中石油財務(wù)共享業(yè)務(wù)范圍涵蓋采購至付款、銷售至收款和總賬至報表三大業(yè)務(wù)線的基本業(yè)務(wù)，商旅、發(fā)票、薪酬發(fā)放、電子檔案和納稅申報等一站式專項業(yè)務(wù)，日資金計劃、票據(jù)運行及監(jiān)控等集團公司授權(quán)的運營性管控業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)服務(wù)類、管理咨詢類、系統(tǒng)產(chǎn)品類、對外交易處理等增值服務(wù)業(yè)務(wù)；人力資源共享業(yè)務(wù)范圍涵蓋員工服務(wù)、薪酬服務(wù)、社保服務(wù)、人才

《醫(yī)療保險支付方式（第2版）》是“高等學(xué)校醫(yī)療保險專業(yè)第二輪系列教材”之一，《醫(yī)療保險支付方式（第2版）》在上版基礎(chǔ)上，充分吸收借鑒國內(nèi)外醫(yī)療保險支付方式理論研究與實踐的*新成果，從學(xué)科角度對醫(yī)療保險支付方式的理論體系及主要內(nèi)容進行了進一步修訂完善，主要內(nèi)容為：醫(yī)療保險支付方式的基礎(chǔ)理論與方法，醫(yī)療保險需方和供方各種支

本書主要從商務(wù)大數(shù)據(jù)的概念出發(fā)，圍繞大數(shù)據(jù)分析與融合如何支撐電子商務(wù)管理與決策的關(guān)鍵科學(xué)問題和關(guān)鍵技術(shù)展開，研究電子商務(wù)的大數(shù)據(jù)融合體系構(gòu)建方法、探討電子商務(wù)的全景式商務(wù)知識表示與融合策略，突破電子商務(wù)大數(shù)據(jù)的全景式營銷與決策模型。具體內(nèi)容包括商務(wù)大數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、存儲、安全管理、知識表示、知識融合以及管理與決策和應(yīng)

本書從中層管理者必備的職業(yè)素養(yǎng)開始，詳細介紹了中層管理在工作中應(yīng)具備的工作能力及其工作方法，并指出了追求卓越的重要性。對于剛剛晉升為中層管理者的人來說，本書能夠指導(dǎo)你快速進人中層管理者的角色，樹立威信，帶好團隊

本書分析了新商科的內(nèi)涵、他山之石與啟示，并對其相互作用機制、動態(tài)演化機制、系統(tǒng)構(gòu)建進行了分析與量化研究，研究了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)的最佳特征，構(gòu)建了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育生態(tài)系統(tǒng)的健康因子評價體系，并提出了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)體系的路徑選擇。

本書以會計學(xué)課程專業(yè)知識和專業(yè)技能為基礎(chǔ)，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟管理中的財務(wù)問題整合而成。其內(nèi)容主要包括資產(chǎn)負債表報表項目核算、利潤表報表項目核算、特殊業(yè)務(wù)會計處理、綜合知識應(yīng)用與分析和會計職業(yè)道德五個章節(jié)。

本書分為崗位認知篇、操作技能篇、實務(wù)規(guī)范篇、相關(guān)知識篇四篇，設(shè)有走入職場、崗位要求、餐飲服務(wù)基本技能、客房服務(wù)基本技能、前臺預(yù)訂、登記入住、菜肴及酒水知識、主要客源國的飲食習(xí)俗和禁忌等十二個項目。

員工關(guān)系管理是人力資源管理的根本，任何管理都離不開員工關(guān)系管理的范疇，或者都是員工關(guān)系管理的深化發(fā)展。因此，本書從員工關(guān)系管理角度出發(fā)，詳細講解了員工關(guān)系的基本內(nèi)涵，入職員工關(guān)系管理，在職員工關(guān)系管理，離職員工關(guān)系管理，員工勞動合同管理，員工關(guān)懷管理，員工抱怨、申訴和勞動爭議管理以及員工勞動保護管理。

本書通過大量實用性較強的圖表方便讀者在短時間內(nèi)厘清績效管理的知識脈絡(luò)；通過案例講解，以典型企業(yè)為例為讀者提供實操典范；書中的人力資源常用表格、文件等相關(guān)資料，為讀者順利工作和學(xué)習(xí)保駕護航。

本書將帶領(lǐng)讀者了解最佳的人才招聘實踐，包括員工招聘概述、員工招聘計劃、招聘渠道選擇、人員甄選、招聘面試、人才錄用與招聘結(jié)果評估。具體內(nèi)容包括：認識員工招聘；員工招聘的影響因素；員工招聘的原理；員工招聘的工作流程等。