本書(shū)立足于當(dāng)前企*單位人力資源管理的現(xiàn)實(shí)需要，總結(jié)了各種人力資源開(kāi)發(fā)和管理的方式、方法，研究并分析了可實(shí)施的薪酬績(jī)效管理方案。全書(shū)邏輯清晰、層次分明、知識(shí)結(jié)構(gòu)完整，可以滿足廣大人力資源管理實(shí)踐工作者的實(shí)際需要，對(duì)于廣大公共管理專業(yè)的師生與研究人力資源管理的專業(yè)人士和愛(ài)好者來(lái)說(shuō)具有較高的參考價(jià)值。

本書(shū)由中國(guó)人事科學(xué)研究院組織編撰，國(guó)內(nèi)著名高校、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等參與編寫(xiě)。本書(shū)以國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)以及人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)所積累數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)我國(guó)人力資源市場(chǎng)的供求、匹配、流動(dòng)、薪酬及人力資源服務(wù)等狀況進(jìn)行全面分析，力圖為政府部門(mén)的科學(xué)決策、勞動(dòng)者的求職擇業(yè)、用人單位的人力資源管理及人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變，要在高質(zhì)量發(fā)展背景下提升勞動(dòng)者綜合素質(zhì)，就要在準(zhǔn)確理解新發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，明確目前勞動(dòng)者隊(duì)伍建設(shè)情況與高質(zhì)量發(fā)展要求之間的差距，充分借鑒國(guó)內(nèi)外勞動(dòng)者素質(zhì)提升經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)政府政策與市場(chǎng)調(diào)節(jié)的有效結(jié)合，系統(tǒng)提升勞動(dòng)者素質(zhì)。本書(shū)以人力資本理論為基礎(chǔ)，圍繞人的能力這一核心要素，考察影

本書(shū)以湖北省勞動(dòng)力狀態(tài)受影響因素為研究主題，對(duì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)中的一些主要子系統(tǒng)進(jìn)行了定量計(jì)量研究，具體對(duì)湖北省農(nóng)村勞動(dòng)力的狀態(tài)、湖北省勞動(dòng)力的質(zhì)量狀態(tài)，湖北省老年人口狀態(tài)，湖北省大學(xué)生就業(yè)狀態(tài)，湖北省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)勞動(dòng)力狀態(tài)，湖北省現(xiàn)代制造業(yè)勞動(dòng)力狀態(tài)，湖北省勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)狀態(tài)等勞動(dòng)力子系統(tǒng)中就業(yè)的因素影響問(wèn)題進(jìn)行了研究，并基于研

為便于讀者學(xué)習(xí)，編者保持了第二版教材的核心框架體系，包括兩大部分、十二章。第一部分為理論部分，由第一、二章組成，建立了人力資源管理的概念與理論框架，介紹了人力資源的內(nèi)涵、構(gòu)成及其作用，企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐歷程及其內(nèi)容、職能、作用，中國(guó)企業(yè)人力資源管理發(fā)展歷程及其展望；從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)等視角分析了人力資源管理理

改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)勞動(dòng)份額發(fā)展趨勢(shì)研究

《人力資源開(kāi)發(fā)與管理模擬試題集》是四川省高等教育自學(xué)考試人力資源管理專業(yè)（本科）必修課程人力資源開(kāi)發(fā)與管理的配套參考用書(shū)，是作者根據(jù)近期新大綱，針對(duì)參加成.人自考的考生編寫(xiě)。在編寫(xiě)過(guò)程中作者對(duì)很近幾年的真題進(jìn)行了大量的研究，得出解答思路以及方法，力求做到重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面，既有針對(duì)性，又有較強(qiáng)的實(shí)用性。書(shū)中的每個(gè)題目都

我認(rèn)為只有有了職場(chǎng)經(jīng)歷才可以規(guī)劃職業(yè)生涯，海平有著多年職場(chǎng)經(jīng)歷，同時(shí)也有著多年職業(yè)經(jīng)驗(yàn)。此書(shū)多是其通過(guò)自身經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)再征引其他職場(chǎng)故事帶來(lái)的超值奉獻(xiàn)，不但故事引人入勝，各種感悟也讓讀者受益良多，對(duì)于職場(chǎng)中人，這是一本理想的奮斗手冊(cè)！

以“新產(chǎn)業(yè)”“新業(yè)態(tài)”“新商業(yè)模式”為核心內(nèi)容的“三新經(jīng)濟(jì)”正逐步成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿ΑＭ瑫r(shí)，“三新經(jīng)濟(jì)”的快速增長(zhǎng)也正在推動(dòng)中國(guó)用工模式和組織管理模式創(chuàng)新。靈活配置人力資源將成為組織的核心戰(zhàn)略。正是在“三新經(jīng)濟(jì)”快速增長(zhǎng)的背景下，本書(shū)對(duì)靈活用工的概念、中國(guó)靈活用工的現(xiàn)狀及靈活用工與組織變革的關(guān)系進(jìn)行了理論、

這本書(shū)將告訴我們，創(chuàng)始人如何發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口，并突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。本書(shū)作者拉斯·特維德曾成功創(chuàng)立了30家公司，他在本書(shū)中總結(jié)了他在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和方法，探討了對(duì)創(chuàng)業(yè)成功至關(guān)重要的創(chuàng)始人性格特征、創(chuàng)始人如何應(yīng)對(duì)壓力、如何承受高強(qiáng)度的工作、如何在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不忽略健康問(wèn)題，他還針對(duì)創(chuàng)始人的目標(biāo)與收獲個(gè)