ABM目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),是歐美發(fā)達(dá)的ToB產(chǎn)業(yè)背后一套完整的增長(zhǎng)方法論,解決了傳統(tǒng)ToB領(lǐng)域依靠銷(xiāo)售人員地推模式高成本低效率的痛點(diǎn),有效解決了持續(xù)獲客增長(zhǎng)的難題。ABM是當(dāng)今最先進(jìn)且被廣泛驗(yàn)證的B2B營(yíng)銷(xiāo)方法論,也可能是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)革命的啟蒙之光。2016年起,“火眼云”與國(guó)內(nèi)千家企業(yè)客戶(hù)一起,結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),來(lái)推動(dòng)ABM在

本書(shū)作者通過(guò)他們的觀察以及數(shù)據(jù)分析,認(rèn)為企業(yè)的長(zhǎng)壽是可以實(shí)現(xiàn)的。但企業(yè)的長(zhǎng)壽戰(zhàn)略和成功戰(zhàn)略是兩種完全不同的思維,長(zhǎng)期的存續(xù)與發(fā)展之路并不是一場(chǎng)與優(yōu)勝者的競(jìng)賽,而是行業(yè)中眾多旅行者的無(wú)限期旅程�；�于這個(gè)前提,作者提出的思考和探討包括:企業(yè)為什么要提倡長(zhǎng)期導(dǎo)向?什么是企業(yè)的長(zhǎng)期導(dǎo)向的定位?德國(guó)那些隱形冠軍家族企業(yè)有什么特點(diǎn)

這是一本非典型性會(huì)計(jì)書(shū)籍,力求用通俗易懂的非專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言講授博大精深的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。會(huì)計(jì)是一門(mén)古老而又充滿(mǎn)生機(jī)活力的學(xué)科,是無(wú)數(shù)會(huì)計(jì)人員思想和智慧的結(jié)晶。會(huì)計(jì)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),具有顯著的時(shí)代特征。以信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、人工智能為代表的新一輪技術(shù)革命催生了新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,對(duì)會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)職能、會(huì)計(jì)組織方式、

本指南共九章。第一章對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司審計(jì)的總體要求、內(nèi)容和組織模式等進(jìn)行了簡(jiǎn)要概述。第二章簡(jiǎn)單介紹了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司主要業(yè)務(wù),闡述了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司總體分析方法,旨在進(jìn)一步突出總體分析在客觀評(píng)價(jià)和確定審計(jì)重點(diǎn)方面的重要性。第三章為貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政策情況審計(jì)。2014年以來(lái)政策落實(shí)情況逐漸成為審計(jì)過(guò)程中的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容之一,財(cái)產(chǎn)保

本教材從“互聯(lián)網(wǎng)+”視角，以服務(wù)中小微企業(yè)運(yùn)營(yíng)為目的，圍繞利用電商多元化模式來(lái)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐展開(kāi)。教材結(jié)合信息化的快速發(fā)展，以培養(yǎng)學(xué)生由傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式向電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方向的發(fā)展思路，力求通過(guò)學(xué)習(xí)教材所涉及的知識(shí)點(diǎn)和技能，提升學(xué)生的電子商務(wù)實(shí)操能力，使學(xué)生能勝任信息化時(shí)代的電子商務(wù)相關(guān)崗位，且減少企業(yè)對(duì)人才需求的二次培養(yǎng)成本。

本書(shū)是首部在公司治理領(lǐng)域獲得孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)著作獎(jiǎng)的專(zhuān)著，在界定治理成本、治理邊界等核心概念的基礎(chǔ)上，率先提出了公司治理的理論框架和體系，比較分析了中國(guó)公司治理的轉(zhuǎn)型模式。本書(shū)在厘清中國(guó)、東歐轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國(guó)家、發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家公司治理問(wèn)題的基礎(chǔ)上，闡述了公司治理的理論發(fā)展；基于對(duì)公司治理邊界及相關(guān)體系的探討，重點(diǎn)歸納了內(nèi)部治

"本書(shū)以培養(yǎng)學(xué)生在信息化條件下的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)精神為教學(xué)目標(biāo),基于行動(dòng)學(xué)習(xí)法的教育理念,按照“兩性一度”的“金課”標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化綜合實(shí)訓(xùn)案例,力求最大限度地還原企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作的真實(shí)環(huán)境,盡力縮小教學(xué)環(huán)境與職業(yè)環(huán)境的差距。實(shí)訓(xùn)中要求學(xué)生對(duì)原始單據(jù)所呈現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)容識(shí)別和流程分解,進(jìn)而完成相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)處

本書(shū)由浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)金融研究院課題組完成，全書(shū)主要由三個(gè)章節(jié)組成：第一章的內(nèi)容為國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境分析，課題組通過(guò)各類(lèi)宏觀指標(biāo)分析和大事件分析，論述2019年中國(guó)和國(guó)外主要經(jīng)濟(jì)的宏觀情況，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯給予投資者投資建議。第二章內(nèi)容為資本市場(chǎng)大事件分析，課題組總結(jié)了發(fā)生在2019年中國(guó)資本市場(chǎng)上與上市公司息息相關(guān)的大事

本書(shū)稿首先對(duì)人口老齡化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的相關(guān)概念進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，并對(duì)現(xiàn)有的關(guān)于人口老齡化對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)影響的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了評(píng)述。在此基礎(chǔ)上，確定了本文的研究視角和研究思路。然后，從宏觀層面分別研究了人口老齡化對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的中介效應(yīng)、門(mén)檻效應(yīng)和空間溢出效應(yīng)，試圖從多個(gè)不同的視角全面揭示人口老齡化對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

本書(shū)旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)普遍存在的深層次不確定性，尤其是數(shù)字化沖擊。本書(shū)的指導(dǎo)方針建立在廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，這些經(jīng)驗(yàn)不可能輕易地被提煉成一個(gè)簡(jiǎn)單化的公式。我們的指導(dǎo)需要很好地平衡藝術(shù)與科學(xué)，能將兩者融合到一起的領(lǐng)導(dǎo)者，將會(huì)獲得回報(bào)。要解決企業(yè)在動(dòng)蕩中茁壯成長(zhǎng)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)，需要培養(yǎng)耐心、投入資源、提出正確問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)判斷