本書參照教育部教育部管理學科運籌學課程教學大綱要求,結合國內(nèi)重點高校流行版本的內(nèi)容體系和作者多年的教學成果和經(jīng)驗編寫而成。系統(tǒng)地講解了在經(jīng)濟管理領域應用最為廣泛的線性規(guī)劃、運輸問題、目標規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、圖與網(wǎng)絡分析、存儲論、排隊論、決策論和對策論,
組織行為學:衛(wèi)生視角(衛(wèi)生管理專業(yè)教材)
管理信息系統(tǒng)是一門講述開發(fā)方法的課程。本書就是通過描述管理信息系統(tǒng)技術發(fā)展與應用背景,介紹了有關系統(tǒng)開發(fā)的基本概念、原理,讓學生學會利用管理信息技術支持企業(yè)或組織的運行、管理和決策。本書介紹了為實際問題建立管理信息系統(tǒng)的基本思想和基本方法、管理信息系統(tǒng)的各種開發(fā)工具和開發(fā)方法,管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程,即如何通過管理信息
本書從管理信息系統(tǒng)的學科發(fā)展特點及系統(tǒng)開發(fā)的基本原理出發(fā),以管理信息系統(tǒng)理論體系為基點,以管理信息系統(tǒng)的生命周期為主線,將結構化開發(fā)方法與面向對象開發(fā)方法進行比較分析,并結合具體實例全面、系統(tǒng)地闡述了如何應用這些原理、方法完成管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃、分析、設計、實施和維護工作;從指導上機實驗和課程設計的角度出發(fā),介紹常用的
人類績效概況使得所有從業(yè)者,從初學者到高級人士、從學生到專業(yè)人士都有渠道取得或增加他們的績效改進專業(yè)知識。本書就是基于績效技術概況模型來有效地整合各種工具和方法,并且大量借鑒三位作者的成功經(jīng)驗,他們從事績效改進的時間超過85年,幫助讀者促進任何項目的績效改進活動,從而獲得成功。文中介紹了影響組織績效的三個層面(員工、流
本書共分十章,主要內(nèi)容有:秘書的角色定位與職務分類,秘書必備素養(yǎng)及工作特色,秘書行政事務處理。包括秘書辦文、秘書辦會、日常事務處理、秘書接待、秘書信息、秘書調(diào)研、秘書公關、秘書禮儀、秘書協(xié)調(diào)等。每章之前明確學習目的,每章之后有案例分析及實務操作,學生在學前能明確學習后可能達到的目標,學后通過實務訓練能提高實際動手能力。
《直覺語言多準則決策方法研究》內(nèi)容簡介:語言多準則決策和直覺模糊多準則決策是現(xiàn)代多準則決策的重要組成部分,具有廣泛的實際應用背景,其相關研究已取得了豐碩成果。直覺語言數(shù)作為語言標度在直覺模糊集上的拓展,能同時刻畫和描述備選方案在準則下的語言評價值及決策者對該評價值的信心水平和猶豫程度,能更好地表達實際決策問題中的不確定
本書是針對高職高專秘書、行政管理、工商管理、人力資源、市場營銷、國際商務、國際貿(mào)易等專業(yè)編寫的教材,也可以供各類人士學習使用。在教學中,會議管理課程可實行嶄新的教學模式。曾有專家提出以項目為導向、以任務為驅動、以產(chǎn)品為載體,打破原來的知識系統(tǒng)型的課程結構,按照工作過程進行課程內(nèi)容整合,形成行動體系的課程內(nèi)容。因此,本書
在職場中,我們總會困惑于自己是否有成為領導的能力: 我性格太溫吞了,覺得大家不會信服我,我怎樣在大家面前樹立起自己的威嚴? 我剛大學畢業(yè),而且是個不起眼的二流院校,有點自卑,是否還有可能逆襲? 我工作五年了,在崗位上還是老樣子,沒有高速成長,但混得也不算差,是否還能升職加薪? 我是一位女性,在充滿狼性的公司里,我是該弱
羅伯特.凱德爾提供了一個框架,能夠有機整合戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略思考,并充分利用兩者的優(yōu)勢。凱德爾的工作亮點是用簡單的幾何形式尤其是應用2x2網(wǎng)格和三角形來幫助組織的領導人,在行程戰(zhàn)略家思維的同時,用合理規(guī)劃結構方法論來進行戰(zhàn)略規(guī)劃實踐。 《戰(zhàn)略幾何學》介紹了戰(zhàn)略管理的四類元素戰(zhàn)略角色(組織認同),性能