本書的主要內(nèi)容包括企業(yè)設(shè)立及管理、國際商務環(huán)境及國際經(jīng)濟組織與貿(mào)易政策、企業(yè)國際化發(fā)展歷程與經(jīng)營形式、國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、國際市場營銷管理、國際人力資源管理、國際財務管理、創(chuàng)新管理8個項目，讓學生在任務指引下學習相關(guān)理論知識。各項目中列出了知識目標、能力目標，加入了與任務對應的國內(nèi)外知名企業(yè)案例，加強學生對理論知識的

本書圍繞領(lǐng)導力教練這種旨在促進個體和企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)在中國的現(xiàn)狀、重要性、實踐運用、挑戰(zhàn)、展望來展開講述和探討。現(xiàn)在中國的企業(yè)越來越意識到高層管理人員的個體發(fā)展與企業(yè)，甚至整個經(jīng)濟社會的發(fā)展相輔相成，他們迫切需要針對其領(lǐng)導能力提升和個體發(fā)展的專業(yè)指導與培訓。這本書提供了對中國教練領(lǐng)域的有趣觀察，揭示了高管個人和企業(yè)的

員工關(guān)系管理是人力資源管理的根本，任何管理都離不開員工關(guān)系管理的范疇，或者都是員工關(guān)系管理的深化發(fā)展。因此，本書從員工關(guān)系管理角度出發(fā)，詳細講解了員工關(guān)系的基本內(nèi)涵，入職員工關(guān)系管理，在職員工關(guān)系管理，離職員工關(guān)系管理，員工勞動合同管理，員工關(guān)懷管理，員工抱怨、申訴和勞動爭議管理以及員工勞動保護管理。

本書通過大量實用性較強的圖表方便讀者在短時間內(nèi)厘清績效管理的知識脈絡；通過案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實操典范；書中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料，為讀者順利工作和學習保駕護航。

本書將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實踐，包括員工招聘概述、員工招聘計劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評估。具體內(nèi)容包括：認識員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。

本書從組織行為和心理測量的角度闡述不同性格類型的人作為管理者和被管理者在面對領(lǐng)導困境時的性格解法，利用DISC工具從人本研究的角度分析現(xiàn)代職場的領(lǐng)導與被領(lǐng)導，對于職場領(lǐng)導力的戰(zhàn)術(shù)、交互、戰(zhàn)略、護衛(wèi)進行詳細講解，用理論+模型+工具+方法+應用的方式闡述性格在領(lǐng)導力實踐中影響與反饋。

本書內(nèi)容包括：碳中和時代已經(jīng)到來；全面邁進數(shù)字經(jīng)濟新時代；數(shù)字經(jīng)濟助力碳中和；碳中和數(shù)字化發(fā)展之路；企業(yè)在數(shù)字化進程中如何實現(xiàn)碳中和；碳市場和碳交易；中國碳行業(yè)的發(fā)展路徑；綠色產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展；政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、個人的數(shù)字化碳中和和路徑；碳中和相關(guān)術(shù)語解釋。

員工培訓是企業(yè)直接提高管理者能力水平和員工技能，為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式，是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。本書從企業(yè)培訓角度出發(fā)，圍繞當前企業(yè)的培訓難題，總結(jié)了企業(yè)培訓管理中各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技能、方法、操作步驟和流程說明，并結(jié)合相關(guān)案例，詳細講解企業(yè)

本書首先基于對企業(yè)經(jīng)營困境的深入分析，認識到傳統(tǒng)的營銷方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)獲取客戶和提升品牌影響力的需求。本書開篇提出了應將短視頻營銷作為一種創(chuàng)新的解決方案，幫助企業(yè)擺脫經(jīng)營困境。本書概括了企業(yè)短視頻營銷的全過程，涵蓋了短視頻矩陣獲客、目標受眾定位、傳播主題、平臺選擇、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵內(nèi)容。

本書共8章，內(nèi)容包括：發(fā)展與繁榮、和平與民主、憲法與法治、外交、視野與行動、友誼與外交、貿(mào)易與投資、工作與福利。具體內(nèi)容包括：人的思想具有無限潛力；勿忘革命精神和革命理想；創(chuàng)新的馬克思主義引領(lǐng)社會主義道路；“一帶一路”倡議是千載難逢的機遇；以知識和創(chuàng)新促發(fā)展等。