多變的全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境， 使得企業(yè)體制的強(qiáng)化及業(yè)績(jī)向上成為企業(yè)營(yíng)運(yùn)的當(dāng)務(wù)之 急。 在利潤(rùn)空間減少、 短交期、 高品質(zhì)、 低成本的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下， 如何使企業(yè)能夠靈 活應(yīng)對(duì)外部復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)是擺在我國(guó)制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前的重要課題。 現(xiàn)場(chǎng)管理是 制造型企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。 毫不夸張地說(shuō)， 如果制造型企業(yè)不抓現(xiàn)場(chǎng)管理將必死無(wú) 疑。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 需要掌握正確的管理思路、 有效的管理方法和科學(xué)的管理工具， 這樣才 能追本溯源， 從根本上解決問(wèn)題。 日本豐田精益生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)帶給我們一種成功的管理理 念———精益生產(chǎn)， 它以客戶需求為起點(diǎn)， 消除一切不能為客戶增值的程序， 消除浪費(fèi)， 以實(shí) 現(xiàn)降低成本、 提高產(chǎn)品質(zhì)量和縮短交貨期的目的。 它已經(jīng)成為應(yīng)對(duì)當(dāng)今金融危機(jī)、 生產(chǎn)力過(guò) 剩和全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)困境的法寶。 精益生產(chǎn)管理模式無(wú)疑成為我國(guó)企業(yè)贏得良好經(jīng)營(yíng)效益和持 續(xù)發(fā)展的良方。
為了適應(yīng)我國(guó)高等職業(yè)教育發(fā)展及滿足高級(jí)應(yīng)用型技術(shù)人才培養(yǎng)的需要， 作者根據(jù)自已 在外資企業(yè)十多年的中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)無(wú)錫國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)幾十家企業(yè) 的反復(fù)調(diào)研， 結(jié)合多年的理論與實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)， 編寫(xiě)了本書(shū)。 本書(shū)選擇現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn) 中最重要的， 直接影響產(chǎn)量、 質(zhì)量、 成本、 安全的現(xiàn)場(chǎng)管理、 定置管理和目視管理、 現(xiàn)場(chǎng) ６Ｓ 管理、 工業(yè)工程 （ ＩＥ） 方法、 精益生產(chǎn)、 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、 流線化生產(chǎn)、 均衡化生產(chǎn)、 自動(dòng)化 與防錯(cuò)法、 拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理作為教學(xué)內(nèi)容， 這些內(nèi)容有很強(qiáng)的實(shí)用性和針對(duì)性； 將理 論與實(shí)踐融合， 以培養(yǎng)學(xué)生掌握現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)的實(shí)用技能為主線， 貫穿相關(guān)的知識(shí) 點(diǎn)， 盡量覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所面臨的實(shí)際問(wèn)題， 同時(shí)介紹相關(guān)的基本管理方法和管理工 具。 書(shū)中還提供了一些公司的具體做法和成功實(shí)踐案例。
本書(shū)具有下列特色：
１） 針對(duì)職業(yè)教育的特點(diǎn)， 系統(tǒng)全面、 深入淺出地介紹了現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)方面的有 關(guān)管理理論、 管理方法、 改善工具和實(shí)踐中的做法， 從框架設(shè)計(jì)到內(nèi)容分析， 既吸取了國(guó)內(nèi) 外的研究成果又立足創(chuàng)新， 既吸取了現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)的理論和方法， 又立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管 理的實(shí)際應(yīng)用， 使學(xué)生可以利用現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)方法解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題。
２） 以當(dāng)代世界先進(jìn)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)為基礎(chǔ)， 為工作內(nèi)容提供了記 錄、 量化、 分析和改善的針對(duì)性表單， 方便生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員使用， 有利于節(jié)省工作時(shí)間及 提高工作效率， 成為實(shí)施工作記錄、 分析、 追蹤和持續(xù)改善的重要幫手。 利用圖形和案例式 解說(shuō)， 幫助學(xué)生掌握專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)工具與方法； 提供五個(gè)技能實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐項(xiàng) 目， 以便教師使用， 鍛煉與提高學(xué)生實(shí)際解決問(wèn)題的能力。
３） 充分運(yùn)用數(shù)字、 照片、 圖示和表格來(lái)描述具體的現(xiàn)實(shí)案例， 以案例帶出管理方法和 改善工具， 以例題來(lái)解釋一些難點(diǎn)及方法的應(yīng)用。 每章末均設(shè)有思考與練習(xí)題， 既可供教師 根據(jù)實(shí)際情況選用， 又可對(duì)學(xué)生課程考試和職業(yè)資格考核有所幫助。
本書(shū)可作為應(yīng)用型本科院校、 職業(yè)院校、 技師學(xué)院、 技工學(xué)校等工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)、 工科 類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的基礎(chǔ)課教材， 教師可根據(jù)自己專(zhuān)業(yè)的需要， 選擇其中章節(jié)進(jìn)行教學(xué)與實(shí)踐。 本書(shū)也可作為工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理培訓(xùn)的教材或參考書(shū)， 同時(shí)對(duì)于企業(yè)開(kāi)展繼續(xù)教育， 也是一本頗有價(jià)值的參考培訓(xùn)教材。
本書(shū)第 １、 ６、 ７、 １０ 章由張平亮 （ 無(wú)錫科技職業(yè)學(xué)院） 編寫(xiě)， 第 ２、 ３、 ４、 ５、 ８、 ９ 章 由嚴(yán)志華 （ 江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院無(wú)錫汽車(chē)工程分院）編寫(xiě)。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中， 參考和引用了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家的一些研究成果和文獻(xiàn)資料、 書(shū)籍， 由于 篇幅有限， 僅列出了其中的一部分， 在此謹(jǐn)向國(guó)內(nèi)外的有關(guān)著作者表示深切的謝意。
限于編者的水平和經(jīng)驗(yàn)， 書(shū)中難免存在欠妥和錯(cuò)誤之處， 懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。

編者