管理案例中的哲學智慧

商業(yè)優(yōu)化案例：基于管理系統(tǒng)模擬方法與GPSS語言

管理與決策

《同質競爭系統(tǒng)的拓撲結構與演化模型研究》是關于復雜競爭系統(tǒng)的拓撲結構和演化機理的專門著作，首先，應用新興的復雜網(wǎng)絡理論與方法，建立具有廣泛應用價值的競爭系統(tǒng)結構化分析框架；其次，根據(jù)不同的微觀競爭機制，構建并分析各種同質化競爭系統(tǒng)的演化模型及其拓撲結構性質、競爭特征和長期行為，得到許多具有創(chuàng)新意義的結論；最后，從產(chǎn)品競

智能決策分析與支持

作為企業(yè)的領導者，擁有好口才能讓領導在講話時更有條理，談判時思路更加清晰，社交時更加出眾�！额I導講話技巧與案例》針對領導干部的工作需要，集各行業(yè)領導的講話經(jīng)驗和講話藝術于一體，從領導與下屬的溝通技巧、領導的演說能力、領導的談判能力、領導的社交技巧等多方面，結合實例用事實說話，告訴領導干部在不同場合要運用哪種口才技巧，從

《領導藝術》從領導活動和領導工作的一般規(guī)律出發(fā)，系統(tǒng)研究和論證了領導藝術的含義與特征、領導者的職業(yè)素質、領導者職業(yè)形象的塑造、領導者潛能的發(fā)掘與培養(yǎng)、領導者選人用人管人的藝術、領導者人際交往的藝術、領導者用權與決策的藝術、領導者語言表達藝術及領導者創(chuàng)新的藝術。不僅能使讀者掌握領導藝術的一般理論，增強領導理論素養(yǎng)，提高領

本書編寫圍繞高職高�！芭囵B(yǎng)生產(chǎn)、建設、管理服務一線所需要的高等技術應用型人才”的培養(yǎng)目標，包括管理概述、管理思想的形成與發(fā)展、計劃、組織、決策、領導、激勵、溝通、控制、管理創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。本書既注重理論結合實踐，又注重可操作性和學生實踐練習，以學生為中心，重視實踐能力培養(yǎng)；設計了管理實踐訓練、案例分析、課后練習題等內(nèi)

共分為10章內(nèi)容。在第一版的基礎上修訂而成。第1部分：信息系統(tǒng)的基本概念、作用及應用，第2部分：信息系統(tǒng)的技術基礎和開發(fā)方法，第3部分：信息系統(tǒng)結構化開發(fā)方法的開發(fā)過程，第4部分：信息系統(tǒng)的管理和新動態(tài)。

研究、編纂、發(fā)布全球第一份《世界可持續(xù)發(fā)展報告》，依據(jù)國際慣例分別以"主題篇（理論）、指標篇（方法）、統(tǒng)計篇（定量）、分析篇（規(guī)則）"四大部分作為報告的總框架。擬定獨立主題作出深入的理論闡釋（展示研究實力）；設計具有中科院特色的指標體系（獨特的評價標準）；采用具有權威性的聯(lián)合國統(tǒng)計局、世界銀行和UNDP提供的三大數(shù)據(jù)來

本書是高等學校工程管理類本科指導性專業(yè)規(guī)范配套教材；高等學校土建類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材。全書共分十五章內(nèi)容，按照決策、計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制、創(chuàng)新的結構體系進行組織。本書注意把管理理論與實務有機結合，理論通俗易懂，案例現(xiàn)實性強，書中圖文并茂，有較強的理論性和實用性。本書可以作為工程

本書在借鑒和吸收管理學主要傳統(tǒng)內(nèi)容的基礎上，密切結合我國的管理實踐，注重現(xiàn)代管理的思想和理論，系統(tǒng)地闡述了管理活動的一般原理、方法和規(guī)律。全書包括管理與管理者、管理理論及其發(fā)展、管理的基本原理和基本方法、決策理論、計劃理論、組織理論、人力資源管理、領導理論、溝通理論、激勵理論、控制理論、管理創(chuàng)新等十二章。教材設有引導案

信息咨詢與決策

說話是管理者日常工作中的重要部分，無論在哪里，他們都得和下屬溝通，和周圍人交流，作報告、進行演講、主持會議、談判、辯論，等等!這些無一不是需要運用口才才能進行的工作。從這方面來說，掌握說話的藝術是每個管理者必備的素質和能力�！秾嵱霉芾砜诓排c技巧》從管理者日常工作的實際需要出發(fā)，深入淺出地探討對管理者說話具有指導性的規(guī)則

《管理：如何起作用？》分享的是一種“潤物細無聲”的感覺，管理總是潛移默化地影響著我們。因此，我們要自然而然地體會管理、理解管理。全書分為若干主題，包括虛擬現(xiàn)實、國企轉型、軍工精神、制造業(yè)、創(chuàng)業(yè)、人才培養(yǎng)、一線工作、理論思考。所有這些看似并無聯(lián)系的主題，都離不開一個深層次的思考——管理如何發(fā)揮作用？案例呈現(xiàn)、現(xiàn)實問題討論

本書分為十二章,內(nèi)容包括:管理活動的系統(tǒng)分析、規(guī)劃計劃戰(zhàn)略方法的應用機理、文化引導方法的應用機理、激勵方法的應用機理、管理溝通方法的應用機理、民主管理方法的應用機理等。

作出科學的決策，是領導者的重要職責。掌握高超的決策謀略，是領導者取得驕人業(yè)績的保證�！额I導決策謀劃決策中的創(chuàng)新與智慧》重點介紹了科學決策中的一系列超凡的決策智慧，以期幫助廣大領導者從中掌握正確的決策原則、決策程序，并抓住時機、統(tǒng)籌全局、進行超前、超謀的決策，同時避開決策陷阱，防范決策失誤。

領導者如何在激烈的競爭中帶領組織領域不敗之地？《領導能力修煉如何從平凡走向非凡》詳細解析了當代領導者必備的8大能力的修煉方法。內(nèi)容包括：掌控全局能力修煉、凝聚民心能力修煉、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新決策能力修煉、用人用權能力修煉、處理復雜人際關系能力修煉、處理突發(fā)事件和危機能力修煉、學習與吸收新知識能力修煉等。

從事領導工作，思路決定出路。領導者的思維方式在很大程度上影響著領導工作于事業(yè)的成效�！额I導思維創(chuàng)新訓練與掌握科學的思維方法》從領導工作的實際需要出發(fā)，闡述了創(chuàng)新思維的內(nèi)涵、特與功能，詳細介紹了創(chuàng)新思維的各種具體方式，如發(fā)散思維、立體思維、逆向思維、迂回思維、聯(lián)想思維、質疑思維與靈感思維等等，以幫助領導者掌握科學的思維方

高超的講話藝術，對做好領導工作，提高領導形象和領導魅力具有十分重要的意義。《領導語言藝術精彩講話的智慧與技巧》重點論述了領導者高水平講話的語言藝術，內(nèi)容涉及領導者講話的總體要求、領導者發(fā)表演講的藝術、領導者會議中的講話藝術、領導者作各類致辭的語言藝術、表揚與批評下屬的語言技巧、說服他人與化解沖突的口才技巧等，以期幫助廣