生活中我們不難發(fā)現(xiàn)，那些成功的人多是能夠高效管理和掌控時(shí)間的人，一個(gè)善于規(guī)劃和運(yùn)用時(shí)間的人，不會(huì)浪費(fèi)自己的精力，更不會(huì)蹉跎自己的人生。本書從時(shí)間管理的要點(diǎn)、法則、調(diào)配、管控等方面著手，全面闡釋了時(shí)間管理的方法和關(guān)鍵，希望可以幫助有低效、無(wú)序、拖延等問題的人改善當(dāng)前狀態(tài)，找出時(shí)間被空耗的原因，讓自己的人生因掌握了時(shí)間管理

本專著基于創(chuàng)造力與創(chuàng)新管理領(lǐng)域著名的執(zhí)行者-情境交互模型以及個(gè)人-環(huán)境匹配理論，提出并驗(yàn)證了個(gè)體認(rèn)知風(fēng)格與工作情境因素之間、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知構(gòu)型與團(tuán)隊(duì)情境因素之間的互補(bǔ)效應(yīng)如何影響個(gè)體及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新績(jī)效。相關(guān)研究成果有助于解決“執(zhí)行者-情境交互模型的理論機(jī)制是怎樣的？”以及“如何從微觀層面解決創(chuàng)新悖論？”等重要研究議題。 本專

判斷矩陣已成為描述決策者對(duì)方案或?qū)傩云�好信息的一個(gè)使用非常普遍和強(qiáng)有力的工具,在工程設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理和軍事等諸多領(lǐng)域有著廣闊的實(shí)際應(yīng)用前景.由于決策環(huán)境的復(fù)雜性,決策者往往會(huì)給出不同類型的判斷信息,如語(yǔ)言判斷矩陣、數(shù)值判斷矩陣、直覺模糊判斷矩陣.本書將系統(tǒng)地介紹幾類基于判斷矩陣的群體決策方法,包括基于標(biāo)準(zhǔn)模糊邏輯代數(shù)的

本書要告訴讀者，一個(gè)人對(duì)待時(shí)間的態(tài)度，決定著人生的高度；也會(huì)告訴讀者，做事只講努力不講方法，只講戰(zhàn)術(shù)不講戰(zhàn)略只會(huì)事倍功半；還告訴讀者，什么是優(yōu)先矩陣與精簡(jiǎn)思維；更能幫讀者戰(zhàn)勝拖延，成為專注高手，以充沛的精力應(yīng)對(duì)工作的挑戰(zhàn)，享受愜意的生活。

在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，無(wú)論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都面臨著如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員積極性，提高其執(zhí)行力的問題。所以，如何讓員工能夠按時(shí)高效地完成既定目標(biāo)，是每一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)需要面對(duì)和解決的課題。本書通過講述如何做一個(gè)賦能型管理者，來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性，以實(shí)現(xiàn)帶領(lǐng)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展進(jìn)步的目的。

中層領(lǐng)導(dǎo)位處組織序列的夾層之中，他們既要不折不扣地執(zhí)行上司的命令，對(duì)上負(fù)責(zé)，又要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，是名副其實(shí)的職場(chǎng)“夾心餅干”。因此，要想在這個(gè)“上壓下擠”的環(huán)境中游刃有余地開展工作，那就非得練好說話和處事的功夫不可。本書正是從這一關(guān)鍵點(diǎn)切入，講述了中層領(lǐng)導(dǎo)說話和處事的藝術(shù)。本版在上一版的基礎(chǔ)

本書是一本關(guān)于危機(jī)管理的專著，以理論與實(shí)踐緊密結(jié)合為研究特色，聚焦危機(jī)管理前沿理論推進(jìn)學(xué)科發(fā)展，圍繞突發(fā)事件典型案設(shè)計(jì)研究?jī)?nèi)容。第一章導(dǎo)論為全書的理論鋪墊，除第一章外本書共設(shè)計(jì)五個(gè)專題：針對(duì)自然災(zāi)害誘發(fā)的技術(shù)災(zāi)難（Natech事件），基于災(zāi)害鏈理論與暴雨洪水典型案例開展研究；針對(duì)危化品危害這一事故災(zāi)難，基于國(guó)內(nèi)外�；�品

《管理預(yù)測(cè)與決策方法（第四版）》是根據(jù)國(guó)家教育部發(fā)布的“預(yù)測(cè)方法與技術(shù)”和“決策理論與方法”課程教學(xué)基本要求，為髙等院校經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)編寫的一本教科書，是在作者多年講授有關(guān)課程和從事相關(guān)課題研宄的基礎(chǔ)上凝練而成的。《管理預(yù)測(cè)與決策方法（第四版）》共14章，主要內(nèi)容包括預(yù)測(cè)概述、定性預(yù)測(cè)方法、時(shí)間序列平滑預(yù)測(cè)法、回歸分

本書針對(duì)如何高效管理時(shí)間作了闡述，不僅剖析了時(shí)間管理的各種方法，而且還介紹了精力管理、能量管理、任務(wù)管理，這些對(duì)時(shí)間管理都有很好的指導(dǎo)意義。

現(xiàn)代西方管理思想縱橫交織著七種類型的哲學(xué)方法論。這些哲學(xué)方法論對(duì)管理思想的形成起催化作用，對(duì)應(yīng)用起理性具體的作用。各方法論之間相互聯(lián)系和補(bǔ)充，每一方法論都較為務(wù)實(shí)并把自身看做是有待改進(jìn)的，這對(duì)于我們解放思想、理論創(chuàng)新有借鑒作用。

時(shí)代變化，檔案利用與開發(fā)管理及其政策也要隨之發(fā)生變化。為此，依據(jù)我國(guó)檔案利用及開發(fā)總體狀況的調(diào)查分析，梳理我國(guó)檔案利用政策的發(fā)展歷程，指明我國(guó)檔案利用政策的潛力；并借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家檔案利用政策建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，提出我國(guó)檔案利用政策在導(dǎo)向、體系和內(nèi)容等方面進(jìn)一步完善的思路和建議。

本書從企業(yè)行為范式的視角出發(fā)，提出企業(yè)戰(zhàn)略演化過程的四個(gè)基本階段，并借鑒行為生態(tài)學(xué)中理論重新建構(gòu)了企業(yè)戰(zhàn)略演化的基本過程，歸納出了四個(gè)基本階段所遵循的演化路徑與原則，并以互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域典型的門戶網(wǎng)站的發(fā)展為案例來對(duì)理論與實(shí)踐進(jìn)行印證。

本書揭示了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)管理的主題，現(xiàn)代企業(yè)管理正在形成以持續(xù)發(fā)展為主題的新的理論綜合與范式特征。本書進(jìn)一步以超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)為背景，以企業(yè)持續(xù)發(fā)展為軸線，以企業(yè)整體管理為研究對(duì)象，采取文獻(xiàn)研究、規(guī)范研究和案例研究相結(jié)合的研究方法，對(duì)屬于關(guān)乎企業(yè)管理知識(shí)體系演變的企業(yè)管理邏輯與范式轉(zhuǎn)型范疇的一些

《復(fù)雜科學(xué)管理》是國(guó)內(nèi)唯一一份致力于介紹復(fù)雜科學(xué)管理的基本理論、方法、應(yīng)用及最新發(fā)展的學(xué)術(shù)集刊。本集刊以“學(xué)術(shù)創(chuàng)新，學(xué)術(shù)民主”為宗旨，刊載復(fù)雜科學(xué)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、文獻(xiàn)綜述和評(píng)論等。 本集刊共收錄了6篇文章，研究主題涉及：“復(fù)雜科學(xué)管理”的創(chuàng)新性；企業(yè)管理的新構(gòu)圖——基于復(fù)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益加強(qiáng)，貿(mào)易導(dǎo)致商品的生產(chǎn)能力與消費(fèi)需求的空間分離日益明顯，我國(guó)虛擬土地資源的跨省、跨境流動(dòng)日益頻繁，本書從虛擬土地視角對(duì)我國(guó)土地資源可持續(xù)利用進(jìn)行研究，力圖提出對(duì)我國(guó)土地可持續(xù)利用有參考價(jià)值的對(duì)策與建議。 本書是基于作者多年來的學(xué)術(shù)積累，對(duì)我國(guó)虛擬土地進(jìn)行進(jìn)一步地系統(tǒng)性研究，有新體

本書分為兩部分內(nèi)容，第一篇為認(rèn)知篇，告訴你如何認(rèn)識(shí)時(shí)間、時(shí)間管理的意義以及如何走出時(shí)間管理的誤區(qū)；第二篇為技巧篇，從時(shí)間分配、目標(biāo)管理、習(xí)慣養(yǎng)成、專注力、情緒心態(tài)、工作效率和人際交往七個(gè)方面，介紹了68個(gè)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)且行之有效的時(shí)間管理技巧。

本書按照高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)及專業(yè)教學(xué)改革的需要，依據(jù)最新標(biāo)準(zhǔn)編寫而成。全書共分為九個(gè)項(xiàng)目,主要內(nèi)容包括管理與管理系統(tǒng)、管理思想與管理理論、管理環(huán)境與管理道德、計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)等。 本書可作為高等院校管理類專業(yè)的教材，也可作為函授教材和自考輔導(dǎo)用書，還可供相關(guān)管理人員工作時(shí)參考使用。

本書總結(jié)了麥肯錫精英們的工作秘訣，全書共8章，內(nèi)容包括：為什么精英們都是方法控、每場(chǎng)對(duì)話都是一次正面交鋒、拼贏現(xiàn)在和未來靠的是快速落實(shí)、偉大項(xiàng)目無(wú)一不是團(tuán)隊(duì)的杰作等。

本書以科學(xué)的理念、開放的姿態(tài),系統(tǒng)地闡釋了中國(guó)管理情境的積極組織行為理論與實(shí)踐體系。全書分三個(gè)部分共十三章，探討了中國(guó)管理情境的積極組織行為及其理論基礎(chǔ)、價(jià)值意蘊(yùn)、內(nèi)涵結(jié)構(gòu)、效果評(píng)價(jià)，實(shí)證分析了中國(guó)管理情境的積極組織行為的職業(yè)價(jià)值觀澄清、員工職業(yè)發(fā)展、心理資本提升、人文關(guān)懷環(huán)境構(gòu)建等，并對(duì)中國(guó)管理情境的積極組織行為創(chuàng)新

《東方管理學(xué)》為作者對(duì)其1999年出版的《東方管理學(xué)》的改版，除進(jìn)一步完善理論體系之外，還將管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面的知識(shí)融合一體，同時(shí)增加大量近年來中國(guó)、日本、韓國(guó)和印度企業(yè)運(yùn)用東方思想進(jìn)行管理的案例解析。 《東方管理學(xué)》具體內(nèi)容為：東方管理學(xué)國(guó)內(nèi)外研究和應(yīng)用動(dòng)態(tài)；東方管理理論基礎(chǔ)；東方管理學(xué)研究方法；關(guān)系管理、