人力資源（HR）從業(yè)者是社會(huì)上引人注目的一個(gè)龐大的職業(yè)群體，其職業(yè)發(fā)展的狀況影響著我國(guó)人力資源管理實(shí)踐的整體水平。《中國(guó)人力資源職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告2020》梳理了人力資源管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生以及從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，探討了人力資源管理從業(yè)者職業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展、職業(yè)成功的影響因素，從中發(fā)現(xiàn)人力資源管理人才成長(zhǎng)的規(guī)律，對(duì)我國(guó)人力

以“新產(chǎn)業(yè)”“新業(yè)態(tài)”“新商業(yè)模式”為核心內(nèi)容的“三新經(jīng)濟(jì)”正逐步成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿�。同時(shí)，“三新經(jīng)濟(jì)”的快速增長(zhǎng)也正在推動(dòng)中國(guó)用工模式和組織管理模式創(chuàng)新。靈活配置人力資源將成為組織的核心戰(zhàn)略。正是在“三新經(jīng)濟(jì)”快速增長(zhǎng)的背景下，本書(shū)對(duì)靈活用工的概念、中國(guó)靈活用工的現(xiàn)狀及靈活用工與組織變革的關(guān)系進(jìn)行了理論、

為了進(jìn)一步推進(jìn)全省雙創(chuàng)工作，推動(dòng)雙創(chuàng)基地高質(zhì)量發(fā)展，在總結(jié)提升雙創(chuàng)基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上打造雙創(chuàng)“升級(jí)版”，本書(shū)以2017年12月28日至2018年1月20日中國(guó)（河南）創(chuàng)新發(fā)展研究院對(duì)河南省18個(gè)雙創(chuàng)示范基地進(jìn)行了深入調(diào)研的相關(guān)成果為基礎(chǔ)，分析研究了各雙創(chuàng)基地已開(kāi)展的工作和取得的成效、存在的主要問(wèn)題以及下一步工作舉

海外留學(xué)歸國(guó)人士創(chuàng)業(yè)是杭州創(chuàng)業(yè)大潮中一道靚麗的風(fēng)景線，有著“高端”、“傾心”、“優(yōu)雅”等鮮明特點(diǎn)，值得深入研究和推廣借鑒。本書(shū)以杭州海歸人士創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為樣本，在訪談和實(shí)地調(diào)研基礎(chǔ)上，以案例分析的方式梳理個(gè)案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程，總結(jié)個(gè)案創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，凝練可供借鑒的創(chuàng)新思路、創(chuàng)業(yè)模式、成長(zhǎng)路徑及管理經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)剖析了18個(gè)海歸人士的

本書(shū)針對(duì)當(dāng)下勞動(dòng)力供給變化如何影響制造業(yè)升級(jí)的熱點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展，釆用由現(xiàn)象到問(wèn)題，理論與實(shí)證相結(jié)合的方式，從勞動(dòng)力供給數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu)三個(gè)層面，深入探討了勞動(dòng)力供給變化和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二者之間的內(nèi)在聯(lián)系與作用機(jī)理，并對(duì)勞動(dòng)力供給變化影響制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的效應(yīng)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)，最后就如何協(xié)同勞動(dòng)力供給新

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策支持的大環(huán)境下，越來(lái)越多的人走上了創(chuàng)業(yè)道路。然而創(chuàng)業(yè)開(kāi)公司并不是件容易的事，如何把有限的資金用在實(shí)處，如何避免創(chuàng)業(yè)過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的復(fù)雜情況，都是創(chuàng)業(yè)者需要思考的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)驗(yàn)不足且缺乏有效指導(dǎo)的情況下，很容易困難重重�！秳�(chuàng)業(yè)開(kāi)公司：低成本創(chuàng)業(yè)指南》一書(shū)對(duì)公司的創(chuàng)立及發(fā)展過(guò)程進(jìn)行了細(xì)致講解。通過(guò)閱讀本

本書(shū)以中國(guó)城市中的受雇人口為觀察對(duì)象，利用全國(guó)性的調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)他們的工作生活質(zhì)量（QualityofWorkingLife）進(jìn)行了全面系統(tǒng)的研究。本書(shū)共分為七章。第一章以時(shí)間為主要線索，回顧了工作生活質(zhì)量的起源和發(fā)展歷程。然后對(duì)工作生活質(zhì)量的定義、維度和因果關(guān)系等進(jìn)行了分析，并提出了本書(shū)研究的主題、視角和邏輯。第二章從

改革開(kāi)放至今，國(guó)際貿(mào)易快速發(fā)展即推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，又帶來(lái)就業(yè)崗位持續(xù)增加，進(jìn)而引起城鄉(xiāng)勞動(dòng)力流動(dòng)不斷加快，直接造成城鄉(xiāng)勞動(dòng)力在就業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)者素質(zhì)要求發(fā)生很大變化。以歸納演繹法、對(duì)比分析法，并運(yùn)用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)構(gòu)建計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型，驗(yàn)證分析城鄉(xiāng)勞動(dòng)力流動(dòng)下，國(guó)際貿(mào)易發(fā)展產(chǎn)生的就業(yè)表現(xiàn)。具體表現(xiàn)為就業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別

《中國(guó)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化：收入分配效應(yīng)與調(diào)控政策》以中國(guó)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化的收入分配效應(yīng)與調(diào)控政策為研究對(duì)象，在搜集整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資料和實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上，主要探討了中國(guó)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化和收入分配的現(xiàn)狀、問(wèn)題及相互作用機(jī)理，實(shí)證檢驗(yàn)了中國(guó)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化的收入分配效應(yīng)，揭示了中國(guó)城鄉(xiāng)就業(yè)結(jié)構(gòu)演化如何影響居民收入分配水平及

新時(shí)代，新形勢(shì)，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正在面臨挑戰(zhàn)。只有創(chuàng)新人才激勵(lì)模式，優(yōu)化人才保留機(jī)制，搭建高效的信息傳遞與溝通渠道，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本書(shū)從人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作崗位與人才招聘、人力資源培訓(xùn)、績(jī)效與薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面，運(yùn)用貼合新時(shí)代的新思維，全方面、多角度、系統(tǒng)化地對(duì)人力資源管理展開(kāi)

本書(shū)立足于新中國(guó)成立以來(lái)人力資源和社會(huì)保障的歷史發(fā)展脈絡(luò)，系統(tǒng)梳理中國(guó)企業(yè)人力資源管理的發(fā)展與變遷，中國(guó)公司治理的發(fā)展與變遷，中國(guó)干部管理的演化、成就與啟示，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)理論和研究的回顧與展望，中國(guó)海外人才引進(jìn)政策的回顧與展望，中國(guó)職業(yè)生涯管理實(shí)踐的發(fā)展與變遷，中國(guó)社會(huì)保障的發(fā)展與變遷，中國(guó)養(yǎng)老保障的發(fā)展與變遷，中國(guó)醫(yī)療保

本書(shū)從地理學(xué)視角出發(fā)對(duì)區(qū)域人力資源進(jìn)行較為系統(tǒng)的研究，為國(guó)內(nèi)區(qū)域人力資源的評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)工作提供了新思路。本書(shū)深入探討了區(qū)域人力資源研究的基本理論、基本方法與模型，以及人力資源市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估的基本方法與模型。作為綜合案例，分別對(duì)東北地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的區(qū)域人力資源發(fā)展水平差異及人力資源市場(chǎng)概況進(jìn)行研究。一方面，實(shí)現(xiàn)了

《人力資源管理實(shí)踐教程》基于組織人力資源管理崗位的9項(xiàng)職能設(shè)計(jì)了共38項(xiàng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)任務(wù)。這些任務(wù)均為實(shí)踐活動(dòng)中的常見(jiàn)任務(wù)或有一定難度的任務(wù)，任課教師可根據(jù)課時(shí)或?qū)W習(xí)情況等靈活選擇。 本書(shū)著重介紹每項(xiàng)任務(wù)的操作流程、方法和工具。完成任務(wù)的過(guò)程要求學(xué)生按圖索驥，以熟悉業(yè)務(wù)活動(dòng)、提升專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)也留有了一定的余地，使學(xué)

本書(shū)是根據(jù)人力資源管理專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格篩選編寫(xiě),書(shū)中的基本概念、基本理論和技術(shù)方法,是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)科學(xué)可行的。書(shū)中介紹了戰(zhàn)略人力資源管理、平衡計(jì)分卡、勝任力模型等成果,體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)的前沿性。該書(shū)所介紹的有關(guān)人力資源管理的基本概念、基本理論和基本技術(shù),體現(xiàn)了人力資源管理專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。

目前，中國(guó)已經(jīng)擁有全球第一大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，2018年中國(guó)網(wǎng)民總量已經(jīng)高達(dá)8.02億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率高達(dá)57.7%。從2010年到2018年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及率年均增長(zhǎng)2.6個(gè)百分點(diǎn)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)使用也逐漸成為勞動(dòng)者的日常行為。本書(shū)嘗試從我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)出發(fā)，基于宏觀數(shù)據(jù)分析互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模對(duì)勞動(dòng)力收入的影響

當(dāng)今人力資源管理領(lǐng)域面臨諸多新問(wèn)題、新環(huán)境、新理念、新技術(shù)，各種名類(lèi)繁雜的圖書(shū)也大量涌現(xiàn)。但是市面上講理論、講概念的書(shū)不少，能夠操作落地的不多；講案例故事心得的書(shū)不少，有圖表形式的也不少，但是真正從人力資源管理實(shí)踐和管理咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)踐中提煉表格拿來(lái)就用的不多。本書(shū)就是少數(shù)結(jié)合作者多年從事人力資源工作實(shí)踐、高校教學(xué)和人力資

本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一部系統(tǒng)研究創(chuàng)客文化的著作，聚焦創(chuàng)客文化與創(chuàng)新型城市建設(shè)，在描繪創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的世界軌跡，厘清其文化基因的基礎(chǔ)上，從創(chuàng)客教育、創(chuàng)客創(chuàng)新、創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)客手作等方面探討城市發(fā)展中的學(xué)習(xí)型社會(huì)構(gòu)建、可持續(xù)發(fā)展、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)迭新和新工匠精神等議題，提出創(chuàng)客文化融入創(chuàng)新型城市建設(shè)的路徑及其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。本書(shū)在每章的論述之后輔以

京津冀協(xié)同發(fā)展，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮緩解大城市壓力的做法，通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和人口轉(zhuǎn)移等緩解城市壓力，促使區(qū)域均衡發(fā)展。本書(shū)首先在概念界定的基礎(chǔ)上，回顧梳理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口分布、勞動(dòng)力遷移等相關(guān)理論，并對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述及成果進(jìn)行評(píng)述。其次，依據(jù)1982—2010年人口普查數(shù)據(jù)分析京津冀勞動(dòng)力空間分布演變，總結(jié)京津冀

因此，我們選擇了新生代知識(shí)型員工作為我們的核心研究對(duì)象，并圍繞這一研究對(duì)象來(lái)建構(gòu)相應(yīng)的研究?jī)?nèi)容，從而在員工反生產(chǎn)行為這個(gè)熱門(mén)話題的研究中，提出了一系列比較有價(jià)值的新問(wèn)題。具體而言，我們圍繞個(gè)體特征和組織情境這兩個(gè)層面，建構(gòu)了一個(gè)包括個(gè)體人格特質(zhì)、績(jī)效反饋模式、組織倫理氣氛以及組織結(jié)構(gòu)特征在內(nèi)的，影響新生代知識(shí)型員工反生

人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的首要資源。人力資源不僅是一門(mén)專(zhuān)業(yè)更是一門(mén)藝術(shù)，全書(shū)以通俗易懂的方式，闡述了完整而全面的人力資源管理的基本概念和技術(shù)方法。本書(shū)在人力資源規(guī)劃、員工招聘管理、員工面試與篩選、員工錄用管理、員工績(jī)效管理、員工薪酬管理、員工培訓(xùn)、管理員工晉升與離職管理、勞動(dòng)合同管理、員工檔案管理等方面為人力資源管理方面