本書是作者20多年集成供應(yīng)鏈管理與庫存控制實踐經(jīng)驗的總結(jié)和凝練，作者通過親歷并總結(jié)大量的案例與實戰(zhàn)模型，系統(tǒng)化地講述了如何通過全面優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈管理的流程、組織、績效考核，全面降低供應(yīng)鏈呆滯庫存，提高及時交貨率，提高庫存周轉(zhuǎn)率，從而改善企業(yè)現(xiàn)金流，提高股東投資回報率。本書適合于具有一定實際工作經(jīng)驗的從事計劃、采購、生產(chǎn)制造、物流、銷售及財務(wù)、IT等專業(yè)人員，也可作為高效供應(yīng)鏈管理、物流管理研究生的輔助教學(xué)參考用書。