知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)使得發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門(mén)、工業(yè)部門(mén)的基礎(chǔ)之上出現(xiàn)了新的部門(mén)——知識(shí)部門(mén),從而形成了發(fā)展中國(guó)家的三元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。然而,發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家的不同之處在于,發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)完成了傳統(tǒng)的工業(yè)化,而發(fā)展中國(guó)家尚未完成。因此,一方面,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中知識(shí)經(jīng)濟(jì)一元的介入打破了發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化和現(xiàn)代化演進(jìn)的一般規(guī)律,
《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)評(píng)論(第1卷)(第1輯)(2008年11月)》以推進(jìn)中國(guó)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展為目標(biāo),力求為海內(nèi)外勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者打造高質(zhì)量的思想與學(xué)術(shù)交流平臺(tái),為國(guó)家相關(guān)部門(mén)宏觀決策提供參考依據(jù)。中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)和就業(yè)體制的特質(zhì)要求我們以極大的智慧和努力投入到中國(guó)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中去,《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)評(píng)論(第1卷)(第1輯)(2008
經(jīng)濟(jì)全球化背景下的企業(yè)需要理財(cái),更需理才;理才需要借力,“借力而行”是領(lǐng)導(dǎo)者完成自身使命的有效途徑!昂蔑L(fēng)頻借力,送我上青云”,人力資源管理就需借力。 人力資源管理或稱“理才”,就是組織運(yùn)用現(xiàn)代管理理論,在自己的文化理念、組織架構(gòu)和組織戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,進(jìn)行規(guī)劃與配置、甄選與開(kāi)發(fā)、激勵(lì)與使用、評(píng)價(jià)與溝通的
養(yǎng)老保障問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是尋找一個(gè)合適的儲(chǔ)錢(qián)罐用以儲(chǔ)存勞動(dòng)時(shí)期的過(guò)剩生活資料,以備年老喪失勞動(dòng)能力時(shí)使用。綜觀人類養(yǎng)老保障方式的整個(gè)歷史演進(jìn)過(guò)程,按照影響程度和重要性,可以抽象出三次重要的制度變遷:從家庭保障過(guò)渡到社會(huì)養(yǎng)老保障;從現(xiàn)收現(xiàn)付制養(yǎng)老金制度轉(zhuǎn)軌為基金積累制養(yǎng)老金制度;從單一支柱養(yǎng)老金制度發(fā)展成多支柱養(yǎng)老金制度。本
本書(shū)是編者近年來(lái)在教學(xué)工作與企業(yè)調(diào)研咨詢過(guò)程中,總結(jié)理論研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參閱和借鑒了大量的相關(guān)書(shū)籍和論文編寫(xiě)而成的。本書(shū)按人力資源管理的基本體系構(gòu)建一個(gè)完整的框架,全書(shū)共分十二章,內(nèi)容涉及:職務(wù)分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓(xùn)與管理、人員開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬與福利管理、社會(huì)保障和勞動(dòng)關(guān)系、企
本書(shū)以調(diào)查研究為基礎(chǔ),在堅(jiān)持馬克思主義立場(chǎng)的前提下,借鑒吸收西方經(jīng)濟(jì)學(xué),尤其是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的經(jīng)典理論,透視中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的三大深層矛盾,分析其背后的利益結(jié)構(gòu)及其機(jī)理,強(qiáng)調(diào)政府在解決這些問(wèn)題上應(yīng)發(fā)揮的作用,并給出了一些解決問(wèn)題的政策思路和政策建議。
管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò):“真正有效的管理沒(méi)有激動(dòng)人心的事件!本褪侨粘9芾碇幸稽c(diǎn)一滴的積累,日復(fù)一日向著既定目標(biāo)的努力最終創(chuàng)造了組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這本教材的編寫(xiě)初衷就是將現(xiàn)代人力資源管理的基本框架、主要思想和基本方法盡可能原汁原味地呈現(xiàn)給讀者。讓我們從人力資源管理的源頭出發(fā),沿著理論的邏輯思路一直前行。
本書(shū)大致包括了三個(gè)方面的內(nèi)容:人力資源招聘與甄選的規(guī)劃與實(shí)施的一般過(guò)程;組織中常用的人力資源甄選技術(shù);甄選工具的信度與效度,以及具體的計(jì)算方法。本書(shū)主要有兩個(gè)特點(diǎn)。首先,內(nèi)容涵蓋了相關(guān)領(lǐng)域的主要知識(shí),體系完整。其次,本書(shū)非常注重實(shí)用性和操作性,在每一章后面都附有相關(guān)案例,引導(dǎo)讀者對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行深入思考和操練。本書(shū)主要
“現(xiàn)代管理書(shū)庫(kù)”將以大學(xué)本科的教學(xué)需要為立足點(diǎn),兼顧MBA的培訓(xùn)需要。從管理學(xué)科知識(shí)框架體系入手,先組織編寫(xiě)出版管理基本理論(如管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理倫理等)和核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域(如人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等)的管理教材,然后不斷向廣度和深度拓展,形成系列。本書(shū)系側(cè)重于對(duì)管理理論和實(shí)踐工作者的新思維的啟迪和新觀念的傳播。本
《人力資源管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教程》是根據(jù)國(guó)內(nèi)多數(shù)院校人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)計(jì)劃,以夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化技能訓(xùn)練,提高動(dòng)手能力為原則,組織編寫(xiě)的供該專業(yè)學(xué)生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練用的實(shí)訓(xùn)教材。全書(shū)包括人力資源規(guī)劃、工作分析、人力資源招募、人力資源選拔、人力資源素質(zhì)測(cè)評(píng)、人力資源培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯管理、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、