本書是時尚管理領(lǐng)域的新型企業(yè)案例及研究專題匯集。書中按照“應(yīng)用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為時尚產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)案例分析、理論專題總結(jié)以及重點調(diào)研報告等三個篇章組編材料。本書可幫助企業(yè)界人士了解時尚管理領(lǐng)域新動態(tài)，也可作為時尚管理專業(yè)方向研究生相關(guān)課程的案例資料。

本書首先基于交易成本經(jīng)濟學(xué)視閾考察企業(yè)外部環(huán)境對高管收益的影響，探析宏觀環(huán)境對個體層級權(quán)力決策行為的作用路徑及機理；其次探究監(jiān)事會制度的演進(jìn)機理及其價值，于理論層面回應(yīng)監(jiān)事會設(shè)置機制創(chuàng)新的實踐活動；最后構(gòu)建“企業(yè)外部環(huán)境—監(jiān)事會設(shè)置機制演進(jìn)—高管收益”的研究框架，全面系統(tǒng)地分析三者之間跨層級的內(nèi)在聯(lián)系，豐富了交易成本經(jīng)

本書首先，將董事會資本細(xì)分為董事會人力資本和董事會關(guān)系資本兩個維度，基于資源基礎(chǔ)理論和資源依賴?yán)碚撈饰銎渥饔脵C理。其次，從創(chuàng)新投資意愿、創(chuàng)新投入和創(chuàng)新績效三個層面對企業(yè)創(chuàng)新投資決策過程進(jìn)行分層，進(jìn)一步將創(chuàng)新績效細(xì)分為創(chuàng)新技術(shù)績效和價值績效，全面剖析董事會資本與企業(yè)創(chuàng)新投資決策的關(guān)系。最后，探索影響董事會資本對企業(yè)創(chuàng)新投

本書為民國一位中產(chǎn)階級——安徽宿州貨棧經(jīng)理的個人日常收支賬本，以及作者對該賬本所做的詳細(xì)考證與分析。本文深入剖析賬本主人在1936年至1942年間的日常收支和若干重要社會經(jīng)濟活動，包括家人生病、死亡、殯葬、祭祀活動，下鄉(xiāng)收租，書籍購買與閱讀，社交禮儀，戰(zhàn)時應(yīng)變及愛國捐獻(xiàn)等，從中透視賬本主人新舊雜糅與中西融通的文化性格，

“一帶一路”倡議的提出和實施為中國企業(yè)“走出去”提供了一個前所未有的歷史機遇。抓住這一機遇，既能為企業(yè)擴展海外業(yè)務(wù)，也能為企業(yè)的國內(nèi)業(yè)務(wù)帶來新的活力。首當(dāng)其沖的問題是，“一帶一路”沿線國家的市場中具有哪些投資機遇？采用哪種商業(yè)模式更加合適？如何進(jìn)行有效的風(fēng)險管理？本書首先從兩個層次進(jìn)行闡述：不僅從“一帶一路”沿線國家的

本教材學(xué)習(xí)目標(biāo)和實踐項目依據(jù)客戶服務(wù)崗位工作任務(wù)設(shè)計,并遵循由初級到高級的客戶服務(wù)領(lǐng)域職業(yè)生涯路徑。每一個章節(jié)的內(nèi)容均結(jié)合具體的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計。內(nèi)容設(shè)計包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例引入、理論知識、知識鏈接、案例分析、小思考、實踐項目訓(xùn)練等板塊。適合高校工商管理、市場營銷等專業(yè)及從事服務(wù)管理行業(yè)的從業(yè)人員閱讀使用。本教材為工商管

本書為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識讀本,以技術(shù)創(chuàng)業(yè)相關(guān)理論和大學(xué)生發(fā)明的作品為主要內(nèi)容,發(fā)掘生活中的靈感,并進(jìn)行實例解剖、點評、分析、引導(dǎo),旨在向大中專學(xué)生、國企、私企員工、工程技術(shù)人員、發(fā)明愛好者介紹創(chuàng)新靈感發(fā)掘、捕捉的方法,拓展思路,引導(dǎo)大中專學(xué)生、發(fā)明愛好者學(xué)會用創(chuàng)新的方法去解決學(xué)習(xí)和生活中的問題,提高其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。本書中例

《財務(wù)管理學(xué)》是本科院校財務(wù)管理專業(yè)、會計學(xué)專業(yè)、審計學(xué)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的核心課程和崗位能力拓展的重要教材,內(nèi)容包括財務(wù)管理理論和財務(wù)管理實務(wù)兩方面。該教材的編寫一方面要求學(xué)生掌握財務(wù)管理的基本理論和基本方法;另一方面,希望培養(yǎng)學(xué)生運用財務(wù)管理的基本理論和基本方法分析解決實際問題的能力�；�于這樣的雙重目標(biāo),本教材改變了傳

產(chǎn)品定價策略是企業(yè)參與市場競爭的核心，也是企業(yè)競爭的有力手段。不同企業(yè)在市場競爭中因擁有的資源優(yōu)勢、渠道能力以及在供應(yīng)鏈中的地位等存在差異，而存在不同的市場權(quán)力結(jié)構(gòu)，這增加了企業(yè)定價決策的難度并易導(dǎo)致企業(yè)決策激勵失調(diào)和績效損失。鑒于此，本書基于競爭性企業(yè)或者供應(yīng)鏈之間的動態(tài)博弈分析，通過構(gòu)建不同市場權(quán)力結(jié)構(gòu)下的多階段動

本書在物聯(lián)網(wǎng)時代探究物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)，借此分析企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的多個維度特性。首先，利用文獻(xiàn)計量軟件對WOS數(shù)據(jù)庫的文獻(xiàn)進(jìn)行計量和可視化知識圖譜分析；其次，采用扎根研究方法探究企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征要素，采用多案例研究方法探究企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，采用單案例縱向研究方法探究企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動態(tài)演化。最后，為物

財務(wù)管理決策實務(wù)技能訓(xùn)練（財會人員實務(wù)操作叢書）

本書從管理的視角出發(fā)，以作者獨創(chuàng)的“八看”分析框架為路徑，從戰(zhàn)略、經(jīng)營資產(chǎn)管理與競爭力、效益和質(zhì)量、價值、成本決定機制、財務(wù)狀況質(zhì)量、風(fēng)險及前景等方面對企業(yè)財務(wù)報表進(jìn)行透視。本書語言生動、案例鮮活，可讀性強。用理論與方法的創(chuàng)新實現(xiàn)了用中國人自己創(chuàng)立的框架分析中國企業(yè)財務(wù)報表的跨越。讀者可以用本書提出的分析框架用于對現(xiàn)有

雇傭時代已經(jīng)瓦解，合伙人時代已經(jīng)到來！無論是業(yè)界成名的領(lǐng)軍企業(yè)，還是步履蹣跚的初創(chuàng)公司，都已經(jīng)引入或者開始探索采用合伙人制。然而不少人對合伙缺少系統(tǒng)和深入的理解，市面上也沒有哪本書能夠把合伙人制講全講透。本書從理論和實踐兩個維度，綜合投行、治理、組織、人才、文化等多個視角，對合伙人制進(jìn)行了全面深入的解讀，從理論到實操，

本書涵蓋了會計和財務(wù)管理的有關(guān)內(nèi)容，分為兩個部分，共28章。第一部分是會計部分，分基礎(chǔ)會計和財務(wù)會計兩個單元，共16章�；�礎(chǔ)會計單元依次介紹了會計等式、會計循環(huán)和基本的財務(wù)報表知識；財務(wù)會計單元依次介紹了資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和具體的財務(wù)報表應(yīng)用。第二部分是財務(wù)管理專題，共12章，依次介紹了時間價值、利率、

本書詳細(xì)講述了產(chǎn)品管理的各種工具，具體內(nèi)容包括：新產(chǎn)品開發(fā)管理工具包括創(chuàng)新管理工具（包括創(chuàng)新管理工具以及新產(chǎn)品研發(fā)流程管理工具）、產(chǎn)品研發(fā)管理工具之競品分析、產(chǎn)品質(zhì)量控制工具（包括調(diào)查表、排列圖、分層圖、直方圖、控制圖、因果圖、散布圖等）、產(chǎn)品生命周期管理工具、產(chǎn)品分析工具之波士頓矩陣分析模型等。本書是產(chǎn)品經(jīng)理及相關(guān)崗

本書深入闡述了集團公司人力資源管理模式及其控制協(xié)同方式；并通過集團公司人力資源管理規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工流動管理等具體方面，分角度、分板塊地分析了集團公司人力資源管理的理論基礎(chǔ)和實踐措施、控制與協(xié)同點等具體內(nèi)容；另就集團公司信息化人力資源管理和人力資源管理三支柱等時下較為新興的人力資源管理主題

績效是員工完成工作目標(biāo)的結(jié)果，這決定了傳統(tǒng)的績效考核是結(jié)果導(dǎo)向，忽略了實現(xiàn)結(jié)果的過程。而績效管理是對傳統(tǒng)績效考核的完善，它是一個循環(huán)體系，員工可以知道有什么工作需要做，做到什么程度以及怎樣做得更好，從而促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成�！犊冃Ч芾韺崙�(zhàn)：讓HR輕松學(xué)會績效管理》講述績效管理的相關(guān)內(nèi)容，涵蓋績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考

本書用圖表的形式,直觀地再現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理工作的重點、細(xì)節(jié)和流程。內(nèi)容包括:財務(wù)管理總論;資金價值觀念;資金籌集和管理;資金成本與資金結(jié)構(gòu);流動資金等。

這是一本探討民營企業(yè)投資、融資與資本結(jié)構(gòu)的書籍。改革開放40年以來,我國經(jīng)濟突飛猛進(jìn),作為我國經(jīng)濟中不可或缺的一部分,民營企業(yè)經(jīng)過長足的發(fā)展,越來越成熟穩(wěn)定,特別是近些年,民營企業(yè)克服了種種困難,為我國的市場經(jīng)濟增添了新的活力。資本結(jié)構(gòu)也是民營企業(yè)財務(wù)中一個極為重要的研究領(lǐng)域，近幾年來該領(lǐng)域的一個明顯發(fā)展趨勢是動態(tài)資本

當(dāng)今會計界已有越來越多的人承認(rèn)，稅務(wù)會計已與財務(wù)會計、管理會計共同構(gòu)成了現(xiàn)代會計學(xué)科的三大分支。稅務(wù)會計是介于稅收學(xué)與會計學(xué)之間的一門新興的邊緣學(xué)科，是融國家稅收法規(guī)和會計處理為一體的一種特殊的專業(yè)會計，是稅務(wù)中的會計、會計中的稅務(wù)。