伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的逐步推進(jìn)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新成為促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步增長(zhǎng)的“雙引擎”①之一。技術(shù)和產(chǎn)品生命周期大幅度縮短，成為國(guó)內(nèi)企業(yè)不得不面臨的外部環(huán)境新特征。在這樣的環(huán)境中，企業(yè)能否穩(wěn)固市場(chǎng)地位并取得可持續(xù)發(fā)展，主要取決于企業(yè)對(duì)技術(shù)動(dòng)蕩和市場(chǎng)動(dòng)蕩進(jìn)一步加劇的外部環(huán)境的適應(yīng)能力。企業(yè)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)的一個(gè)重要途徑便是：積極探索未知技術(shù)和知識(shí)領(lǐng)域，或者提煉與整合現(xiàn)有知識(shí)基礎(chǔ)，使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷等方面達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，進(jìn)一步發(fā)展出令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高效地開(kāi)發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，取得企業(yè)績(jī)效。在如今的開(kāi)放式創(chuàng)新背景下，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，企業(yè)單純依靠自身資源顯然無(wú)法滿足發(fā)展需要。它必須朝著更加高效、開(kāi)放和合作的方向發(fā)展，通過(guò)借助企業(yè)外部資源，才能更好地實(shí)現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展。
　　供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)得以生存和發(fā)展的非常重要的外部環(huán)境。上下游企業(yè)之間頻繁的資源交換，使得供應(yīng)鏈成為企業(yè)獲取和管理物流、技術(shù)流、信息流、資本流等各類資源的重要載體。本書認(rèn)為，通過(guò)與在供應(yīng)鏈上的上下游企業(yè)建立動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，加強(qiáng)良性互動(dòng)，形成適宜彼此生存的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，是企業(yè)抵御外部環(huán)境動(dòng)蕩威脅，并促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)得以順利開(kāi)展的重要措施。但是，不同的企業(yè)有著不同的戰(zhàn)略目標(biāo)，他們的利益訴求甚至可能是相互沖突的。這勢(shì)必會(huì)影響供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的互動(dòng)以及企業(yè)自身的發(fā)展。
　　合作與競(jìng)爭(zhēng)理論認(rèn)為，主體之間的目標(biāo)互依會(huì)影響雙方的互動(dòng)模式，進(jìn)而對(duì)彼此目標(biāo)的達(dá)成起到或增進(jìn)或阻礙的作用�？闪钊诉z憾的是，我們尚不清楚供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的戰(zhàn)略目標(biāo)互依對(duì)企業(yè)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（NPD，new product development）績(jī)效的影響及其作用機(jī)制。有鑒于此，本項(xiàng)目基于合作與競(jìng)爭(zhēng)理論，從供應(yīng)鏈整合視角出發(fā)，構(gòu)建供應(yīng)鏈情景下戰(zhàn)略目標(biāo)互依影響企業(yè)創(chuàng)新和NPD績(jī)效的“目標(biāo)互依一互動(dòng)模式一結(jié)果達(dá)成”理論模型，采用理論研究與實(shí)地調(diào)研的研究方法，深入探討企業(yè)與上下游企業(yè)之間的戰(zhàn)略目標(biāo)互依、供應(yīng)鏈外部整合、企業(yè)創(chuàng)新（探索式創(chuàng)新／利用式創(chuàng)新）、核心能力與NPD績(jī)效之間的關(guān)系，并深入分析反映企業(yè)外部環(huán)境特征的技術(shù)動(dòng)蕩和市場(chǎng)動(dòng)蕩在這些變量之間的關(guān)系中所起到的調(diào)節(jié)作用。
　　在理論研究的基礎(chǔ)上，首先，我們采用了實(shí)驗(yàn)研究法，探索戰(zhàn)略目標(biāo)互依對(duì)企業(yè)NPD績(jī)效產(chǎn)生影響的因果關(guān)系。然后，基于實(shí)驗(yàn)研究結(jié)果，為揭示戰(zhàn)略目標(biāo)互依影響NPD績(jī)效的中介作用機(jī)制和調(diào)節(jié)作用機(jī)制，筆者使用了SPSS 20.0、AMOS 21.0和PROCESS Macro等統(tǒng)計(jì)分析工具，對(duì)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研獲取到的233家企業(yè)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，考察了變量之間的路徑關(guān)系、鏈?zhǔn)蕉嘀刂薪殛P(guān)系③、調(diào)節(jié)效應(yīng)關(guān)系和有調(diào)節(jié)的中介效應(yīng)關(guān)系。最后，為明確變量之間路徑關(guān)系和調(diào)節(jié)效應(yīng)關(guān)系兩類基本理論關(guān)系在不同的企業(yè)特征水平下的適應(yīng)性，本書還進(jìn)行了基于企業(yè)統(tǒng)計(jì)特征變量（企業(yè)成立年限、企業(yè)員工規(guī)模、企業(yè)所有制、企業(yè)所屬行業(yè)）的多群組分析。