《青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)道德敏感性的發(fā)展與績效》基于青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長的視角，探明不同創(chuàng)業(yè)階段道德敏感性對績效的動態(tài)影響機(jī)制。在總結(jié)歸納國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究設(shè)計(jì)和理論模型構(gòu)建，通過追蹤研究收集數(shù)據(jù)，來分析不同創(chuàng)業(yè)階段的青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)道德敏感性對績效的影響機(jī)制模型和延時(shí)影響效應(yīng)，以及結(jié)合質(zhì)性研究對不同階段創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)道德敏感

本書從股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)出發(fā)，結(jié)合豐富的案例分析，深入淺出地詳細(xì)論述了股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)容。全書分為股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)兩篇，共十三章，對股權(quán)設(shè)置和股權(quán)激勵(lì)的作用，股權(quán)設(shè)置的相關(guān)知識，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)、方法、原則、要素，股權(quán)激勵(lì)模式，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

本教材以Excel2016為工具，結(jié)合當(dāng)前**的財(cái)務(wù)理念，通過案例講解的方式，分別介紹了財(cái)務(wù)管理軟件工具——Excel2016、財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、籌資決策、投資決策、證券投資估價(jià)與收益分析、流動資產(chǎn)投資管理、銷售與利潤管理、企業(yè)價(jià)值評估、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容，教材知識結(jié)構(gòu)完整，能夠有效支持財(cái)務(wù)管理專業(yè)、會計(jì)專業(yè)相關(guān)課

中曾根內(nèi)閣時(shí)代與小泉內(nèi)閣時(shí)代，日本掀起兩次大規(guī)模民營化改革，并深刻觸動了戰(zhàn)后日本社會的利益集團(tuán)結(jié)構(gòu)和公共投資體制。本書基于節(jié)約交易成本和創(chuàng)造社會價(jià)值的分析邏輯，從產(chǎn)權(quán)性制度創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)性制度創(chuàng)新、規(guī)制性制度創(chuàng)新、激勵(lì)性制度創(chuàng)新四個(gè)維度，具體研究了日本國有鐵道、日本電信電話公社、日本道路公團(tuán)、日本郵政公社的民營化案例，探討

《Project2019企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐》全面介紹了Project2019的使用方法，不僅包括Project的基本操作，還包括如何使用Project實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制、項(xiàng)目成本計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃信息發(fā)布、創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃階段報(bào)表、多項(xiàng)目計(jì)劃編制、關(guān)鍵路徑分析、項(xiàng)目執(zhí)行、時(shí)間表管理、項(xiàng)目監(jiān)控與溝通、項(xiàng)目變

本書將健康性要素引入綠色發(fā)展的研究范疇，將“經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、健康”納入一體化框架，首次提出了“深綠”概念，創(chuàng)新形成了“從綠色到深綠”的理論研究框架，并構(gòu)建了面向?qū)崿F(xiàn)“美麗中國”“健康中國”國家戰(zhàn)略的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“深綠”評價(jià)體系（簡稱“SHEE體系”），并在全面收集、提煉、分析能源行業(yè)上市公司2006～2019年度相關(guān)信息

這是一本介紹那些在創(chuàng)造“企業(yè)社會價(jià)值”方面走在時(shí)代前列的中國企業(yè)的書。那些“社會價(jià)值”可以達(dá)到10億美元的企業(yè)被稱為座頭鯨企業(yè)。本書利用多種渠道的數(shù)據(jù)，對中國的主要民營企業(yè)的社會責(zé)任旗艦項(xiàng)目進(jìn)行了梳理、評估，形成了“中國民營企業(yè)社會責(zé)任旗艦項(xiàng)目排行榜”。在此基礎(chǔ)上，本書對通過指標(biāo)測算涌現(xiàn)出來的最為優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行深度挖掘

《企業(yè)史評論》是中國政法大學(xué)企業(yè)史研究所主編的學(xué)術(shù)集刊，涵蓋企業(yè)史研究范式、企業(yè)發(fā)展和制度變革、管理理念和企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)新和企業(yè)家精神，以及學(xué)術(shù)研究動態(tài)等內(nèi)容，反映當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)史研究的最新成果，是企業(yè)史、經(jīng)濟(jì)史研究相關(guān)領(lǐng)域的重要參考書。本書是第1期，包括企業(yè)史學(xué)·理論與方法；企業(yè)發(fā)展·制度變革；經(jīng)營方略·管理理念；企業(yè)

ERP作為一種先進(jìn)的管理思想和信息系統(tǒng)，已在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用。本書首先從信息化和企業(yè)經(jīng)營模擬的角度，系統(tǒng)講述ERP的理論知識及其在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用。其次，將ERP的管理思想、軟件工具和企業(yè)經(jīng)營模擬相融合，以生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)營全過程為主線，對企業(yè)經(jīng)營過程中的需求管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫存管理、采購管理、財(cái)務(wù)管理和成

大數(shù)據(jù)正在改變著我們的生活和工作方式，影響著政府、企業(yè)和顧客之間的關(guān)系，顛覆了許多傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營模式。本書將介紹大數(shù)據(jù)環(huán)境下的運(yùn)營策略優(yōu)化與協(xié)調(diào)方面的**研究成果，具體包括兩個(gè)方面：①大數(shù)據(jù)環(huán)境下的分析和建模方法、運(yùn)營優(yōu)化和協(xié)調(diào)策略，如高維數(shù)據(jù)中的因果學(xué)習(xí)方法、考慮情境要素的社會化商務(wù)分析方法、服務(wù)系統(tǒng)中的顧客行為建模

新時(shí)代，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營管理思維也需因應(yīng)而變。本書針對新時(shí)代背景下中小微企業(yè)經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)變需求，提出了中國特色管理體系新思維，創(chuàng)新性地將中國文化智慧與西方管理科學(xué)精髓有機(jī)融為一體，圍繞“以人為本”的核心理念，提出了“經(jīng)營人心”“管理人性”“平衡人情”的經(jīng)營哲學(xué)，并通過“勢、道、術(shù)、器、利”五個(gè)維度將

本書依據(jù)理論分析和邏輯演繹構(gòu)建汽車行業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和電力行業(yè)四個(gè)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論分類，并運(yùn)用內(nèi)容分析法，對這四個(gè)行業(yè)的中國上市公司年報(bào)進(jìn)行內(nèi)容分析、編碼，得出四個(gè)行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇分類的定量數(shù)據(jù)；另外，結(jié)合行業(yè)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)背景，運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)方法對這四個(gè)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇變遷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析，運(yùn)用離散因變量的多元選

本書以風(fēng)險(xiǎn)管理與社會保障理論和方法為基礎(chǔ)，闡述社會保障風(fēng)險(xiǎn)管理的原理，分上、中、下三篇，共二十三章。上篇介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與方法，中篇闡述社會保障基礎(chǔ)理論，下篇解析社會保障風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。

本書內(nèi)容分為五篇：戰(zhàn)略管理總論、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略類型、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、企業(yè)戰(zhàn)略案例。第一篇明確戰(zhàn)略管理在工商管理學(xué)科體系及實(shí)踐中的核心地位和“頭腦”作用，敘述企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)科的特征及其理論的形成與發(fā)展，并對企業(yè)戰(zhàn)略管理的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行論述；第二篇整合并改進(jìn)主流的戰(zhàn)略分析與選擇方法，展現(xiàn)可操作的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略方案

本報(bào)告是國民經(jīng)濟(jì)研究所和中企會合作課題的研究成果，也是國民經(jīng)濟(jì)研究所歷年延續(xù)的系列報(bào)告之一。報(bào)告的、二、三部分是本報(bào)告的關(guān)鍵部分。它們包含了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境指數(shù)的很主要信息。報(bào)告的第四、五部分是分區(qū)域和省份的具體描述。關(guān)心某些特定區(qū)域、特定省份企業(yè)經(jīng)營環(huán)境狀況的讀者，可以從這兩個(gè)部分中直接找到所關(guān)心的內(nèi)容，而不必從全國的總

中美貿(mào)易戰(zhàn)之后，發(fā)達(dá)國家對中國的技術(shù)封鎖越發(fā)嚴(yán)格，中國企業(yè)、特別是高技術(shù)企業(yè)通過對外直接投資的方式直接獲取顯性知識變得愈發(fā)困難。在這種背景下，隱性知識的作用愈發(fā)凸顯。企業(yè)可以通過與海外子公司以及海外技術(shù)人員溝通交流來獲取有益于創(chuàng)新的隱性知識，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為顯性知識來提高創(chuàng)新能力。雖然直接將專利和新產(chǎn)品反哺母國企業(yè)的趨勢變緩

本書構(gòu)建了集團(tuán)公司管理的架構(gòu)體系，包括集團(tuán)公司戰(zhàn)略與功能定位、管理模式選擇、組織結(jié)構(gòu)確定及管理手段與流程設(shè)計(jì)等內(nèi)容。在綜述集團(tuán)管理基本概念、模式類型和選擇影響因素等理論的基礎(chǔ)上，對母子公司治理特別是集團(tuán)公司如何通過完善子公司治理結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對子公司的合法有效管理展開探討，體現(xiàn)了集團(tuán)管理研究應(yīng)具有的理論基礎(chǔ)；以作者提出的行政

2018年，《社會企業(yè)家精神：創(chuàng)造性地破解社會難題》—書出版，該書回答了兩個(gè)基本問題：什么是社會企業(yè)？在中國發(fā)展得較好較快的社會企業(yè)是什么樣子？同時(shí)，該書還引出了“社會使命穩(wěn)健性”的概念�！渡鐣�企業(yè)家精神（第二輯）：社會使命穩(wěn)健性的概念與實(shí)踐》是2018年版的延續(xù)，聚焦于社會使命穩(wěn)健性這一重要主題，回答了三個(gè)關(guān)鍵問題：

本書作者結(jié)合自己近20年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,分別從團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)類型、客觀認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、打造高績效團(tuán)隊(duì)、明確團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)成員選拔、團(tuán)隊(duì)文化塑造、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理、團(tuán)隊(duì)溝通管理、團(tuán)隊(duì)沖突管理、團(tuán)隊(duì)情商管理、團(tuán)隊(duì)授權(quán)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理等角度,系統(tǒng)闡述了什么是團(tuán)隊(duì)、如何搭建團(tuán)隊(duì)以及如何實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理,對充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)價(jià)值、打

德魯克曾經(jīng)說過:當(dāng)員工缺少努力的誘因時(shí),一個(gè)最大的可能就是員工看不到或者看不清他們的努力與績效評估和所能受到的獎(jiǎng)勵(lì)之間的關(guān)系。作為帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的各級管理者,必須學(xué)會利用各種激勵(lì)手段,不斷創(chuàng)造各種誘因,使員工始終保持努力工作的激情。作者結(jié)合自己近20年的咨詢經(jīng)歷,從員工激勵(lì)理論、員工激勵(lì)手段(物資激勵(lì)、成長激勵(lì)、