管理者早已不是單純的管理責任人，而是組織與產(chǎn)品*好的形象代言人。要做到這一點，就需要一套系統(tǒng)、簡潔、有效的表達技巧，這樣才能讓管理者面對問題時有思路，解決問題時有章法，闡述觀念時有秩序。立足于金字塔原理的結構化表達方式，正好可以滿足管理者的這些需求。本書通過眾多圖表和案例，深入淺出地向讀者闡述了結構化思維的建立過程，并

一個團隊應該怎么管？身居高位發(fā)號施令，讓員工對你惟命是從？親臨一線事必躬親，事事指導員工的工作？其實，管理不僅僅是一種單純的管人活動，也不僅僅是一種技術，更是對人的心理探索，也就是讀心，一種閱讀、研究、引發(fā)、改變?nèi)说男睦頇C制和行為規(guī)律的過程。 本書通過大量心理學實驗和理論的介紹，結合案例分析，針對在執(zhí)行過程中管理

《公共管理心理學（第二版）》由兩大部分組成，一是理論部分，內(nèi)容包括公共管理心理學概論與公共管理中的社會認知、社會態(tài)度、社會認同、人際關系、社會行為、群體心理、文化與民族心理、社會變遷與公共管理心理，共九章；二是實踐部分，內(nèi)容包括公共管理心理學在公共行政、司法實踐、公共衛(wèi)生與醫(yī)療、城市管理、應急管理、新聞傳播、勞動安全管

內(nèi)容簡介本書根據(jù)我國經(jīng)濟增長和發(fā)展的新常態(tài)，結合國家“一帶一路、互聯(lián)互通”的總體經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施，按照經(jīng)濟運行規(guī)律，系統(tǒng)介紹：管理經(jīng)濟學分析方法、企業(yè)管理目標與決策、市場供求與均衡、需求彈性與需求估計、生產(chǎn)決策、成本利潤、不同市場結構下企業(yè)的經(jīng)濟行為、企業(yè)產(chǎn)品定價、企業(yè)決策的風險、市場失靈與政府干預等管理經(jīng)濟學

每年都有幾百部商管書籍源源不斷地面世，時光洗盡多少鉛華，才留下永恒的精華。在如此綿延不絕的無限供給中，你如何確定你吸取了這其中*有價值的養(yǎng)分？ 《管理簡史》直接將你帶到世界上80余位*偉大的管理大師面前，讓你聆聽他們獨一無二的訴說。從孫子、馬基雅維利、亞當·斯密到帕特里夏·西博爾德，歷經(jīng)千

《管理心理學(第2版)》是十二五江蘇省高等學校重點教材(編號：2015-1-121)。它從隱性和顯性兩個視角來確定自己的思路。隱性即兩個隱喻：一是管理者隱喻，管理心理學實際上是從管理者角度來思考問題的；二是文化隱喻，中國管理心理學必須考慮中西方文化差異，具有中國特色。顯性即呈現(xiàn)給讀者的文本，表現(xiàn)為3＋4＋N內(nèi)容框架：3

本書用“空雨衣”來比喻那些不能正確面對悖論，最終淪于失敗的個人與組織。書中認為，悖論既無法避免，更無法解決。我們唯一能做的，就是設法加以管理。通過對智力、工作、時間、組織等各方面的整體省思，指明了九大悖論；指出，個人與組織必須精準定位自身，找到屬于自己的意義和價值，才能有效管理現(xiàn)實中的悖論，始終擁有清晰的方向和目標。

管理與決策 第4輯

管理心理學既是心理科學的一個重要的應用分支，又是管理科學的一個重要的組成部分。管理心理學是研究組織管理過程中人的心理活動規(guī)律，以預期、引導和控制人的行為，調(diào)動人的積極性，提高工作生活質(zhì)量與管理效能的學科。其重點是研究管理過程中個體、群體、領導和組織的心理活動規(guī)律以及對管理過程的影響。課程的核心問題是如何采取科學有效的方

在經(jīng)濟全球化和市場競爭日趨激烈的今天，組織的結構日益扁平化，組織成員日益以團隊合作的形式開展工作，以信任為基礎的組織內(nèi)部關系正在變得越來越重要，成為影響組織核心競爭力的關鍵因素，深刻地影響著人們的態(tài)度和行為。本項研究針對目前相關研究普遍忽視組織信任（系統(tǒng)信任）的事實，以員工組織信任“前因-效應-作用”為主線，并以結構方