本書是與上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院編寫的《經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)——微積分》配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書．本書是按照教育部高等學(xué)校大學(xué)數(shù)學(xué)課程教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)頒布的經(jīng)濟(jì)和管理類本科數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)基本要求，充分吸取當(dāng)前優(yōu)秀微積分教材的精華，并結(jié)合編者多年教學(xué)改革與教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和管理類院校各專業(yè)對(duì)數(shù)學(xué)知識(shí)的實(shí)際需求及學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和習(xí)慣特點(diǎn)

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雇員培訓(xùn)與開發(fā)（第8版）（人力資源管理譯叢）

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本書構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)管理的總體架構(gòu)，共分為六大部分：第一部分系統(tǒng)性介紹客戶體驗(yàn)的相關(guān)概念，構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)的總體運(yùn)營(yíng)模式；第二部分對(duì)七大客戶體驗(yàn)專業(yè)能力進(jìn)行定義，并對(duì)各項(xiàng)能力建設(shè)進(jìn)行概括性分析和介紹；第三部分從以客戶為中心的企業(yè)文化建設(shè)介紹如何為客戶體驗(yàn)管理提供長(zhǎng)期的支持；第四部分介紹如何構(gòu)建數(shù)字化客戶體驗(yàn)技術(shù)架構(gòu)，以

本書的體系是根據(jù)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系與學(xué)習(xí)的規(guī)律安排的。第一部分闡述管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)。在總論中介紹了管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、基本假設(shè)、對(duì)象、基本原則、概念體系、職能和方法體系。接下來(lái)介紹成本性態(tài)與邊際貢獻(xiàn)、變動(dòng)成本法、本量利分析法。第二部分闡述規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)的內(nèi)容，包括經(jīng)營(yíng)預(yù)

本書用詼諧漫畫和故事劇情的方式，改編自一個(gè)作者曾參與投資的小項(xiàng)目，如何結(jié)合私域運(yùn)營(yíng)從0-1，以及從1-N的過(guò)程。書稿前半部分每個(gè)環(huán)節(jié)，都真實(shí)反應(yīng)了大量行業(yè)在初創(chuàng)階段，會(huì)遇到的各種感同身受的問(wèn)題，以及對(duì)應(yīng)的底層解決方案邏輯。而書稿的后半部分，則是完整呈現(xiàn)了這個(gè)項(xiàng)目如何運(yùn)用私域社群運(yùn)營(yíng)，迅速實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷爆破的每個(gè)步驟。這些步驟

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