什么樣的團(tuán)隊薪酬差距設(shè)計會更有助于促進(jìn)團(tuán)隊成員行為性績效和結(jié)果性績效，一直是組織實踐中關(guān)注的現(xiàn)實問題，亦是組織薪酬系統(tǒng)設(shè)計與管理的重要議題。本書稿沿循薪酬差距影響研究未來趨勢，聚焦工作團(tuán)隊內(nèi)同一層級員工間的“水平薪酬差距”，通過三個遞進(jìn)研究，從工作場所善意妒忌情緒和惡意妒忌情緒視角，深入考察和揭示“基于績效的水平薪酬差距”、“基于人力資本特征性投入要素的水平薪酬差距”和“非基于績效和人力資本特征性投入要素的水平薪酬差距”分別對團(tuán)隊成員行為性績效的影響黑箱。希望本書稿能夠為推動薪酬差距影響研究走向成熟以及指導(dǎo)團(tuán)隊薪酬設(shè)計實踐，作出貢獻(xiàn)。