工程項目管理是工程管理專業(yè)的主干課程，基于理論與實踐并重的原則，本教材的編寫注意介紹項目管理的前沿內(nèi)容，注意體現(xiàn)新的法律、法規(guī)在項目管理上的新要求；注意項目管理理論的實用性，對于一些重要的內(nèi)容通過例題、案例等幫助讀者進(jìn)一步理解。本教材可用于工程項目管理、土建學(xué)科及相關(guān)專業(yè)的“工程項目管理”課程的教學(xué)。
本書是工程管理本科專業(yè)的主干教材，可作為土建類其他專業(yè)學(xué)習(xí)工程項目管理知識的教材，還可作為建造師、工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和工程管理人員學(xué)習(xí)工程項目管理知識、進(jìn)行工程項目管理工作的參考書籍。
為更好地支持相應(yīng)課程的教學(xué)，我們向采用本書作為教材的教師提供教學(xué)課件，有需要者可與出版社聯(lián)系，郵箱：cabpkejian@126.com。
1 工程項目管理概論
1.1 項目與項目管理
1.2 工程項目與工程項目管理
1.3 工程項目采購的模式
1.4 基本建設(shè)程序和主要管理制度
1.5 本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
2 工程項目管理的組織理論
2.1 工程項目管理組織概述
2.2 工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式
2.3 項目經(jīng)理
2.4 本章小結(jié)
案例閱讀：魯布革項目的組織結(jié)構(gòu)
思考與練習(xí)題
3 工程項目策劃與決策
3.1 工程項目策劃
3.2 工程項目目標(biāo)
3.3 工程項目范圍管理
3.4 本章小結(jié)
案例閱讀：魯布革水電站項目的工作分解結(jié)構(gòu)
思考與練習(xí)題
4 工程項目進(jìn)度管理
4.1 工程項目計劃概述
4.2 工程項目進(jìn)度管理概述
4.3 工程項目進(jìn)度計劃編制
4.4 工程項目進(jìn)度控制
4.5 本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
5 工程項目質(zhì)量管理
5.1 工程項目質(zhì)量管理概述
5.2 工程項目的質(zhì)量計劃管理
5.3 工程項目質(zhì)量控制
5.4 本章小結(jié)
案例閱讀：二灘機(jī)組止漏環(huán)損壞的統(tǒng)計分析
案例閱讀：哈爾濱陽明灘大橋引橋垮塌事件
相關(guān)鏈接：5年問全國37座橋梁發(fā)生垮塌事故看垮橋背后的責(zé)任缺位
思考與練習(xí)題
6 工程項目成本費用管理
6.1 工程項目成本費用管理概述
6.2 工程項目成本費用估算
6.3 工程項目費用計劃
6.4 工程項目費用控制
6.5 工程價款結(jié)算及成本變更管理
6.6 工程索賠
6.7 本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
7 工程項目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理
7.1 工程項目招標(biāo)投標(biāo)
7.2 國際工程招標(biāo)投標(biāo)
7.3 建設(shè)工程合同管理
7.4 本章小結(jié)
案例閱讀：不正當(dāng)競爭行為導(dǎo)致中標(biāo)無效
資料閱讀：建議取消“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”
思考與練習(xí)題
8 工程項目風(fēng)險管理
8.1 工程項目風(fēng)險管理概述
8.2 工程項目風(fēng)險管理的主要T作內(nèi)容
8.3 施工項目風(fēng)險管理
8.4 工程項目保險與擔(dān)保
8.5 本章小結(jié)
案例閱讀：國際工程項目——成功與失敗風(fēng)險管理實例分析與對比
思考與練習(xí)題
9 工程項目信息及溝通管理
9.1 工程項目信息管理
9.2 工程項目溝通管理
9.3 本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
10 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
10.1 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
10.2 工程項目安全管理
1O.3 工程項目職業(yè)健康管理
10.4 工程項目環(huán)境管理與文明施工
10.5 綠色施工管理
10.6 本章小結(jié)
案例閱讀：佛山市中醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓工程
思考與練習(xí)題
11 工程項目后期管理
11.1 工程項目收尾管理
11.2 工程項目后評價
11.3 本章小結(jié)
思考與練習(xí)題
12 廣州大劇院項目全過程管理
12.1 項目概況
12.2 廣州大劇院項目的可行性研究
12.3 廣州大劇院項目設(shè)計管理
12.4 廣州大劇院項目的建設(shè)特點和管理目標(biāo)
12.5 廣州大劇院項目代建管理模式
12.6 廣州大劇院項目風(fēng)險管理
12.7 廣州大劇院項目質(zhì)量管理
12.8 廣州大劇院項目進(jìn)度管理
12.9 廣州大劇院項目投資管理
12.10 廣州大劇院項目安全、文明施工管理
12.11 廣州大劇院項目合同管理
13 廣東科學(xué)中心工程管理專題研究
13.1 廣東科學(xué)中心項目管理模式的選擇
13.2 廣東科學(xué)中心項目進(jìn)度管理
13.3 廣東科學(xué)中心項目投資控制
13.4 廣東科學(xué)中心質(zhì)量管理的生態(tài)理念
13.5 技術(shù)管理的系統(tǒng)思想
參考文獻(xiàn)
書單推薦
