎn)品同質(zhì)化的陷阱
2.8 抓住機(jī)會(huì)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2.9 善于整合外部資源
2.10 承認(rèn)運(yùn)氣的作用，成功之后仍要苦練內(nèi)功
2.11 10個(gè)成功基因在企業(yè)發(fā)展各階段的重要性
2.12 10個(gè)成功基因，擁有多少?zèng)Q定著企業(yè)能走多遠(yuǎn)
第3章 小企業(yè)的成功之“道”
3.1 為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值是成功的王道
3.2 創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
3.3 成功的小企業(yè)的五種戰(zhàn)略選擇
3.4 把小生意做大--連鎖經(jīng)營(yíng)
3.5 成功創(chuàng)業(yè)的7個(gè)要素
第4章 連鎖經(jīng)營(yíng)的威力--譚木匠
4.1 從品牌定位開(kāi)始
4.2 構(gòu)建特許加盟銷售網(wǎng)絡(luò)
4.3 管理后行：譚木匠的信息化建設(shè)
4.4 譚木匠的成功之處在哪里
第5章 從定位到再定位--攜程
5.1 先融資，后創(chuàng)業(yè)
5.2 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)和摸索贏利模式
5.3 融資＋并購(gòu)
5.4 業(yè)務(wù)擴(kuò)張的路徑
5.5 攜程模式的競(jìng)爭(zhēng)力
5.6 攜程成長(zhǎng)之后的危機(jī)
5.7 攜程的成功之處在哪里
第6章 用品牌整合資源--恒源祥
6.1 成功的第一步最艱難
6.2 恒源祥的經(jīng)營(yíng)模式
6.3 構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)
6.4 加盟體系中的合作和利益關(guān)系
6.5 重中之重的品牌建設(shè)
6.6 恒源祥經(jīng)典的MBO
6.7 恒源祥的成功之處在哪里
第7章 運(yùn)氣藏在“消費(fèi)者價(jià)值”中--騰訊QQ
7.1 “無(wú)心壟斷”--歪打正著的成長(zhǎng)史
7.2 壟斷者的“道”
7.3 “有意跟隨”--壟斷者的跟隨戰(zhàn)略
7.4 壟斷者的“盛世危機(jī)”
7.5 QQ的成功之處在哪里
第8章 商業(yè)模式的勝利--奇虎360
8.1 “免費(fèi)+增值”商業(yè)模式的開(kāi)創(chuàng)式應(yīng)用
8.2 奇虎360的贏利模式
8.3 奇虎360的成功之處在哪里
第9章 “賭字當(dāng)頭，創(chuàng)新在后”--盛大
9.1 第一次創(chuàng)業(yè)：高開(kāi)低走
9.2 第二次創(chuàng)業(yè)：“賭命”網(wǎng)絡(luò)游戲，抓住不是機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)
9.3 創(chuàng)新的力量：一流運(yùn)營(yíng)造就二流《傳奇》
9.4 “私服”事件：化“危險(xiǎn)”為“機(jī)遇”
9.5 蓄勢(shì)再發(fā)：上市之后的新戰(zhàn)略
9.6 本章焦點(diǎn)
第10章 速度比完美更重要--小肥羊
10.1 產(chǎn)品創(chuàng)新邁出成功的第一步
10.2 差別化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略--連鎖提升速度，速度造就競(jìng)爭(zhēng)力
10.3 小肥羊管理中的主要問(wèn)題
10.4 對(duì)比案例：“紅高粱”為什么失敗
10.5 小肥羊的成功之處在哪里
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