企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)（第2版）（21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·會(huì)計(jì)系列）
定 價(jià)：45 元
叢書(shū)名：21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·會(huì)計(jì)系列
- 作者：張長(zhǎng)勝
- 出版時(shí)間：2020/4/1
- ISBN：9787300280042
- 出 版 社：中國(guó)人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272.3
- 頁(yè)碼：352
- 紙張：
- 版次：2
- 開(kāi)本：16
本書(shū)根據(jù)高等院校財(cái)經(jīng)類、管理類專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和企業(yè)內(nèi)部控制配套指引為基本依據(jù)，采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法，系統(tǒng)講解企業(yè)內(nèi)部控制的理論、方法及操作實(shí)務(wù)。本書(shū)具有內(nèi)容規(guī)范性、體系完整性和講解通俗性三個(gè)特色。理論闡述與案例分析密切結(jié)合，深入淺出地講解企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法和操作要點(diǎn)；在寫(xiě)作風(fēng)格上通俗易懂，非常有助于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)務(wù)操作技能。
本書(shū)既適用于高等院校財(cái)經(jīng)類、管理類專業(yè)教學(xué)，也可作為企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的實(shí)用工具書(shū)和培訓(xùn)教材。
主編簡(jiǎn)介
●張長(zhǎng)勝 高級(jí)會(huì)計(jì)師，山東省高校產(chǎn)業(yè)教授，濰坊市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事，濰坊市第一期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人物�，F(xiàn)任浙江新農(nóng)化工股份有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)、山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院產(chǎn)業(yè)教授。歷任濰坊亞星化工集團(tuán)副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師、山東麗波日化股份有限公司總經(jīng)理兼黨委書(shū)記、北京福田建材機(jī)械有限責(zé)任公司總會(huì)計(jì)師、山東浩信集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、浙江銀輪機(jī)械股份有限公司獨(dú)立董事等職務(wù)。
著有《企業(yè)全面預(yù)算管理》《企業(yè)內(nèi)部控制》《企業(yè)財(cái)務(wù)分析》《企業(yè)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)與案例大全》等十余部著作；在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等刊物發(fā)表論文三十余篇；創(chuàng)立的“三統(tǒng)一分”財(cái)務(wù)管理模式在國(guó)內(nèi)企業(yè)影響深遠(yuǎn)；2011 年 5 月榮獲濰坊市富民興濰勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?
主要研究領(lǐng)域：全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等。
副主編簡(jiǎn)介
●林樹(shù)良 財(cái)稅高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，濰坊市第一期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人物。現(xiàn)任濰坊市財(cái)政局企業(yè)處主任，山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院特聘教授。先后編寫(xiě)出版《企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法指導(dǎo)與范例》《企業(yè)理財(cái)方略》《基于構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系的稅收政策應(yīng)用研究》《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》等書(shū)籍；在《中國(guó)財(cái)政》《山東財(cái)政研究》等刊物上發(fā)表多篇文章；曾獲濰坊市“杰出青年衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號(hào)。
主要研究領(lǐng)域：企業(yè)內(nèi)部控制、財(cái)政支持企業(yè)發(fā)展政策研究、財(cái)務(wù)管理等。
●婁秀玲 高級(jí)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任浙江新農(nóng)化工股份有限公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。在《中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)》《大眾投資指南》《今日財(cái)富》等財(cái)會(huì)刊物上發(fā)表論文十余篇。
主要研究領(lǐng)域：供應(yīng)鏈成本管理、作業(yè)成本法下的環(huán)境成本核算、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用難點(diǎn)及創(chuàng)新策略分析、資金管理問(wèn)題分析及優(yōu)化等。
●黃巧莉 注冊(cè)會(huì)計(jì)師，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師�，F(xiàn)任浙江新農(nóng)化工股份有限公司財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)，曾在立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所、大型國(guó)有企業(yè)、中化藍(lán)天集團(tuán)有限公司、嘉凱城集團(tuán)股份有限公司從事外部與內(nèi)部審計(jì)工作。
主要研究領(lǐng)域：全面預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)分析等。
項(xiàng)目一 內(nèi)部控制基礎(chǔ)知識(shí)
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 內(nèi)部控制認(rèn)知
任務(wù)二 內(nèi)部控制規(guī)范體系
任務(wù)三 內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目二 內(nèi)部控制方法
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 不相容職務(wù)分離控制
任務(wù)二 授權(quán)審批控制
任務(wù)三 會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
任務(wù)四 財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
任務(wù)五 運(yùn)營(yíng)分析控制
任務(wù)六 績(jī)效考評(píng)控制
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目三 全面預(yù)算控制
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 全面預(yù)算控制概述
任務(wù)二 全面預(yù)算控制流程
任務(wù)三 全面預(yù)算控制主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施
任務(wù)四 全面預(yù)算控制制度設(shè)計(jì)
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目四 內(nèi)部環(huán)境控制
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 組織架構(gòu)控制
任務(wù)二 發(fā)展戰(zhàn)略控制
任務(wù)三 人力資源控制
任務(wù)四 社會(huì)責(zé)任控制
任務(wù)五 企業(yè)文化控制
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目五 資金活動(dòng)控制
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 資金活動(dòng)控制概述
任務(wù)二 資金活動(dòng)業(yè)務(wù)流程
任務(wù)三 資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施
任務(wù)四 資金活動(dòng)控制制度設(shè)計(jì)
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目六 銷售業(yè)務(wù)控制
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 銷售業(yè)務(wù)控制概述
任務(wù)二 銷售業(yè)務(wù)流程
任務(wù)三 銷售業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施
任務(wù)四 銷售業(yè)務(wù)控制制度設(shè)計(jì)
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目七 采購(gòu)業(yè)務(wù)控制
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 采購(gòu)業(yè)務(wù)控制概述
任務(wù)二 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
任務(wù)三 采購(gòu)業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施
任務(wù)四 采購(gòu)業(yè)務(wù)控制制度設(shè)計(jì)
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目八 成本費(fèi)用控制
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 成本費(fèi)用控制概述
任務(wù)二 成本費(fèi)用業(yè)務(wù)流程
任務(wù)三 成本費(fèi)用主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施
任務(wù)四 成本費(fèi)用控制制度設(shè)計(jì)
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目九 資產(chǎn)管理控制
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 資產(chǎn)管理控制概述
任務(wù)二 資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程
任務(wù)三 資產(chǎn)管理主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施
任務(wù)四 資產(chǎn)管理控制制度設(shè)計(jì)
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目十 工程項(xiàng)目控制
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 工程項(xiàng)目控制概述
任務(wù)二 工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程
任務(wù)三 工程項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施
任務(wù)四 工程項(xiàng)目控制制度設(shè)計(jì)
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目十一 研究與開(kāi)發(fā)控制
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 研究與開(kāi)發(fā)控制概述
任務(wù)二 研究與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程
任務(wù)三 研究與開(kāi)發(fā)主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施
任務(wù)四 研究與開(kāi)發(fā)控制制度設(shè)計(jì)
【能力訓(xùn)練】
項(xiàng)目十二 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制
【教學(xué)目標(biāo)】
【學(xué)習(xí)指南】
【教學(xué)引導(dǎo)】
任務(wù)一 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制概述
任務(wù)二 擔(dān)保業(yè)務(wù)流程
任務(wù)三 擔(dān)保業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)與控制措施
任務(wù)四 擔(dān)保業(yè)務(wù)控制制度設(shè)計(jì)
【能力訓(xùn)練】
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
