本書以企業(yè)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)為導向，結(jié)合企業(yè)運營實際要求，用來自企業(yè)一線的大量真實案例，全面介紹了現(xiàn)場管理各要素、目視管理、線體布局與品管圈課題管理、卓越班組管理、6S現(xiàn)場管理及改善、人才育成、現(xiàn)場質(zhì)量管理方面的內(nèi)容。 本書可供企業(yè)現(xiàn)場管理人員、培訓人員、現(xiàn)場管理課程學習人員參考使用，也可供生產(chǎn)型企業(yè)的班組長、車間主任等實際

內(nèi)容提要 本書專為會計專業(yè)人員進行財務報表編制、財務指標解讀、財務綜合分析而編寫。本書框架體系完整、案例契合經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、講解深入清晰，能夠幫助會計專業(yè)人員快速掌握財務報表編制與分析的方法與技巧。本書既可以作為會計專業(yè)人員的案頭工具書，也可作為其他人員了解財務報表編制與分析的參考讀物。

內(nèi)容提要 本書從會計與做賬、出納、納稅和財務分析等不同維度介紹了會計人員必須掌握的專業(yè)知識，進行了全面、深入、詳盡的講解。 本書按照會計理論基礎(chǔ)和出納工作的基本要求以及稅收優(yōu)惠、納稅申報和財務報表解讀等方面分門別類地進行歸納和總結(jié)；針對復雜籠統(tǒng)的專業(yè)表述，本書通過典型案例分析的方式進行講解，在加深讀者對各難點理解的同時

本書是“人力資源管理”課程的配套輔導用書，按照課程的章節(jié)安排了核心知識點回顧、能力要求、測試題及解析（參考答案）等內(nèi)容，具體包括概述、職位分析、人力資源規(guī)劃、招聘、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理八章，并附有華為的人力資源管理、河北移動公司的人力資源管理、海底撈的人力資源管理三套綜合案例分析題。

本書主要闡述企業(yè)成本核算與分析的基本理論和方法，包括設(shè)置成本會計機構(gòu)、選擇成本計算方法、用品種法核算產(chǎn)品成本、用分批法核算產(chǎn)品成本、用分步法核算產(chǎn)品成本、用輔助方法核算產(chǎn)品成本及編制和分析成本報表七個項目。每個項目按成本會計崗位的工作流程組織內(nèi)容，將傳統(tǒng)教材中的分配要素費用、輔助生產(chǎn)費用、制造費用、生產(chǎn)損失及生產(chǎn)費用等

本書分為五個主要部分：老齡化和技術(shù)基礎(chǔ)（第1-4章）、設(shè)計基礎(chǔ)（第5-8章）、應用領(lǐng)域（第9-14章）和結(jié)論（第15章）。第一章提供了這本書的背景和目的，并強調(diào)了與設(shè)計相關(guān)的人口統(tǒng)計信息。第二章建立在這些信息的基礎(chǔ)上，并提供了更多關(guān)于老年人特征的細節(jié)。第三章著重了介紹老年人群的異質(zhì)性，并討論了這種異質(zhì)性的來源。第四章回

本書以我國現(xiàn)行會計準則為依據(jù)，結(jié)合上市公司案例，系統(tǒng)闡述了分析財務報表的基本方法和操作技能。本書內(nèi)容包括財務報表分析的基礎(chǔ)知識；通過資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表的項目分析、趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析和質(zhì)量分析，對財務報表進行初步分析；從償債能力、盈利能力、營運能力和發(fā)展能力等方面進行財務能力分析，并在此基礎(chǔ)

《精益?zhèn)}儲管理實戰(zhàn)手冊（圖解升級版）》一書由導讀（如何做好精益?zhèn)}儲管理）和精益與倉儲管理認知、精益?zhèn)}儲之管理基礎(chǔ)、精益?zhèn)}儲之入庫管理、精益?zhèn)}儲之儲存管理、精益?zhèn)}儲之出庫管理、精益?zhèn)}儲之安全管理、精益?zhèn)}儲之庫存控制、精益?zhèn)}儲之庫存盤點、精益?zhèn)}儲之料賬管理等內(nèi)容組成。本書內(nèi)容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借

近年來，物流行業(yè)的發(fā)展有目共睹。智能物流作為數(shù)字化時代的物流創(chuàng)新之一，正引領(lǐng)物流行業(yè)的巨大變革。本書內(nèi)容涵蓋智能物流的基本理論；智能物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，感知、識別、通信和數(shù)據(jù)處理等智能物流技術(shù)；智能運輸裝備、倉儲裝備、搬運裝備和信息裝備等智能物流設(shè)備；智能物流需求預測、設(shè)施布置、系統(tǒng)評價、相關(guān)軟件以及智能物流的實踐案例。本

《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手冊（圖解升級版）》一書由導讀（如何做好精益生產(chǎn)管理）和精益生產(chǎn)概述、精益生產(chǎn)方法和工具、精益生產(chǎn)實現(xiàn)的基礎(chǔ)、精益生產(chǎn)之計劃管理、精益生產(chǎn)之生產(chǎn)控制、精益生產(chǎn)之品質(zhì)管理、精益生產(chǎn)之成本控制、精益生產(chǎn)之庫存控制、精益生產(chǎn)之智能制造等內(nèi)容組成。本書內(nèi)容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義