本書針對企業(yè)數(shù)字化轉型給予了詳細的講解,可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)結合現(xiàn)代化工具,認清數(shù)字化的大趨勢,調整數(shù)字化轉型思路,設計合理的數(shù)字化轉型方案,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化變革。本書分為上篇和下篇。上篇主要講述了數(shù)字化趨勢引發(fā)的商業(yè)變革,包括數(shù)字經(jīng)濟的火爆、數(shù)字化轉型的關鍵技術、企業(yè)數(shù)字化轉型的能力建設、企業(yè)數(shù)字化轉型的落地方案。下篇主
提問能力是賦能型領導者必須具備的核心領導力,但可惜的是,此能力目前還未被管理者充分利用。賦能型領導者和親力親為管理者的主要區(qū)別在于:前者善于提出問題,而后者則聚焦于給予答案。提問驅動團隊思考,答案制約下屬成長。本書針對各級管理者提供不同企業(yè)場景(創(chuàng)新、問題解決、上級輔導下級、下級向上管理、會議場景、組織文化塑造等)的提
《系統(tǒng)之美》是一本簡明扼要的系統(tǒng)思考入門指南,也是認識復雜動態(tài)系統(tǒng)的有力工具,幫助大家提高理解和分析身邊系統(tǒng)的能力。小到個人問題,大到全球性復雜挑戰(zhàn),本書都可以為你答疑解惑。 作為一部深入淺出地啟迪人們系統(tǒng)思考的經(jīng)典之作,本書不僅講解了系統(tǒng)動力學的基本概念、列舉了常見的系統(tǒng)結構,還詳細闡述了系統(tǒng)的3大特征、6大障礙、8
本書從探討企業(yè)的經(jīng)營方法入手,著重探討企業(yè)經(jīng)營的過程中如何經(jīng)營人和事,以及老板自我格局提升,從而幫助老板打通經(jīng)營思維的任督二脈,讓老板跳出企業(yè)經(jīng)營管理教化思想的束縛,從而更好地經(jīng)營企業(yè),形成適合自家企業(yè)的經(jīng)營管理辦法,進而幫助老板打造夢想中最偉大的企業(yè)帝國。
本書對會計學的內容進行了介紹,涵蓋了財務會計、成本會計等相關知識,內容由淺入深,循序漸進。本書共11章,內容包括總論、會計要素與會計等式、會計賬戶與復式記賬、企業(yè)主要經(jīng)濟業(yè)務的核算、會計憑證、會計賬簿、成本計算、財產清查、財務會計報告、賬務處理程序、會計管理相關工作規(guī)范等。 本書提供相關教學資源,方便用書教師教學,用書
新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,推動品牌發(fā)展理念和實踐深刻變革,這就要求我國品牌不斷提高發(fā)展水平。全書分為品牌創(chuàng)建、品牌發(fā)展和品牌IP化三篇。書中理論性知識與時俱進,精簡經(jīng)典理論知識,追蹤學術研究前沿;實踐性知識內容豐富,貼近品牌實戰(zhàn)。各章開篇的“政策瞭望”和章末的“素養(yǎng)園地”欄目能夠有效提升廣大讀者的思政素養(yǎng);“知
數(shù)智化對企業(yè)戰(zhàn)略產生了深刻影響,中國企業(yè)要實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,必須充分應對這些挑戰(zhàn)和變化,不斷增強戰(zhàn)略柔性,強化戰(zhàn)略管理并重新審視戰(zhàn)略管理的各項要素。黨的二十大對中國企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和實踐產生了深遠的影響,為我國企業(yè)的發(fā)展指明了方向。第3版修訂的主要內容包括:(1)指導思想上,注重全球視野與中國情境的整合。廣泛吸收戰(zhàn)略
1.本書分為兩個分冊《經(jīng)濟法基礎》《初級會計實務》,均為三色筆記,最后考試沖刺一個月快速記憶的考點和知識點。2.在整本書的內容上,充分把握當前會計專業(yè)技術資格考試的特點,條分縷析的對相關知識點進行標記,方便考生快速記憶,在整體資格考試復習階段調整自身的復習結構,提高復習效率和質量。3.本書能夠有針對性的把眾多知識點進行
本書是為適應企業(yè)會計工作智能化應用發(fā)展的新變化,按照“崗課賽證一體化”特色會計人才培養(yǎng)要求,以最新企業(yè)會計準則和相關法律法規(guī)為指導而組織編寫的。本書在對成本會計工作過程和內容進行系統(tǒng)梳理的基礎上,以成本會計崗位的主要工作任務為線索進行組織,劃分為成本會計工作準備、要素費用發(fā)生的處理、賬面成本費用分配結轉、產品成本計算方
本書是一本教中小企業(yè)從0到1推行精益的實戰(zhàn)指南。本書通過大量企業(yè)內精益實戰(zhàn)場景,先介紹企業(yè)精益的"三難二怕”,再介紹做好企業(yè)精益的獨特模型——奇思精益三環(huán)模型,最后從人才、業(yè)績、文化和路徑圖四方面為企業(yè)提供推行精益制造成為燈塔工廠的路線圖、方法、工具、步驟、技巧和實戰(zhàn)案例。本書包括如何通過全員學習轉變員工的思維,影響員