第一章全球治理與中國的角色1 第一節(jié)全球治理概述1 第二節(jié)國際組織的分類與構(gòu)架7 第三節(jié)中國在全球治理中的角色16 第四節(jié)中國對全球治理的主要貢獻(xiàn)19 第二章新時期國際職員的素質(zhì)要求與培養(yǎng)29 第一節(jié)國際環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)29 第二節(jié)國際職員的類別與基本素質(zhì)要求32 第三節(jié)優(yōu)秀國際職員的培養(yǎng)42 第四節(jié)國際組織管理層人員的培養(yǎng)47 第三章成功應(yīng)聘與當(dāng)好國際職員53 第一節(jié)國際職員應(yīng)聘程序與面試技巧53 第二節(jié)國際職員入職須知64 第三節(jié)全球勝任力的提升66 第四節(jié)完善自我的能力71 第四章國際組織公文寫作74 第一節(jié)國際組織公文概述74 第二節(jié)國際組織公文類別77 第三節(jié)聯(lián)合國會議正式文件的準(zhǔn)備79 第四節(jié)聯(lián)合國會議成果文件的起草84 第五節(jié)聯(lián)合國會議成果文件的審議93 第五章國際組織的規(guī)范性工作103 第一節(jié)規(guī)范性工作的基本范疇103 第二節(jié)開展規(guī)范性工作的主要方法106 第三節(jié)支持開展規(guī)范性工作的協(xié)調(diào)機制113 第四節(jié)不同層面規(guī)范性工作的案例分析116 第五節(jié)規(guī)范性工作的評價標(biāo)準(zhǔn)124 第六章國際組織項目運作程序與方法127 第一節(jié)項目類別與周期127 第二節(jié)項目識別的基本流程130 第三節(jié)項目準(zhǔn)備136 第四節(jié)項目評估與談判要點140 第五節(jié)項目執(zhí)行階段的工作重點142 第六節(jié)項目實施進度與效果的監(jiān)測評價146 第七章國際會議的組織與實施154 第一節(jié)國際會議的類別156 第二節(jié)國際會議的組織管理161 第三節(jié)國際會議議程、文件和決議形成168 第四節(jié)國際會議主席的產(chǎn)生和會議主持詞177 第五節(jié)國際會議籌備和實施的全過程179 第八章國際組織預(yù)算與會費187 第一節(jié)聯(lián)合國預(yù)算及其報批程序188 第二節(jié)聯(lián)合國預(yù)算及其分配192 第三節(jié)聯(lián)合國預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)督、評估及相關(guān)事宜201 第四節(jié)聯(lián)合國財產(chǎn)管理與采購206 第五節(jié)聯(lián)合國監(jiān)察和審計制度207 第六節(jié)聯(lián)合國會費及相關(guān)事項210 推薦閱讀219