跳出人力資源部門談人力資源管理。不僅僅是人力資源經(jīng)理，其他直線經(jīng)理甚至員工都應該學會有效處理人力資源相關問題，包括參與各種人力資源管理決策、培養(yǎng)人力資源管理技能等。
拓展人力資源管理內容。包含豐富的人力資源管理領域的**議題，如工作場所多元性帶來的挑戰(zhàn)和機遇、虛擬勞動力、勞動力的全球供給和短缺、裁員對保留員工的影響、遠程工作者的薪酬、倫理與社會責任，以及社交媒體在招聘、培訓、離職員工管理和員工健康計劃中的應用等。
體現(xiàn)人力資源管理的**發(fā)展動向。“管理者筆記”專欄和“你來解決！” 案例，分別從科技/社交媒體、客戶導向的人力資源、倫理/社會責任、新趨勢和全球化五個視角展示人力資源管理的**發(fā)展與應用。
教與學的形式多樣，師生互動積極。案例討論、實踐練習、小組練習和個人練習等學習形式的設置，有助于讀者將理論應用于實踐。