陣地戰(zhàn)原指軍隊在相對固定的戰(zhàn)線上，進行陣地攻防的一種作戰(zhàn)形式，包括堅固陣地攻防作戰(zhàn)，陣地攻防作戰(zhàn)，城市和海岸、海島的攻防作戰(zhàn)等。依據(jù)攻防不同，可分為進攻陣地戰(zhàn)和防御陣地戰(zhàn)。
　　戰(zhàn)場上刺激、壯烈的場面就是在陣地戰(zhàn)中雙方刺刀見紅的對攻過程。同樣，在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，直接的、能夠分出輸贏的打拼，就是企業(yè)之間面對面的營銷陣地戰(zhàn)。
　　將古往今來的戰(zhàn)爭理論運用到現(xiàn)代企業(yè)競爭中目前已經(jīng)成為一種趨勢，而企業(yè)的“前線”——營銷，更是需要科學的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。只有這樣，才能擊潰對手，使自己贏得更大的市場份額。
　　當然，軍事上的陣地戰(zhàn)和營銷陣地戰(zhàn)還是有區(qū)別的。戰(zhàn)爭是為了打敗乃至消滅敵人，奪取、占領敵方的陣地，而營銷戰(zhàn)則是為了擴大產(chǎn)品在市場中的份額，提升企業(yè)的知名度和美譽度，獲得消費者的認可。
　　其實，從西方現(xiàn)代企業(yè)管理和營銷來說，這一百多年來對企業(yè)管理和營銷貢獻*的不是企業(yè)家，不是商學院，而是軍隊、軍校。一方面，現(xiàn)代企業(yè)管理從軍隊管理中借鑒、汲取了許多營養(yǎng)；另一方面，現(xiàn)代企業(yè)管理中的許多方法與原則本來就直接取自軍隊。特別是兩次世界大戰(zhàn)后，軍隊的管理為現(xiàn)代企業(yè)組織管理提供了非常好的理論、實踐和準備。