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談判是所有采購和供應鏈專業(yè)人員都會參與的一項重要工作，但談判能力不是與生俱來的，而是通過不斷地學習和實踐獲得的。本書作者基于一套已經被很多企業(yè)實踐過的、完整的談判方法——紅表方法論，為學習、練習及真正開展談判提供了具有極強實操性的指導。 本書共分為15章，從如何規(guī)劃談判、跨文化談判、人格對談判的影響、談判中的力量對比、

供應鏈與零售企業(yè)的各個部門、各項職能都有不同程度的聯(lián)系，要想讓供應鏈持續(xù)地高效運行，進而促進銷量和盈利能力的提升，零售企業(yè)必須充分了解零售供應鏈的基礎知識、運行特點、相關運營工具、面臨的挑戰(zhàn)和問題、解決問題的方法及未來的發(fā)展趨勢。 本書共19章，分別介紹了零售、供應鏈和商品規(guī)劃的概念，商品規(guī)劃，分店商品規(guī)劃，采購與尋源

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在這個“流量為王”的時代，市場營銷紛紛轉戰(zhàn)各大媒體平臺。廣告投放做得好不好，對產品銷量乃至企業(yè)利潤的影響日益凸顯，所有企業(yè)都無法置身事外，只能更加積極地參與流量競爭。 本書基于作者多年的行業(yè)經驗，系統(tǒng)梳理廣告投放的底層原理、完整流程、關鍵要素、常見問題、操作策略、常見誤區(qū)等，著重介紹抖音、騰訊、快手媒體平臺上的廣告投放

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