本書(shū)將重點(diǎn)介紹二型模糊決策的基本理論和方法，集中反映作者近年來(lái)在二型模糊決策理論及應(yīng)用方面的研究積累，系統(tǒng)展示二型模糊決策理論和應(yīng)用方面的研究現(xiàn)狀和前沿發(fā)展動(dòng)態(tài)。全書(shū)共分九章，包括緒論、預(yù)備知識(shí)、基于Maclaurin對(duì)稱(chēng)平均的區(qū)間二型模糊信息集成方法、基于組合排序值的區(qū)間二型模糊決策方法、基于區(qū)間二型模糊信息的多屬性

獲得諾貝爾獎(jiǎng)的機(jī)制設(shè)計(jì)理論用于解決經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一些機(jī)制問(wèn)題比較有效，但它不能適應(yīng)于所有的管理學(xué)中的情況。對(duì)于管理機(jī)制，也需要有一套方法進(jìn)行設(shè)計(jì)。本書(shū)的主要內(nèi)容就是構(gòu)建了管理機(jī)制設(shè)計(jì)理論的框架并進(jìn)行深入探討和介紹。以給做管理學(xué)研究的研究人員以及從事管理崗位的人提供一套能夠用于分析管理機(jī)制中的問(wèn)題、進(jìn)行機(jī)制設(shè)計(jì)解決問(wèn)題的實(shí)用

本書(shū)以工作任務(wù)為導(dǎo)向，以基礎(chǔ)理論“必須、夠用”為原則，將教材內(nèi)容分成三個(gè)項(xiàng)目14個(gè)具體任務(wù)單元。既管理概論、管理思想的發(fā)展、管理環(huán)境、組織文化、社會(huì)責(zé)任、管理道德、決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵(lì)、控制、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)等任務(wù)。本書(shū)既可作為高等院校經(jīng)濟(jì)、管理類(lèi)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)教材，又可以作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教材。

這是一本幫助你戰(zhàn)勝拖延、立刻著手行動(dòng)的小書(shū)。作者除了挖掘拖延背后的真相，還分享了以下內(nèi)容：想要成為高效能的行動(dòng)派，先要立個(gè)不倒的flag，同時(shí)要摒棄完美主義觀念，先把事情完成，再去要求完美；做事情不要蠻干，努力也要講究方法，至少要事前思考，分清輕重緩急，化繁為簡(jiǎn)；雖然我們改變不了時(shí)間，但可以科學(xué)安排時(shí)間，充分利用空閑時(shí)

《公文寫(xiě)作從入門(mén)到精通》從公文的原理和概念講起，逐步深入到法定公文及其他文書(shū)等實(shí)用文體的寫(xiě)作與講解，涵蓋的內(nèi)容主要有公文原理介紹、文秘人員的基本修養(yǎng)、公文處理通用知識(shí)、15種法定公文的寫(xiě)作要領(lǐng)及范文、會(huì)務(wù)類(lèi)文書(shū)、規(guī)章制度類(lèi)公文、司法類(lèi)文書(shū)、經(jīng)貿(mào)類(lèi)文書(shū)、禮儀類(lèi)公文的寫(xiě)作要領(lǐng)與范文�！豆�文寫(xiě)作從入門(mén)到精通》內(nèi)容通俗易懂，寫(xiě)

《辦公室公文寫(xiě)作全能一本通》結(jié)合相關(guān)國(guó)家法律文獻(xiàn)和現(xiàn)有資料，對(duì)辦公室寫(xiě)作中經(jīng)常涉及和人們?cè)诮煌�活�?dòng)中經(jīng)常使用的實(shí)用文體進(jìn)行了分類(lèi)整理和重新編寫(xiě)�！掇k公室公文寫(xiě)作全能一本通》共包含11章，主要包括辦公室公文基礎(chǔ)、辦公室公文寫(xiě)作思路、辦公室公文常用表達(dá)方式、辦公室公文語(yǔ)言要求與寫(xiě)作建議、“紅頭文件”的基本格式等基本內(nèi)容，以

管理者應(yīng)該充分利用各種數(shù)據(jù)激勵(lì)、說(shuō)服、引導(dǎo)下屬更好地完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，還要巧妙地運(yùn)用各種數(shù)據(jù)與客戶和自己的上級(jí)溝通，讓他們更好地與自己進(jìn)行協(xié)作。 《用數(shù)據(jù)說(shuō)話決策說(shuō)服表達(dá)中的數(shù)字力》從如何通過(guò)數(shù)字獲得他人的認(rèn)同感說(shuō)起，介紹了數(shù)字在我們的生活和工作中所扮演的重要角色，說(shuō)明了靈活運(yùn)用數(shù)據(jù)所應(yīng)具備的思維方式，講解了管理者應(yīng)

2017年9月，國(guó)家人社部發(fā)布《關(guān)于公布國(guó)家職業(yè)資格目錄的通知》，正式終止了“心理咨詢師”當(dāng)時(shí)門(mén)檻過(guò)低的職業(yè)資格考試。衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)多次與中國(guó)心理學(xué)會(huì)臨床與咨詢心理學(xué)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)與專(zhuān)業(yè)人員注冊(cè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及秘書(shū)長(zhǎng)談話，希望在心理咨詢師考試取消之后，作為行業(yè)協(xié)會(huì)的“注冊(cè)系統(tǒng)”能夠拿出一套“心理咨詢與治療行業(yè)從業(yè)人員規(guī)范和發(fā)展規(guī)劃”

對(duì)于每一名管理者來(lái)說(shuō)，都需要不斷提高自己的講話水平，讓自己身處各種場(chǎng)合之中、面對(duì)不同對(duì)象之時(shí)，都可以樹(shù)立出眾的形象和應(yīng)有的威信�！恫粫�(huì)說(shuō)話怎么帶隊(duì)伍》以管理工作為切入點(diǎn)，闡述了體現(xiàn)管理者口才的各個(gè)方面、各種場(chǎng)合，通過(guò)經(jīng)典的領(lǐng)導(dǎo)口才案例，分析了實(shí)用性強(qiáng)的口才技巧，層層深入，讓管理者一步步成為口才高手。

關(guān)于拖延，你也許已經(jīng)喝下一百碗雞湯文字了，然而并沒(méi)有什么用，因?yàn)槟阈枰�的并不是說(shuō)教和念叨，甚至不是鼓勵(lì)知提醒，而是確實(shí)的方法和行動(dòng)�！稄耐涎拥阶月桑撼�級(jí)自控力訓(xùn)練計(jì)劃》從環(huán)境、目標(biāo)、行動(dòng)、時(shí)間、思維等幾個(gè)方面為你提供了豐富且有針對(duì)性的解決策略和訓(xùn)練方案，幫助你養(yǎng)成自律，終結(jié)拖延。在任何時(shí)間段、翻開(kāi)任意一個(gè)章節(jié)，輕快的文