《騰訊你學(xué)得會》一書從運(yùn)營、管理、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、資本、用戶六大方面細(xì)致、深刻地分析了馬化騰的創(chuàng)業(yè)邏輯及顛覆思維，將中國*網(wǎng)絡(luò)公司騰訊的戰(zhàn)略布局及企業(yè)精神高度還原于讀者的面前。本書中所闡述的經(jīng)營觀、價(jià)值觀對于傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至立志創(chuàng)業(yè)的年輕人來說，都極有借鑒作用。

本書用經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析外在薪酬差異，用心理學(xué)剖析內(nèi)在薪酬差異，用管理學(xué)分析完整薪酬差異；使用十多個國內(nèi)外案例及其問卷數(shù)據(jù)，討論薪酬管理的基本命題；綜合多學(xué)科理論和命題研究，構(gòu)建了七個相互關(guān)聯(lián)的薪酬差異管理模型，每個模型都包含了四個問題，即薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)、過程、目的和學(xué)科理論，致力于為解決怎么辦提供理論指導(dǎo)。

《目標(biāo)設(shè)定與績效考核實(shí)務(wù)手冊》是一本關(guān)于目標(biāo)設(shè)定與績效考核的工作指導(dǎo)用書，《目標(biāo)設(shè)定與績效考核實(shí)務(wù)手冊》以“設(shè)計(jì)指南+設(shè)計(jì)模板”的形式闡述了如何開展績效管理工作，并對績效目標(biāo)管理和績效考核管理兩大內(nèi)容體系進(jìn)行了說明，同時從公司、部門、崗位三大層面，提供了采購、市場、銷售、財(cái)務(wù)、行政、研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、工程項(xiàng)目、物流配送、

本書以2000年為上限，2017年為下限，共19編�？偨Y(jié)了十八年來中泰集團(tuán)的業(yè)績與成就，也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。記述了從新疆氯堿廠、中泰化學(xué)到中泰集團(tuán)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越、一步一步走向輝煌的不凡歷程。

企業(yè)自主創(chuàng)新能力是建設(shè)創(chuàng)新型國家的微觀基礎(chǔ)。基于歷史觀，首先梳理中華人民共和國成立以來自主創(chuàng)新歷程，歸納出五次浪潮發(fā)生的歷史脈絡(luò)，識別出企業(yè)自主創(chuàng)新的中國特色。在此基礎(chǔ)上，分別從企業(yè)自主創(chuàng)新能力內(nèi)在結(jié)構(gòu)序進(jìn)變遷、內(nèi)生性累進(jìn)發(fā)展、與環(huán)境共演共進(jìn)及內(nèi)外要素協(xié)同四個方面，全面洞察我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力演進(jìn)規(guī)律與提升機(jī)制。體系設(shè)

《國際技術(shù)溢出與中國“一帶一路”高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步》從網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)資源、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)、結(jié)構(gòu)洞等角度分析了中國“一帶一路”省域高技術(shù)產(chǎn)業(yè)獲取國際技術(shù)溢出的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與特征。采用數(shù)理模型推導(dǎo)了“一帶一路”倡議下國際技術(shù)溢出的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對技術(shù)進(jìn)步的雙重影響和“一帶一路”倡議下創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的國際技術(shù)溢出對技術(shù)進(jìn)步的影

本書詳細(xì)闡述了國內(nèi)外關(guān)于金字塔結(jié)構(gòu)的理論和實(shí)證成果，以終極控制人視角，從股權(quán)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)兩個維度，對中國上市公司終極控制人、負(fù)債融資及其對公司績效的影響做了詳細(xì)、系統(tǒng)的研究。本書對于公司治理機(jī)制，保障債權(quán)人、中小股東的合法權(quán)益，推動相關(guān)法律法規(guī)的完善以及上市公司的經(jīng)營績效提升具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

本書是中國工程科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院面向社會公眾和決策人員的年度研究報(bào)告。本書首先分析了當(dāng)前我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、重點(diǎn)行業(yè)景氣狀況以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展長期面臨的瓶頸問題，提出了對策建議。其次圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)九個領(lǐng)域若干重點(diǎn)方向的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、面臨挑戰(zhàn)和重大行動部署進(jìn)行了介紹。同時，本書對“十三五”以來我國各地區(qū)戰(zhàn)略性新

服務(wù)需要生產(chǎn)和消費(fèi)同時發(fā)生的特性使得顧客必須作為一個“部分員工”參與服務(wù)的生產(chǎn)和傳遞過程。顧客社會化研究旨在探索企業(yè)如何通過社會互動引導(dǎo)顧客了解或適應(yīng)組織的活動或過程，使顧客能夠清楚地知道與“部分員工”相關(guān)的角色內(nèi)容以及行為規(guī)范，從而提高服務(wù)績效。本書在現(xiàn)有為數(shù)不多的顧客社會化研究文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，試圖借鑒和吸收來自任務(wù)學(xué)習(xí)

本書分五個部分系統(tǒng)探討組織行為研究領(lǐng)域中普遍關(guān)注的心理與行為關(guān)系問題。第一部分以組織支持感為核心變量，驗(yàn)證它與工作倦怠、工作—家庭沖突、組織公民行為、工作滿意度及組織政治知覺之間的關(guān)系。第二部分探究組織軟環(huán)境，如組織公平感、組織信任及組織氣氛對工作滿意度、員工創(chuàng)造力等結(jié)果變量的影響。第三部分考察組織承諾的前因變量、結(jié)果

中國企業(yè)創(chuàng)新全球化經(jīng)歷“創(chuàng)新走出去”、“創(chuàng)新走上去”、“創(chuàng)新走進(jìn)去”的三步跨越過程，作為參與全球競爭的后來者，中國企業(yè)在追趕過程不僅要面臨外來者劣勢、傳統(tǒng)優(yōu)勢的劣勢，更要應(yīng)對來源國劣勢的挑戰(zhàn)。本書旨在總結(jié)創(chuàng)新全球化追趕過程中涌現(xiàn)出來的中國企業(yè)解決方案，提出了“非對稱創(chuàng)新戰(zhàn)略”這一理論框架，基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)全球化、創(chuàng)新能力全

本書在充分研究中國文化背景條件與企業(yè)合作特征基礎(chǔ)上，基于網(wǎng)絡(luò)視角，構(gòu)建了企業(yè)信任形成機(jī)制與影響機(jī)制理論模型，為分析企業(yè)信任影響因素、信任對合作績效影響提供了通用分析框架。在深入探討企業(yè)信任本質(zhì)特征基礎(chǔ)上，結(jié)合中國文化背景建立了情感型信任、關(guān)系型信任、計(jì)算型信任為內(nèi)容的企業(yè)信任分類體系，證明了企業(yè)信任分類體系及測度量表的

本書旨在關(guān)注全球范圍內(nèi)、各層面的協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐，以加深對廣泛存在的協(xié)同創(chuàng)新活動的深層次理解，為政府完善協(xié)同創(chuàng)新相關(guān)政策提供參考。本書關(guān)注的協(xié)同創(chuàng)新案例包括政府支持的創(chuàng)新項(xiàng)目、帶有創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型特征的大學(xué)、具有重大影響力的創(chuàng)新載體等，當(dāng)然各層面案例都在不同程度上有大學(xué)參與。通過案例分析，本書進(jìn)一步明確了協(xié)同創(chuàng)新已經(jīng)成為全球科技創(chuàng)

本書提出了發(fā)生行為的三個必要條件：效用、資源、機(jī)會。提出制度設(shè)計(jì)的符號系統(tǒng)“孫氏圖”，以及在新的制度分析方法下產(chǎn)生的許多重要發(fā)現(xiàn)：沒有任何外部性的生產(chǎn)適于自主經(jīng)營的市場制度；有正外部性的生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的自發(fā)均衡點(diǎn)偏小，而補(bǔ)貼制度可以使生產(chǎn)規(guī)模自發(fā)擴(kuò)大；有負(fù)外部性的生產(chǎn)，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模的自發(fā)均衡點(diǎn)偏大，容易造成資源

《p》本書基于五大發(fā)展背景下當(dāng)前中國企業(yè)所面臨的企業(yè)社會責(zé)任問題，通過引入企業(yè)社會責(zé)任的評價(jià)指標(biāo)體系量化方法，建立以風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)率和不同利益相關(guān)者所關(guān)注的企業(yè)社會責(zé)任三個一級指標(biāo)為目標(biāo)函數(shù)的多目標(biāo)投資組合選擇模型。本書分析了當(dāng)前中國社會責(zé)任基金的基本狀況，多維度探究我國社會責(zé)任投資基金是否履行了社會責(zé)任投資的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。a

企業(yè)戰(zhàn)略管理是以提升企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施、評價(jià)與控制的有效性和效率為對象，以構(gòu)建、保持和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢為手段，以提高企業(yè)整體和長期績效為主要目的的一門新興的企業(yè)管理學(xué)科，也是工商管理教學(xué)計(jì)劃中排在*后卻是*核心的一門課程�！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理（第三版）》從中國企業(yè)所嵌入的情境特征出發(fā)，以環(huán)境動態(tài)化為主要視角，系統(tǒng)整合全球視野

《高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)整合構(gòu)建研究以高新區(qū)為例》綜合運(yùn)用生態(tài)學(xué)、系統(tǒng)論、演化觀、集成思想等理論研究高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力生態(tài)構(gòu)建問題。從生態(tài)位的角度出發(fā)，根據(jù)博弈論的思想建立高技術(shù)企業(yè)集群創(chuàng)新集成能力知識生態(tài)位整合創(chuàng)新機(jī)理模型，剖析產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)間、產(chǎn)業(yè)鏈同環(huán)節(jié)內(nèi)企業(yè)知識生態(tài)位疊加創(chuàng)新機(jī)理，推導(dǎo)出適宜知識

黨的十八大以來，隨著全面深化改革和全面依法治國戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，資本市場的發(fā)展態(tài)勢良好，上市公司的盈余信息質(zhì)量為更多人所關(guān)注。《中國上市公司盈余管理研究報(bào)告2016》擴(kuò)展《中國上市公司盈余管理20年（1992~2012）》的研究內(nèi)容，更注重盈余管理相關(guān)的監(jiān)管環(huán)境分析。首先，對上市公司盈余信息披露監(jiān)管現(xiàn)狀進(jìn)行全面評述，重點(diǎn)

《總承包項(xiàng)目知識集成研究》面向總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐，基于知識視角研究總承包項(xiàng)目知識集成的內(nèi)在機(jī)理，為總承包企業(yè)提供項(xiàng)目知識集成的對策。《總承包項(xiàng)目知識集成研究》對總承包項(xiàng)目實(shí)踐和項(xiàng)目知識集成理論分別展開了深入研究，綜合運(yùn)用內(nèi)容分析法、案例研究法和統(tǒng)計(jì)研究法系統(tǒng)探究總承包項(xiàng)目知識集成的內(nèi)在規(guī)律，通過實(shí)踐與理論的緊密結(jié)合實(shí)現(xiàn)

會計(jì)政策選擇權(quán)受到內(nèi)、外兩種機(jī)制的制約。內(nèi)在約束機(jī)制為公司治理結(jié)構(gòu)，外在約束機(jī)制為利益相關(guān)者利益委員會。本書從公司治理的角度，深入探討會計(jì)政策選擇與公司治理的關(guān)系及不同公司治理模式下會計(jì)政策選擇的特點(diǎn)，并對TCL集團(tuán)具體會計(jì)政策選擇進(jìn)行了案例分析，以求豐富公司治理及會計(jì)政策選擇的理論，完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高會