管理與決策 第4輯

《管理學(xué)實(shí)務(wù)教程(第2版)》主要包括管理思想、管理環(huán)境與組織文化、計(jì)劃職能、組織職能等內(nèi)容。在保留管理學(xué)經(jīng)典知識(shí)的基礎(chǔ)上，盡可能地吸納近年來(lái)管理學(xué)界的新理論、新方法，突出了對(duì)管理活動(dòng)所需技能的講解和訓(xùn)練，包括管理的基礎(chǔ)知識(shí)和理論、管理環(huán)境與組織文化以及管理職能方面的內(nèi)容，每章都以“學(xué)習(xí)目標(biāo)—閱讀小品—管理情景—理論研習(xí)

當(dāng)別人的憤怒噴薄而出，你是否知道如何平息？ 當(dāng)沖突已經(jīng)升級(jí)，你是否知道如何化解？ 當(dāng)抱怨之風(fēng)盛行，你是否知道如何應(yīng)對(duì)？ 《極簡(jiǎn)工作法則》一書(shū)用簡(jiǎn)明的言語(yǔ)闡述了工作中各種重要事項(xiàng)，例如，如何在工作中樹(shù)立威信、如何處理與同事的關(guān)系、如何融入群體、如何面對(duì)紛爭(zhēng)、如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、如何脫穎而出，等等，這些內(nèi)容本書(shū)都有涉獵。作

本書(shū)首先系統(tǒng)梳理了多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)理論、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，以及多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的主要研究方法，分析了多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)中的邊界管理活動(dòng)和邊界管理者的作用。在此基礎(chǔ)上，以多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)理論和邊界管理者等相關(guān)理論為指導(dǎo)，綜合采用探索性案例分析、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)驗(yàn)研究等方法，探討了多團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)中邊界管理者雙重心理契約、雙重認(rèn)同和團(tuán)隊(duì)共享心智模型等

本書(shū)分為原理篇、工具篇、Arena應(yīng)用篇、集成模擬篇，共20章。內(nèi)容包括：離散模擬原理；連續(xù)模擬原理；多Agent模擬原理；定型模擬原理；模擬模型的輸入處理；模擬輸出的統(tǒng)計(jì)分析；模擬模型的確認(rèn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等。

主要內(nèi)容是將所屬于同一考點(diǎn)之下的真題進(jìn)行歸類(lèi)編排，并進(jìn)行詳細(xì)解析，總結(jié)考點(diǎn)情況，闡述命題規(guī)律，然后舉一反三，編寫(xiě)適量模擬試題，對(duì)試題進(jìn)行解析，以達(dá)到掌握考點(diǎn)的效果。

本書(shū)從一位管理學(xué)教授的視角出發(fā)，通過(guò)日常教學(xué)及生活中的小事來(lái)反思管理思維和領(lǐng)導(dǎo)力的柔性特質(zhì)。全書(shū)分為四個(gè)部分：第一部分“‘她’時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力”是一系列女性領(lǐng)導(dǎo)者的故事，尤其凸顯了柔性領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)和優(yōu)勢(shì)；第二部分“管理啟示錄”是作者在接觸了十余位風(fēng)格各異的企業(yè)管理者之后得到的啟迪和感悟，生動(dòng)刻畫(huà)了這些成功人士所具備的管理智慧

本書(shū)從探究管理文秘內(nèi)涵切入，立足于工作技能與溝通管理，構(gòu)建以輔助決策、信息管理、公關(guān)管理、會(huì)議管理、辦公事務(wù)管理、文書(shū)檔案管理、調(diào)查研究和公文處理等為支撐的管理文秘工作體系，結(jié)合新媒體語(yǔ)境，提出了管理文秘素養(yǎng)培育的目標(biāo)路徑和實(shí)踐方法。

本書(shū)是一本關(guān)于時(shí)間管理技巧的全新作品，以高效能人士經(jīng)常使用的時(shí)間管理方法為依據(jù)，結(jié)合所有可能導(dǎo)致低效的行為，給出了詳細(xì)的策略及行動(dòng)方案，力求做到因病施藥，藥到病除！全書(shū)最大的特點(diǎn)就是，把手機(jī)APP變成了時(shí)間管理利器。你只要擁有一部手機(jī)，就能充分利用時(shí)間，瞬間變?yōu)楦咝�人士，從此職位與薪水發(fā)生翻天覆地的變化。

想成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，就要具備一定的管理能力。一位稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)不一定要有多顯著的業(yè)績(jī)，但一定要懂得如何調(diào)配下屬，讓他們?cè)诤线m的崗位發(fā)揮自己的潛能。 每天讀點(diǎn)管理心理學(xué)從管理的基礎(chǔ)講起，簡(jiǎn)潔的筆觸，經(jīng)典的管理案例，讓你在實(shí)踐中體會(huì)管理心理學(xué)的真諦。系統(tǒng)介紹了認(rèn)識(shí)管理、目標(biāo)管理、自我管理、文化管理、人才管理等知識(shí)，有針

本書(shū)內(nèi)容包括：群體共識(shí)決策概述；互反判斷矩陣共識(shí)決策；互補(bǔ)判斷矩陣共識(shí)決策；語(yǔ)言判斷矩陣共識(shí)決策；區(qū)間語(yǔ)言判斷矩陣共識(shí)；多屬性共識(shí)決策等。

本書(shū)是馬浩教授的管理評(píng)論文章以及相關(guān)隨筆的精選合集，集中體現(xiàn)了馬浩教授最近十余年來(lái)在管理學(xué)應(yīng)用普及方面的成就和造詣。收入本書(shū)的文章，按照與管理學(xué)相關(guān)的十二個(gè)主題進(jìn)行編排，涵蓋管理學(xué)說(shuō)、戰(zhàn)略管理、組織氛圍，領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)、精英人才、社會(huì)責(zé)任等重要話題，具有強(qiáng)烈的實(shí)踐色彩和現(xiàn)實(shí)意義。文章長(zhǎng)短搭配，圖文并茂，雅俗共賞，在強(qiáng)調(diào)行文可

全面認(rèn)識(shí)“關(guān)系”的積極性與消極性是中國(guó)各個(gè)層面的管理最基本同時(shí)也是最復(fù)雜的問(wèn)題之一。若不能準(zhǔn)確地把握“關(guān)系”的本質(zhì)，就可能給管理實(shí)踐帶來(lái)嚴(yán)重誤導(dǎo)。對(duì)組織中的“關(guān)系”的研究是“關(guān)系”領(lǐng)域一個(gè)相對(duì)獨(dú)立而不乏重要性的話題。不難理解，對(duì)組織內(nèi)“關(guān)系”的研究主要集中于上下級(jí)“關(guān)系”。以往對(duì)于上下級(jí)“關(guān)系”的研究多數(shù)都是直接檢測(cè)“

本書(shū)共14章，主要內(nèi)容包括預(yù)測(cè)概述、定性預(yù)測(cè)方法、時(shí)間序列平滑預(yù)測(cè)法、回歸分析預(yù)測(cè)方法、趨勢(shì)外推預(yù)測(cè)方法、馬爾可夫預(yù)測(cè)法、灰色系統(tǒng)預(yù)測(cè)、決策概述、確定型決策分析、風(fēng)險(xiǎn)型決策分析、不確定型決策、多目標(biāo)決策分析、灰色決策模型和決策支持系統(tǒng)，并附有各章要點(diǎn)與學(xué)習(xí)要求和課程實(shí)驗(yàn)等內(nèi)容。

會(huì)展服務(wù)（第二版）將項(xiàng)目、工作任務(wù)和知識(shí)相融合，講述了會(huì)展服務(wù)常見(jiàn)的業(yè)務(wù)操作，具體包括會(huì)展與會(huì)展服務(wù)概述、會(huì)展服務(wù)禮儀、會(huì)展接待準(zhǔn)備、會(huì)展現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、會(huì)展后續(xù)服務(wù)、會(huì)展的餐飲接待服務(wù)及其他接待服務(wù)等內(nèi)容，體現(xiàn)了旅游會(huì)展服務(wù)與管理專(zhuān)業(yè)的基本需求，可以使學(xué)習(xí)者理解、掌握會(huì)展服務(wù)的基本理論知識(shí)，對(duì)會(huì)議與展會(huì)服務(wù)

怎樣才能成長(zhǎng)為一個(gè)男孩？本套書(shū)從各個(gè)角度全面、系統(tǒng)地介紹男孩成長(zhǎng)過(guò)程中所遇到的方方面面的問(wèn)題和煩惱，如：如何了解自己的身體、如何提高自己的學(xué)習(xí)、如何培養(yǎng)自己的信心，如何贏得更多的朋友，如何從現(xiàn)在開(kāi)始就了解理財(cái)，等等。通過(guò)各方面的知識(shí)點(diǎn)撥，男孩了解到自己所應(yīng)該完善的方方面面，從而把自己有意識(shí)地培養(yǎng)成一個(gè)完美、、受人歡迎的

作為中國(guó)管理科學(xué)與工程學(xué)科期間的戰(zhàn)略研究成果，本報(bào)告本著定量研究與定性研究相結(jié)合、保持前瞻性而兼顧現(xiàn)實(shí)性的宗旨，力爭(zhēng)為中國(guó)管理科學(xué)與工程學(xué)科在"十三o五"期間的發(fā)展提供正確的戰(zhàn)略指導(dǎo)。報(bào)告首先介紹了中國(guó)管理科學(xué)與工程的戰(zhàn)略地位、發(fā)展態(tài)勢(shì)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，指出中國(guó)管理科學(xué)與工程學(xué)科面臨重大的發(fā)展機(jī)遇。然后基于文獻(xiàn)研究、專(zhuān)

建設(shè)中國(guó)特色新型智庫(kù)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)智庫(kù)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與研究。《中國(guó)智庫(kù)名錄（2016）》即從基礎(chǔ)信息做起的開(kāi)創(chuàng)性研究成果。本名錄在《中國(guó)智庫(kù)名錄（2015）》的基礎(chǔ)上，新收錄65家智庫(kù)，刪除了已注銷(xiāo)或者經(jīng)判斷不再符合條件的機(jī)構(gòu)，并對(duì)部分智庫(kù)信息進(jìn)行了更正，共收錄1192家智庫(kù)。為方便讀者查找和閱讀，智庫(kù)詳情頁(yè)按智庫(kù)名稱(chēng)首字音

《管理科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略--暨管理科學(xué)十三五優(yōu)先資助領(lǐng)域》是國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部制定的"十三五"期間管理科學(xué)和優(yōu)先資助領(lǐng)域的研究報(bào)告。本書(shū)深入分析了國(guó)內(nèi)外管理科學(xué)及其各分支學(xué)科發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)國(guó)內(nèi)外研究狀況進(jìn)行了比較研究，對(duì)學(xué)科前沿領(lǐng)域及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望，分析了我國(guó)管理實(shí)踐對(duì)管理科學(xué)的需求，明確了我國(guó)管理科學(xué)與各分

任何人的一天都是二十四小時(shí)，不多不少，時(shí)間是公平的，它不會(huì)因?yàn)槟愕牟湃A和財(cái)富而變得更多或更少，但時(shí)間一去不復(fù)返，我們要懂得珍惜時(shí)間和善于管理時(shí)間。《如何掌控一年的8760個(gè)小時(shí)》用系統(tǒng)化的視角來(lái)幫助人們重新審視自己的時(shí)間管理方法，并且通過(guò)諸多案例，將具體理論和實(shí)踐呈現(xiàn)在讀者面前。按照本書(shū)的方法，我們能以更快的速度培養(yǎng)惜