本書以山煤集團霍爾辛赫煤業(yè)全面市場化管理實踐為標本參考，從市場化理論基礎、全面市場化管理模式框架、全面市場化基礎體系、全面市場化運行與核算體系、要素市場體系及運行、全面市場化管理保障機制、全面市場化管理模式實施要點、市場化管理模式深化與拓展等八個方面對囯有大中型煤礦全面市場化管理問題進行了系統(tǒng)研究論述。推行煤礦全面市場

《電網生產技術改造工程典型造價（變電分冊2017年版）》共分為三篇。其中，第一篇為總論，包括概述、典型造價編制工作過程、典型造價總說明：第二篇為典型方案典型造價，包括典型方案說明、典型方案主要內容、典型方案主要技術條件、典型方案概算書、典型方案電氣設備材料表和典型方案工程量表；第三篇為使用說明�！峨娋W生產技術改造工程典

《國有企業(yè)領導班子和領導人員考評探究：以國家電網省級電力公司為例》以國家電網公司省級電力公司為例，研究了中國國有企業(yè)領導班子和領導人員的綜合考核評價問題，詳細介紹了中外國有企業(yè)發(fā)展起源歷史、國有企業(yè)領導層考評發(fā)展歷程，圍繞國有企業(yè)考評設計思路與原則、國有企業(yè)領導班子和領導人員考評平臺、工具與方法、國有企業(yè)領導班子和領導

信息服務企業(yè)對知識型勞動力的需求與高校學生供給的比較研究

《西南油氣田物資公司組織史資料（1949-2015）》堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點和方法，按照“實事求是”的原則和“廣征、核準、精編、嚴審”的工作方針，全面客觀記述西南油氣田成都天然氣化工總廠組織機構沿革和人事變動情況、發(fā)揮“資政、存史、育人、交流”的作用�！段髂嫌蜌馓镂镔Y公司組織史資料（1949-201

《西南油氣田川西公共事務管理中心組織史資料（1997-2015）》旨在尊重歷史事實，再現歷史原貌，展示發(fā)展歷程�！段髂嫌蜌馓锎ㄎ鞴�共事務管理中心組織史資料（1997-2015）》以川西公管中心組織機構的演變、領導干部職務任免為主線，同時反映了黨建、企業(yè)文化建設、干部、黨員和員工隊伍建設等多方面內容，是一部較完備的組織史

《南美洲地質礦產與礦業(yè)開發(fā)》是作者多年在南美洲從事勘查實踐和實地調查基礎上的綜合研究成果。《南美洲地質礦產與礦業(yè)開發(fā)》系統(tǒng)地收集了南美洲地質礦產、資源開發(fā)、礦業(yè)政策、投資環(huán)境等資料，總結了南美洲主要構造單元／成礦區(qū)帶、優(yōu)勢礦產資源、成礦地質背景和成礦規(guī)律，結合國內經濟發(fā)展對能源和礦產資源的需求，重點介紹了油氣、銅、金銀

本書分為總報告、專家視點篇、產業(yè)篇、政策篇、熱點篇以及附錄六部分，從社會科學角度，對我國動力電池產業(yè)的發(fā)展情況進行了全面系統(tǒng)的梳理和分析，并從單體電池、動力電池系統(tǒng)集成、電池材料、電池裝備制造、電池梯級利用、再生利用、燃料電池、產業(yè)政策、鋰電池、高功率電池等方面進行了探討和分析。本書作為產業(yè)的觀察家持續(xù)緊跟產業(yè)發(fā)展節(jié)奏

一、《延安市車村煤礦志》以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，力求思想性、科學性和資料性的有機統(tǒng)一。堅持實事求是，堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義，以翔實的資料，全面、系統(tǒng)、客觀地記述延安市車村煤礦的發(fā)展歷史和現狀。突出延安地方特色和行業(yè)特色，體現時

新疆貴為新絲綢之路經濟帶的核心區(qū)，但缺少有競爭力的紡織品牌。本書揭示了區(qū)域、公司和產品品牌形象對消費者與財務視角下的品牌競爭力的影響機制；提出了分層級的新疆紡織品牌資產模型；檢驗了國家、區(qū)域和公司品牌形象對消費者紡織品牌態(tài)度與購買意向的影響機制。本書在理論上進一步豐富了品牌競爭力的研究，進一步擴展了光環(huán)效應模型、品牌資