20年前，我有幸參加了中國臺灣培訓(xùn)老師舉辦的一次溝通培訓(xùn)。課程邏輯本身不復(fù)雜，主要是兩點：，溝通就是表達。誰的表達能力強，誰的溝通能力就強。因此，大家要拋棄一切顧慮，大膽表達。只要消除了每個人心中的魔障，啞巴也有可能成為溝通大師。第二，溝通就是搭建關(guān)系。誰能跟其他人多聊天，多搭建關(guān)系，誰的溝通能力就強。因此，大家要像蜘蛛一樣，勤于吐絲，敏于織網(wǎng)。誰結(jié)的網(wǎng)更大，網(wǎng)線更牢實，誰的溝通能力就強。終比拼的是，你到底能不能做那支織網(wǎng)面積的蜘蛛。

培訓(xùn)課堂現(xiàn)場非常熱鬧。但課后的效果可想而知。參加完培訓(xùn)課程之后，我進行了回顧，內(nèi)心深處一直有有兩個疑問。

1.如何理解溝通能力？

在職場中，我們發(fā)現(xiàn)，很多優(yōu)秀的企業(yè)家、金牌銷售等并非是善于表達的，甚至是有點話少的。他們甚至也不是能做關(guān)系的。但是他們所展現(xiàn)的是，通過杰出的溝通能力終解決了實際問題。

話不多卻句句直擊人心，挖掘出客戶內(nèi)心的深層需求，找到雙方的共贏點。他們通過關(guān)鍵需求人建立起有深度的人際關(guān)系。深度溝通遠遠勝過泛泛的談話。他們才是真正的溝通高手。

一切管理問題背后的那根引線都是信息不對稱，而消除信息不對稱的好的藥方就是溝通。所以，學(xué)習(xí)培養(yǎng)溝通能力就顯得無比重要。

2.如何提高溝通能力？

溝通高手能做到看人人里，看出人外。簡單來說，就是因為了解自己，所以能很好地控制言行；因為了解他人，所以能做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。他們從容優(yōu)雅，進退有度。

有人會問，這種能力是天生的嗎？其實不是，溝通能力是可以通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、調(diào)整得到提升的。既然溝通能力是可以通過后天學(xué)習(xí)的，那么跟誰學(xué)就很重要。

市面上關(guān)于溝通類的書有很多，但是有些書你讀下來會感覺索然無味，邏輯無法自洽，這其中很大一部分原因是有些書缺少具有實戰(zhàn)性的內(nèi)容。

本書作者擁有10年職場人力資源資深實踐經(jīng)驗，這10年中她從一個說話唯唯諾諾的職場新人變成了一個敢說敢做的領(lǐng)導(dǎo)者，從一個不懂溝通的小白變成了侃侃而談的溝通高手，這其中的經(jīng)驗值得大多數(shù)人借鑒學(xué)習(xí)。而且多年的培訓(xùn)經(jīng)驗讓她能精準(zhǔn)地找到職場人的痛點，從根本上解決你在職場上遇到的問題。作者還深耕心理學(xué)，考取了國家二級心理咨詢師證，幫助多位學(xué)員克服社交溝通障礙，重拾自信。

正人先正己。在傳授經(jīng)驗的時候也同樣如此，在教別人之前，自己要先明白、先做到。作者用自己的親身經(jīng)驗和心理學(xué)知識，從底層邏輯出發(fā)，找到你溝通問題的癥結(jié)，能從根本上消除你的困惑�？梢哉f，她是懂讀者的作者。

作者還精選出當(dāng)代職場人困惑的40個職場溝通場景，以真實、常見的案例和通俗易懂的語言剖析原因，直擊痛點，給出切實可行的解決方案，并讓讀者學(xué)會舉一反三，觸類旁通，學(xué)以致用。

本書全面展現(xiàn)經(jīng)典溝通理論，又能將其融入到實踐中，去解決職場人所碰到的問題。這樣的例子在書中比比皆是。

譬如，在章成功破冰，在團隊中樹立自己的形象中，作者不但對職場新人入職所需要的和領(lǐng)導(dǎo)、同事的破冰方案解釋得清清楚楚，更是在日常工作中，與同事、領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生摩擦后，要怎樣講，才能既不失風(fēng)度又緩解氣氛，把這其中的道理和做法闡述得非常到位，實屬難得。

讀完這本書，在今后的團隊合作中，你都能把書中的溝通技巧運用自如，迅速提升溝通能力，讓溝通成為你職場成長的基石。不管你是初入職場的新人還是想在職場再次進階的老人，這本書都會讓你受益終身。

解決問題就是好的學(xué)習(xí)途徑。希望《HR教你做團隊溝通：沒點情商，怎么帶團隊》一書能解決你的職場溝通問題，打開有效溝通的大門，讓您在職場中少走彎路！

盧志明

搜狐集團人力資源總監(jiān)