本書涵蓋金融基礎(chǔ)知識的全部內(nèi)容，具體包括：第1章金融概述、第2章貨幣與貨幣制度、第3章信用與利息、第4章金融機構(gòu)與金融市場、第5章商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、第6章貨幣市場與資本市場業(yè)務(wù)、第7章保險、第8章信托與租賃、第9章國際金融概述、第10章貨幣供求均衡與失衡、第11章貨幣政策。

本書稿以前瞻性理論視角，介紹了世界跨境電子商務(wù)快速發(fā)展的態(tài)勢和特點，剖析了中國跨境電子商務(wù)快速發(fā)展的態(tài)勢和特點，研究了近10年來中國電子商務(wù)的創(chuàng)新探索歷程和取得的成績，總結(jié)了中國跨境電子商務(wù)快速探索中的六種創(chuàng)新營銷模式，指出了我國在“互聯(lián)網(wǎng)”新常態(tài)下，加速發(fā)展跨境電子商務(wù)對于促進傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型和解放外貿(mào)生產(chǎn)力的巨大價

本教材根據(jù)連鎖企業(yè)門店(主要是大型連鎖超市)營運的工作內(nèi)容編寫，以連鎖企業(yè)門店營運管理必備的理論知識和崗位技能為主線，以實用技能訓(xùn)練為核心，以大量取自連鎖企業(yè)門店營運管理的實踐案例為補充，通過對典型實踐性問題的提出及相應(yīng)情境的創(chuàng)設(shè)，讓學(xué)習(xí)者“在學(xué)中做，在做中學(xué)”，循序漸進地掌握連鎖企業(yè)門店經(jīng)營管理的主要工作內(nèi)容，實現(xiàn)從

本書以“圖解”的形式，圍繞PMI新版人才三角中的影響力技能，專注于不容易被AI替代的管理能力，通過探索項目管理的8個關(guān)鍵“視角”(范圍、優(yōu)先級、時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、團隊和干系人)來培養(yǎng)項目經(jīng)理和項目團隊的“第6感”，以幫助他們及早發(fā)現(xiàn)可能使項目脫軌的潛在問題，從而提高項目的成功率。

本書結(jié)合這些鮮活案例，深入剖析如何通過媒體傳播、利益相關(guān)者聯(lián)動與城市心智占領(lǐng)，實現(xiàn)從蓄勢到爆發(fā)的關(guān)鍵一躍。書中不僅總結(jié)出“破圈”的實戰(zhàn)規(guī)律，更強調(diào)以用戶為中心，通過塑造獨特標(biāo)簽、激發(fā)情感共鳴、做實極致服務(wù)，推動城市品牌從“網(wǎng)紅”流量向“長紅”生命力持續(xù)轉(zhuǎn)化，為新時代的城市崛起提供兼具理論洞察與實踐價值的戰(zhàn)略指南。

本年度報告系統(tǒng)總結(jié)2024年中國在地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價、地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、礦產(chǎn)品市場及礦山地質(zhì)環(huán)境保護等方面的主要進展，并部分反映了2025年上半年的最新動態(tài)，從礦產(chǎn)資源規(guī)劃、礦業(yè)權(quán)、儲量、勘查和監(jiān)管等方面闡述礦產(chǎn)資源管理基本思路，從礦產(chǎn)資源法律法規(guī)體系建設(shè)、礦產(chǎn)資源有償使用和稅費制度及礦業(yè)用地等方面闡述改革進展

本書共分為4個部分，分別為：中國礦業(yè)上市企業(yè)概況、上市公司經(jīng)營業(yè)績、上市企業(yè)綜合排名、礦企50強評價。書后還附有附表4張，分別為《2024年礦業(yè)上市公司一覽表》《2024年中國礦業(yè)上市公司經(jīng)營及市值表現(xiàn)情況》《中國礦業(yè)上市公司主要經(jīng)營指標(biāo)增長率情況》及《礦業(yè)上市企業(yè)綜合排名評價結(jié)果》。

本書近些年來，數(shù)學(xué)進入諸多應(yīng)用領(lǐng)域的第一線，例如氣象預(yù)報、3D打印，微創(chuàng)、無人機、定點炸彈、機器人及人工智能等，引發(fā)了多領(lǐng)域的深度變革。然而，在經(jīng)濟領(lǐng)域，數(shù)學(xué)的真正應(yīng)用還極為有限(包括歷屆諾貝爾獎在內(nèi))。

全書通過9大模塊，深度剖析Deepseek在文案創(chuàng)作、視覺設(shè)計、短視頻生產(chǎn)、直播帶貨、私域運營等核心場景的實戰(zhàn)應(yīng)用。從爆款腳本秒級生成，到千人千面精準(zhǔn)營銷，從零成本數(shù)字人直播，到智能“投流”策略，它不僅是一本工具手冊，更是一套經(jīng)過數(shù)據(jù)驗證的商業(yè)增長方法論。通過“案例分析+底層邏輯拆解+指令級操作指南”，幫助讀者避開90

全書共分為三章，包括戰(zhàn)略選擇和制定、領(lǐng)導(dǎo)力修煉，以及風(fēng)險規(guī)避三方面的內(nèi)容。作者莫少昆作為資深企業(yè)咨詢顧問，擁有多年的咨詢經(jīng)驗，積累了大量一手案例和資料，對行業(yè)前沿趨勢和發(fā)展有自己的看法和判斷，他在書中分享了大量自己的心得和深度思考，并通過各類企業(yè)的實踐案例，結(jié)合相關(guān)管理理論，為企業(yè)高層管理者轉(zhuǎn)變思維指明了方向。能夠幫助