本書從初學(xué)者的角度，詳細(xì)講解了二手車基本知識、二手車基本信息核查、事故車的鑒定、二手車動態(tài)檢查、水泡車的鑒定、火燒車與調(diào)表車的鑒定、二手車的拍照、二手車價格的評估、二手車的收購與銷售9個方面的內(nèi)容。本書通俗、易懂、簡明、實用，可供二手車從業(yè)人員學(xué)習(xí)使用，也可作為職業(yè)院校汽車類專業(yè)的培訓(xùn)教材，還可供學(xué)習(xí)二手車交易知識的人

鈑金展開下料是鈑金加工的關(guān)鍵和難點。本書通過對大量實例的解析，詳細(xì)講解了鈑金展開下料的操作技能與方法。主要內(nèi)容包括：鈑金展開作圖基礎(chǔ)知識，鈑金展開的原理與方法，33種常見鈑金構(gòu)件的圖解展開，52種鈑金件的展開計算，32種型鋼的展開計算方法，以及鈑金構(gòu)件放樣、下料的操作方法、技能、技巧及注意事項。本書內(nèi)容詳盡實用，案例貼

《成長勢能：個體崛起與能力變現(xiàn)》以問題為導(dǎo)向，旨在解答以下問題：互聯(lián)網(wǎng)時代，個體如何成長與發(fā)展？個體如何崛起？如何獲得更高的收入？如何讓自己更有價值？如何通過副業(yè)賺錢？如何讓自己所有的努力是“為自己打工”？一個人如何做成需要一個團隊才能做成的事？ 全書分為7章，主要內(nèi)容包括個體崛起需要的3大能力的構(gòu)建方法，累積勢能、

低代碼開發(fā)平臺是企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效手段。近幾年，各大軟件公司紛紛布局和推出低代碼開發(fā)平臺，而微軟公司的PowerPlatform已占據(jù)世界500強97%企業(yè)的市場。 本書從PowerPlatform基礎(chǔ)理論出發(fā)，并著手實踐，除了介紹大眾熟知的數(shù)據(jù)可視化工具PowerBI，還介紹PowerApps、PowerAu

應(yīng)用題是小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的難點和考試中的易錯點。本書通過畫圖“建�！钡姆椒�，幫助小學(xué)階段的孩子理解題目，進而厘清題目中的各類數(shù)量關(guān)系，引導(dǎo)孩子把問題轉(zhuǎn)化為算式，快速解答各類應(yīng)用題。 書中的章節(jié)分為兩大類：一是知識點講解及訓(xùn)練，通過循序漸進的講解來培養(yǎng)孩子的圖形化思維，并輔以大量的思維訓(xùn)練鞏固學(xué)習(xí)效果；二是STEAM項目，

應(yīng)用題是小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的難點和考試中的易錯點。本書通過畫圖“建模”的方法，幫助小學(xué)階段的孩子理解題目，進而厘清題目中的各類數(shù)量關(guān)系，引導(dǎo)孩子把問題轉(zhuǎn)化為算式，快速解答各類應(yīng)用題。 書中的章節(jié)分為兩大類：一是知識點講解及訓(xùn)練，通過循序漸進的講解來培養(yǎng)孩子的圖形化思維，并輔以大量的思維訓(xùn)練鞏固學(xué)習(xí)效果；二是STEAM項目，

《網(wǎng)絡(luò)空間安全原理與實踐》是信息安全、網(wǎng)絡(luò)空間安全系列教材的第一冊，主要著墨于信息安全的基本原理、各類網(wǎng)絡(luò)攻擊方式與基于思科設(shè)備的防御特性、AAA（認(rèn)證、授權(quán)和審計）的原理與部署、防火墻的基本原理、加密原理與VPN（虛擬專用網(wǎng)絡(luò)）的基本概念及基于思科設(shè)備的實現(xiàn)等內(nèi)容。另外，本書也簡單介紹了一些掃描工具及其在Window

《小團隊目標(biāo)管理全圖解落地版》內(nèi)容涵蓋小團隊實施目標(biāo)管理的各模塊，以實際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹了小團隊管理者在實施目標(biāo)管理過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。 《小團隊目標(biāo)管理全圖解落地版》分為7章，主要內(nèi)容包括：團隊管理者如何與員工設(shè)計目標(biāo)，如何確認(rèn)目標(biāo)，如何圍繞目標(biāo)制訂計劃，管理者如何在計劃執(zhí)行過程

《小團隊人才培養(yǎng)全圖解落地版》內(nèi)容涵蓋小團隊實施人才培養(yǎng)的各模塊，以實際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施人才培養(yǎng)過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。 《小團隊人才培養(yǎng)全圖解落地版》分為8章，主要內(nèi)容包括：選拔出值得培養(yǎng)的高潛力人才的方法；對當(dāng)前內(nèi)部人才實施盤點和分類的方法；人才梯隊建設(shè)的方法；新員

《小團隊項目管理全圖解落地版》內(nèi)容涵蓋小團隊實施項目管理的各模塊，以實際場景和應(yīng)對策略為背景，介紹小團隊管理者在實施項目管理過程中經(jīng)常遇到的問題、用到的工具和應(yīng)用的方法。 《小團隊項目管理全圖解落地版》共7章，主要內(nèi)容包括：如何理解項目管理，如何管理項目流程，如何做好項目溝通，如何進行時間管理，如何管理項目中的資源，