《做空VS反做空：信息披露維度的觀察》基于當前資本市場的做空背景，旨在為讀者提供一個總括性的介紹，使讀者從信息披露維度的觀察視角，全面地縱覽做空的觸發(fā)機理及其后果，提高并深化對資本市場做空現(xiàn)象科學(xué)與理性的認知。 其一，回顧近年來發(fā)生的針對中概股公司的做空事件，構(gòu)建信息披露和做空兩者關(guān)系的概念性框架，理解渾水、香櫞等機構(gòu)

本書擬以制度和制度變革為基礎(chǔ)，采用從背景考察→實踐調(diào)研→機理推導(dǎo)→實證檢驗→政策建議的研究思路，運用規(guī)范研究與實證研究、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，在制度經(jīng)濟學(xué)、控制權(quán)配置理論和現(xiàn)金持有理論相融合的統(tǒng)一分析框架下，深入系統(tǒng)地研究我國轉(zhuǎn)軌階段的制度變遷與控制權(quán)配置如何影響公司持現(xiàn)的動機、行為模式及經(jīng)濟后果以及兩者在此

本書對生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論問題和實踐問題進行了探討，重在探索低碳戰(zhàn)略視角下企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新理論和方法，尋找生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新與低碳戰(zhàn)略的內(nèi)在聯(lián)系，提出符合低碳戰(zhàn)略要求的企業(yè)生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新對策。全書分為四篇，共十三章。*篇（*章至第四章）為基礎(chǔ)理論；第二篇（第五章和第六章）為問題提出；第三篇（第七章至第九章）為分析論證

在人類的社會活動中，共識問題比比皆是，如國際氣候談判、**人選舉、重要國際事項決策，以及拆遷補償、商業(yè)談判、方案協(xié)商等。決策群體總希望針對某些決策議題、熱點問題和重要行動展開充分討論，達成一定程度的共識。共識問題研究是近年來學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點。通常情況下，共識的達成必然需要考慮決策主體的效用偏好，也必然需要消耗一定的時間

企業(yè)管理是一門高級學(xué)問，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理思想，更離不開先進的管理方法。作為知名電子信息企業(yè)，牡丹集團在40多年發(fā)展歷程中，特別是在近十年的高精尖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，積累了很多優(yōu)秀的企業(yè)管理經(jīng)驗，在這些經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，參考國內(nèi)外先進的企業(yè)管理方法，形成了本書的內(nèi)容。本書主要在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、企業(yè)市場管

本書全面梳理和總結(jié)2017年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購活動的情況，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)并購發(fā)展的特點，為并購活動參與方、投資方及相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)提供事實依據(jù)，具有一定的政策參考價值和實踐指導(dǎo)意義。全書分為總報告、市場篇、產(chǎn)業(yè)篇、案例篇和監(jiān)管篇五個部分�？倛蟾媸崂砹司惩飧咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐，分析了中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及其并購的整體發(fā)展情

財務(wù)思維不是指財務(wù)專業(yè)知識或技能，而是指財務(wù)管理的思路，是對經(jīng)營管理思維的拓展。在此宗旨之下，作者介紹了與企業(yè)管理層相關(guān)的九大財務(wù)思維，以使企業(yè)的管理層能夠掌握科學(xué)的管理方法、管理流程和管理工具，完成企業(yè)經(jīng)營大系統(tǒng)的良性運轉(zhuǎn)，解決企業(yè)擴大規(guī)模過程中因為“人治”產(chǎn)生的種種問題，使企業(yè)負責人、管理層和基層員工各司其職，讓企

健康的企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)，是支撐企業(yè)成長壯大的基石。傳統(tǒng)的企業(yè)決策，沒有財務(wù)數(shù)據(jù)做支持，都是依賴老板個人的感覺，“拍腦袋”決策。以往很多的企業(yè)管理，手段是相當?shù)拇址�，以為只要把錢管住了，就“肉都爛在鍋里了”。如今，系統(tǒng)優(yōu)化是決策的基本要求，從企業(yè)財務(wù)管理的目標出發(fā)，層層分解、細化，對企業(yè)的各項資源進行優(yōu)化組合，在提升企業(yè)利潤

《財務(wù)通》的財務(wù)是從公司管理角度出發(fā)的，從公司經(jīng)營結(jié)果出發(fā)講大財務(wù)。本書指出，財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，小公司做管理，以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)；大公司做管理，以財務(wù)為主導(dǎo)。企業(yè)家無須事必躬親地進行所有財務(wù)細節(jié)的審查，但需要具備掌控公司整體財務(wù)架構(gòu)和運營情況的能力，希望通過本書，幫助那些在企業(yè)財務(wù)管理方面存在疑慮的企業(yè)家走出迷津，打

隨著工業(yè)4.0時代的到來，以及《中國制造2025》行動計劃的不斷推進，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益成本管理降低成本，減少浪費，提高效能。《精益成本管理實戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）圍繞企業(yè)成本管理這一核心，分為三部分：第一部分精益成本管理理念，首先介紹精益理念與工業(yè)4.0，然后簡要介紹精益成本管

隨著工業(yè)4.0時代的到來，以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進，許多企業(yè)開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理提高生產(chǎn)質(zhì)量，減少浪費，降低成本。《精益品質(zhì)管理實戰(zhàn)手冊》（圖解精華版）圍繞企業(yè)品質(zhì)管理這一核心，分為三部分：第一部分精益品質(zhì)管理概述，首先介紹精益品質(zhì)管理規(guī)劃，而后介紹精益品質(zhì)檢驗準備；

本書內(nèi)容包括生產(chǎn)過程組織、新產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇、項目管理、生產(chǎn)計劃管理、庫存管理與供應(yīng)鏈管理、MRPERP原理與應(yīng)用、員工生產(chǎn)率、質(zhì)量管理、先進生產(chǎn)方式等。本書對生產(chǎn)運作管理的內(nèi)容作了較全面的闡述，對近年來出現(xiàn)的先進生產(chǎn)方式也作了介紹。全書結(jié)構(gòu)嚴謹、內(nèi)容豐富、可讀性強，適用面廣，既可作為高職高專院校管理專業(yè)的教材。也適

本書分為十三章，內(nèi)容包括財務(wù)管理概述、貨幣時間價值、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、證券投資、項目投資、籌資管理等。本書在難度與深度上，貼合高職學(xué)生培養(yǎng)，不簡單的羅列公式，而是通過案例、圖表等進行具體的分析，做到深入淺出、循序漸進便于自學(xué)。本書設(shè)計了很多例題、自測題，這些可使學(xué)生與財務(wù)管理知識點之間形成一種互動，特別是自測題將有助

本教材第三版對部分項目、習題、案例進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，根據(jù)教材結(jié)構(gòu)和學(xué)生技能要求，增添了新的知識內(nèi)容，并刪減了部分難度較大的內(nèi)容，便于學(xué)生更好地掌握財務(wù)計算分析技能。本教材反映了*的企業(yè)會計相關(guān)政策、法規(guī)，并融入新的財經(jīng)知識；根據(jù)財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程設(shè)置項目，在項目中穿插財務(wù)管理理論，同時針對所學(xué)內(nèi)容增加案例分析、項目實訓(xùn)練習；

耐用品理論研究一直以來都是國際經(jīng)濟理論研究的熱點問題，并且耐用品一直以來都是統(tǒng)計年鑒中用來衡量居民生活質(zhì)量和國家現(xiàn)代化程度的重要統(tǒng)計指標之一。伴隨著科技的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，當今耐用品市場中廠商間的競爭也顯得日趨激烈，耐用品生產(chǎn)廠商如何在市場競爭中立于不敗之地，就需要有貼近現(xiàn)實耐用品市場的理論研究對耐用品生產(chǎn)廠商的生產(chǎn)和

知識分享是知識管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與此同時，深入揭示和理解在復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)中行為發(fā)生的機理及策略選擇過程也是網(wǎng)絡(luò)科學(xué)研究前沿課題之一。因而本書融合上述兩個領(lǐng)域，基于知識分享中社會網(wǎng)絡(luò)重要性的觀察和啟示，以復(fù)雜社會網(wǎng)絡(luò)情景中的知識員工為研究對象，從員工知識分享行為困境入手，將復(fù)雜社會網(wǎng)絡(luò)與知識分享融合。首先研究企業(yè)員工復(fù)雜社

工匠精神，是對工作的專注和熱愛，也是對產(chǎn)品的雕琢和尊敬，更是對企業(yè)團隊的向往和信仰。《工匠精神：價值型員工的十項素質(zhì)修煉》從目標、責任、敬業(yè)、執(zhí)行、堅守、專注、創(chuàng)新、嚴謹和團隊十個方面，打造價值型員工的進階之路。通過這十項素質(zhì)修煉，完成從職場菜鳥到匠人的蛻變，打造一個與眾不同的自己，塑造一段完美的職場人生。本書通過大量

《社會企業(yè)政策：國際經(jīng)驗與中國選擇》主要研究政府作為大的制度行動者如何通過制定公共政策促進社會企業(yè)發(fā)展，對全球范圍內(nèi)32個國家、地區(qū)促進社會企業(yè)發(fā)展的政策實踐進行深入剖析，展示了促進社會企業(yè)發(fā)展的不同政策面向，并結(jié)合我國社會企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和制度環(huán)境，分析我國促進社會企業(yè)發(fā)展的政策選擇�！渡鐣�企業(yè)政策：國際經(jīng)驗與中國選擇

本書綜合運用規(guī)范研究、現(xiàn)場調(diào)研、專家咨詢、案例分析、實證分析等方法，基于國有企業(yè)不同于其他企業(yè)的性質(zhì)和特征，利用企業(yè)內(nèi)部控制和風險預(yù)警機制的一般理論，構(gòu)建適合我國國有企業(yè)實際的內(nèi)部控制和風險預(yù)警機制理論框架，以期指導(dǎo)和促進國有企業(yè)內(nèi)部控制和風險預(yù)警機制實務(wù)水平的提升，進一步提升國有企業(yè)管理水平，增強其發(fā)展動力和可持續(xù)性

本書綜合運用“嵌入性”、資源基礎(chǔ)觀、企業(yè)能力觀、全球價值鏈分工等理論和觀點指出在中國當前特定的稟賦結(jié)構(gòu)和制度約束條件下，集群企業(yè)依托全球價值鏈實現(xiàn)國際化成長的實質(zhì)和關(guān)鍵，即通過嵌入跨國公司主導(dǎo)的全球價值鏈組成的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)不斷獲取知識租金。集群企業(yè)實現(xiàn)國際化成長的過程也就是其在全球價值鏈內(nèi)獲取知識租金能力的不斷提升的過