本書詳細(xì)地介紹了信用評級的操作過程，是信用管理系列教材之一。

本書基于金融結(jié)構(gòu)視角對全球失衡問題進(jìn)行全面研究，分別從貿(mào)易、經(jīng)常賬戶和一國對外凈資產(chǎn)三個渠道進(jìn)行分析，認(rèn)為金融結(jié)構(gòu)、金融全球化及其交互項是重要決定因素，而匯率等傳統(tǒng)的宏觀變量并不是全球失衡的決定因素，在進(jìn)行實證檢驗時不僅基于全球面板數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而且以中國為例進(jìn)行了人民幣匯率與貿(mào)易盈余之間的關(guān)系研究。全書分為七章內(nèi)容，

教材按照考綱要求共分七個章節(jié)，分別為保薦業(yè)務(wù)監(jiān)管、財務(wù)分析、股本融資、債務(wù)融資、定價銷售、財務(wù)顧問和持續(xù)督導(dǎo)，每一章中的每一節(jié)均包括“大綱要求”和“內(nèi)容精講”兩部分內(nèi)容，“大綱要求”列出新考試大綱對該章節(jié)、該部分內(nèi)容的具體要求，“內(nèi)容精講”根據(jù)該具體要求進(jìn)行詳細(xì)的知識點介紹與精講。

經(jīng)過30多年的改革，中國農(nóng)村金融市場獲得了長足的發(fā)展，但依然是中國金融體系中薄弱的環(huán)節(jié)，并成為“三農(nóng)”問題的重要原因。本書從產(chǎn)業(yè)組織的角度出發(fā)，在產(chǎn)業(yè)組織理論、農(nóng)村金融理論的指引下，從傳統(tǒng)正規(guī)金融組織、新型正規(guī)金融組織、非正規(guī)金融組織三個層面深入分析中國農(nóng)村金融組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)、現(xiàn)狀及存在的問題，以農(nóng)村信用社和郵政儲蓄銀

Marathon是倫敦的一家股票基金管理公司，管理的資產(chǎn)超過500億美元。他們每年會給投資者寫8封信/投資回顧（GlobalInvestmentReview），每封信有五、六篇文章，談?wù)勊麄儗κ袌龊凸善钡目捶��！禼apitalreturns》是他們在2002-2015年期間部分投資回顧基礎(chǔ)上編寫的。和大部分的股票分析師

本書運用社會網(wǎng)絡(luò)分析法構(gòu)建科技金融網(wǎng)絡(luò)，以創(chuàng)新融資作為科技金融網(wǎng)絡(luò)的鏈接機(jī)制，以科技型企業(yè)為線索，基于案例分析和大規(guī)模問卷調(diào)研，繪制典型科技園區(qū)的科技金融網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖，探索企業(yè)生命周期視角下的科技金融網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)規(guī)律和協(xié)同機(jī)制，為政府構(gòu)建多層次、多元化的科技金融網(wǎng)絡(luò)協(xié)同創(chuàng)新平臺提出對策建議，具有重要的理論和實踐價值。

本書全面展示了1979年以來中國銀行銀行卡業(yè)務(wù)實踐和筆者近二十年中國銀行銀行卡全部藏品，是對中國銀行銀行卡歷程的歷史回顧，也間接反映了中國30年來金融支付領(lǐng)域的發(fā)展和電子貨幣事業(yè)的演進(jìn)。

本書是全國期貨從業(yè)人員資格考試輔導(dǎo)系列，參照新指版定教材《期貨及衍生品基礎(chǔ)》的章目編排，并根據(jù)新版考試大綱的考試內(nèi)容和要求精心編寫。所選習(xí)題1200道，基本囊括了考試大綱規(guī)定要求掌握的知識內(nèi)容，側(cè)重于選用�？键c、重難點習(xí)題，并對習(xí)題答案進(jìn)行了詳細(xì)的解析和說明。

在考研備考過程中，真題的重要性不言而喻。對于任何考試，把握命題人的意圖都是決定性的環(huán)節(jié)，而真題是最能體現(xiàn)這些意圖的權(quán)威資料。因此《金融碩士（MF）真題及詳解》適合金融碩士（MF）考生在強化及沖刺階段使用，以便洞悉命題規(guī)律和趨勢。 《金融碩士（MF）真題及詳解》由國內(nèi)權(quán)威考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金程考研攜手各個高校著名教師和高分研

《金融碩士（MF）模擬試題及詳解》是重要的習(xí)題訓(xùn)練，真題雖然重要，但是數(shù)量有限。習(xí)題訓(xùn)練是夯實基礎(chǔ)，強化學(xué)習(xí)效果的重要手段，備考過程中相應(yīng)數(shù)量的習(xí)題訓(xùn)練必不可少�！督鹑诖T士（MF）模擬試題及詳解》試題遵循全國431金融學(xué)綜合考試大綱內(nèi)容，參照高頻考點、經(jīng)典例題、名校真題等資料而編寫，共編寫了12套模擬試題，并提供了參考