隨著全球化競爭的日益激烈，產(chǎn)品品種的多樣化、生命周期的縮短、顧客要求的提高，再加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化，企業(yè)僅僅依靠自身的力量來進行市場競爭已經(jīng)不能夠再滿足顧客需求了。面對這樣一個變化迅速而且無法預測的買方市場，企業(yè)為了提高競爭力，開始關注與供應商和銷售商的合作，通過與供應商等建立合作伙伴關系，構建供應鏈聯(lián)盟，從而形成利益共同體。因此，供應鏈管理強調核心企業(yè)與最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，通過業(yè)務外包將企業(yè)的非核心業(yè)務外包給合作伙伴完成，自己則集中精力和資源，做好關鍵性業(yè)務，這樣不僅能大大提高企業(yè)的競爭能力，而且還能使供應鏈上的其他方都受益。

20世紀80年代中期以來，工業(yè)發(fā)達國家中有近80%的企業(yè)放棄了縱向一體化模式，取而代之的是全球供應鏈管理這一新的經(jīng)營模式。近年來，供應鏈管理的實踐已經(jīng)超越了供應鏈出現(xiàn)初期的那種主要以短期的、基于某些業(yè)務活動的經(jīng)濟關系，而是已經(jīng)擴展到了一種全球范圍內(nèi)杰出企業(yè)加盟的合作關系，這種變化使供應鏈從原本的僅基于作業(yè)層的操作模式上升為戰(zhàn)略層的管理模式。為此，本教材緊密結合供應鏈管理的實踐，詳細闡述了供應鏈管理的理論基礎和概念、特征，以及供應鏈管理下的采購管理、庫存管理、分銷管理、信息技術管理等，每一章都配有豐富的企業(yè)實際運作案例以及章后復習和思考題，以此來進一步加深讀者對供應鏈管理中的一些基本概念和運作過程的理解。

本教材分為上、中、下三篇，共十章。上篇共三章，主要闡述供應鏈管理的基礎理論知識，其中第1章、第2章是供應鏈及供應鏈管理的基礎理論； 第3章是業(yè)務外包和供應鏈合作伙伴關系。中篇共四章，主要闡述供應鏈管理的運行，包括供應鏈管理下的采購管理、庫存管理、分銷管理及信息技術管理。下篇共三章，主要結合當前實際形勢闡述了供應鏈管理的發(fā)展趨勢，包括第8章的物聯(lián)網(wǎng)、第9章的冷鏈物流管理及第10章的綠色供應鏈管理。

本書由施麗華、胡斌擔任主編，楊萌、趙程程、孟翠翠擔任副主編，全書總框架由胡斌進行重新設計。施麗華負責編寫第1章至第5章； 楊萌負責編寫第6章與第8章； 趙程程負責編寫第7章； 孟翠翠負責編寫第9章及第10章。此外，本書能夠再版，離不開湯世強、黃新祥等老師在前版中付出的努力，在此表示誠摯的感謝。

本書在編寫過程中，參考了大量國內(nèi)外專家學者的論著和文獻資料，作者已經(jīng)盡可能詳細地在參考文獻中列出，在此對這些專家、學者們表示深深的謝意。也有可能引用了一些資料而由于疏忽沒有指出資料出處，若有這類情況發(fā)生，在此表示萬分歉意！

由于作者水平有限，書中還存在不少缺點和錯誤，敬請各位專家學者以及廣大讀者批評指正。

編者2023年3月