本書首先將關鍵核心技術分為前沿引領技術和關鍵共性技術并給出相互關系及發(fā)展趨勢等;其次,將高?萍紕(chuàng)新分為科學創(chuàng)新與技術創(chuàng)新并給出其主要表現(xiàn)形式等,澄清高校科技創(chuàng)新支撐產業(yè)突破關鍵核心技術的現(xiàn)狀特征和障礙問題;接著,基于重組創(chuàng)新與社會網絡理論,對校企合作支撐產業(yè)突破關鍵核心技術進行理論概念建模與實證檢驗結論分析;再次,采
資源枯竭型企業(yè)的跨區(qū)轉移行為及其溢出和脅迫效應,既是一類新興的現(xiàn)實問題,又是一類理論前沿問題。本書采取科學的理論與實證研究思路,運用系統(tǒng)工程學、計量經濟學、企業(yè)管理學與區(qū)域經濟學的方法,以收集整理的1992~2020年中國境內資源枯竭型企業(yè)跨區(qū)轉移的155個項目及其施行前提分析為基礎,研究掌握了東部資源枯竭型企業(yè)的發(fā)展
上市公司財務報表重述:預防與發(fā)現(xiàn)
價值創(chuàng)造是企業(yè)管理永恒的主題,而作為企業(yè)資源配置與管理有效手段之一的管理會計,在其中發(fā)揮著重要作用。本書基于價值鏈、價值網和組織學習等經典價值創(chuàng)造理論,分析了影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關鍵能力要素,通過實證分析管理會計工具對這些關鍵能力要素的影響規(guī)則,揭示了管理會計工具作用于企業(yè)價值創(chuàng)造的真實路徑,為企業(yè)選擇有效的管理會計工具
本書不是講某個企業(yè)和行業(yè)的績效管理,不是講國有或非國有企業(yè)的績效管理,也不是專門講中國企業(yè)和組織的績效管理,某種程度甚至不是專門講企業(yè)的績效管理,而就是在講績效管理。管理規(guī)范化也意味著官僚主義和形式主義的風險同步增加,績效管理為解決這個問題而生,但是反而強化了這個趨勢。如何在規(guī)范化和官僚化同步提升的趨勢中保證專注于真正
《產品研發(fā)質量與成本控制:基于價值工程和全生命周期》一書,從產品的價值管理出發(fā),綜合利用價值工程、產品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質量功能展開QFD、目標成本設定/分解和設計等方法,從本質上找到解決客戶需求、產品質量、成本、時間進度等之間沖突的方法。實際論述過程中以產品開發(fā)過程為線索進行整合,把價值管理、
在現(xiàn)代企業(yè)中,團隊管理的作用越來越重要。比起以前的“人治”,現(xiàn)代管理者更傾向于用科學的方法做出決策,提高團隊的工作效率。本書從工作的統(tǒng)一安排和規(guī)劃、如何打造高效團隊、全面提升工作效率三個方面介紹了管理團隊的方法,包括制定決策、設立目標、薪酬設計、流程規(guī)劃、復盤總結等內容。本書結合豐富的理論知識和具體的案例對團隊管理的方
《薪酬管理實操——全程實戰(zhàn)指導手冊》一書主要包括薪酬與薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬設計的前期工作、薪酬設計、薪酬支付管理、福利與保險管理、薪酬調整、薪酬預算與成本控制、薪酬溝通與滿意度提升九章內容,對薪酬管理進行了系統(tǒng)的歸納和解讀。本書采用圖文解讀的方式,通過基本流程、內容解讀的形式,并輔以小提示、范本、相關鏈接等
多所高校總裁班講師、華為研究專家誠意之作手把手教你如何留人、留人心,讓員工有歸屬感,與企業(yè)共成長在本書中,作者通過自己20余年創(chuàng)業(yè)的經歷、在多所知名高?偛冒嗟慕虒W經驗,以及與上百位營業(yè)收入上億的企業(yè)家學員的接觸,不斷挖掘和復盤他們在組織管理中所犯下的員工激勵錯誤,以及他們在員工激勵中所積累的寶貴經驗,總結出以下能夠幫
本書講解了創(chuàng)新管理行為的相關理論和創(chuàng)新系統(tǒng)理論,包括全球主要發(fā)達國家和地區(qū)的創(chuàng)新體系、全球化創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,以及全球產業(yè)分工如何催生了模塊化創(chuàng)新等內容。書中還闡述了全球高科技人才的分布情況、跨國公司的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新資源的全球配置情況,分析了中國企業(yè)如何融入和改變全球創(chuàng)新價值鏈,并討論了全球創(chuàng)新價值鏈的深層次問
《產業(yè)與科技史研究.第九輯》收入產業(yè)與科技史研究相關的大會發(fā)言、專題論文、書評等共10篇。內容涉及《中國工業(yè)史》首批7卷出版發(fā)布會上的相關發(fā)言、以“武錫區(qū)”模范電力灌溉為例的中國早期農業(yè)電氣化研究、1923—1937年和豐紗廠的困境與重生、中國從聯(lián)邦德國引進電離室的案例研究、中國科學技術史學科發(fā)展的思考、1949—20
《管理》由中國管理科學學會主辦,以“引領、創(chuàng)新、務實”為宗旨,以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實踐的務實性”為特色,關注全球前沿管理思潮,聚焦中國本土管理理論與實踐,秉承思想性、理論性、專業(yè)性、實踐性的精神,鼓勵理論原創(chuàng)、實踐推動、多學科交融,為國內外管理領域的學者和研究者、企業(yè)管理者和政府領導提供管理學科的高端交流平
老齡化問題是近年來全球最重要的問題之一,從主要形勢來看呈現(xiàn)出人口增速放緩與老齡人口增長、生育率與死亡率雙降助推老齡化趨勢、全球老齡化與老齡化問題分化等特征。本書介紹了老齡化進程中信托普惠的機遇與風險、國內外經驗,以及未來的破局之路。全書分為七章,闡述了全球老齡化市場的風險譜系與應對之策,介紹了歐美地區(qū)的養(yǎng)老金融市場與亞
本書以白描的形式記錄了作者從大學畢業(yè)后進入國有企業(yè)沈陽黎明機械廠工作,直至在國家經濟部門從事經濟管理、企業(yè)改革、設計創(chuàng)新等方面的經歷、感受和思考。分為上中下三篇,上篇主要講工作;中篇主要講參加工作前的學習、生活、情感;下篇主要是選錄了一些已經發(fā)表過的雜文和散文。所收錄的文章既有作者在經濟管理、企業(yè)改革、工業(yè)設計方面的思
本書匯集了數篇關于激勵機制錯位與企業(yè)全要素生產率的研究,并依據“問題提出—現(xiàn)象測度—傳導路徑—治理思路—對策啟示”這一邏輯對文章內容重新排列組合;趯ξ⒂^層面全要素生產率的熱切關注,本書不僅創(chuàng)造性地提出從激勵機制錯位角度探尋提升路徑,還拓展性地探討了管理者特征、企業(yè)內部戰(zhàn)略環(huán)境、外部制度環(huán)境的影響效應,較為全面系統(tǒng)地
本書根據本科教育的特點和教學需要而編寫,全書共有8章:企業(yè)治理制度的發(fā)展與公司治理學的誕生,公司治理的結構框架,股東及股東(大)會結構設計、董事及董事會、監(jiān)事及監(jiān)事會、高層管理人員激勵與約束機制、公司外部治理機制、國內外公司治理模式及公司治理展望。本書是一本富有時代特色的公司治理理論教程,每章開始均提供了學習目標、本章
本報告以國際通行的公司治理規(guī)范,同時基于中國的制度架構,將公司治理劃分為六類,即中小投資者權益保護、董事會治理、企業(yè)家能力、財務治理、自愿性信息披露和高管薪酬,并分別設計了評價指標體系,每類指數含有30-38個二級指標,利用各種公開渠道,采集基礎數據和指標數據近100萬,在此基礎上,運用科學的方法,計算出了2020年3
書的上篇回現(xiàn)了作者5年時間白手起家賺到1000萬元的真實經歷。書中介紹了大量做生意不可不知的知識和細節(jié),也記錄了一個經商者的酸甜苦辣。閱讀作者的創(chuàng)業(yè)經歷時,你會親身體驗一個一窮二白的小伙子的奮斗史。書的下篇,作者根據自己的創(chuàng)業(yè)經驗總結出了創(chuàng)業(yè)方法論,教你在創(chuàng)業(yè)初期如何規(guī)避風險,實現(xiàn)零成本創(chuàng)業(yè)。這套方法顛覆了人們普遍理解
本書是2014版《設備管理與維修》的修訂和增強版。全書共分為十二章,主要內容包括設備管理與維修術語、設備管理的作用與意義、國內外設備管理簡介、設備的前期管理、設備資產管理、設備的潤滑管理、設備的狀態(tài)管理、備件管理、設備法蘭完整性管理基礎篇和應用篇、特種設備管理、機械零件裝配技術、設備的更新改造、設備的技術改造及現(xiàn)代化管
本書在前九個年度報告的基礎上,深入探討戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育發(fā)展中的自強自立問題,研判未來15年產業(yè)技術布局,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家提供智力支持。報告分為綜合篇、產業(yè)篇、政策篇三大部分,共計13章。綜合篇對未來戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展形勢做出研判,并探討發(fā)展思路及戰(zhàn)略重點。產業(yè)篇圍繞新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新材