本書以建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，以建立符合和諧社會(huì)要求、兼顧效率和公平的勞資沖突調(diào)節(jié)模式為主線，吸收國(guó)內(nèi)外有價(jià)值的理論和方法，在對(duì)萬(wàn)余名雇工調(diào)查和典型案例剖析的基礎(chǔ)上，對(duì)群體性勞資沖突的一系列相關(guān)問(wèn)題，如中國(guó)勞資關(guān)系的基本性質(zhì)和根源、沖突主體異質(zhì)性與勞資沖突的相關(guān)性、群體性勞資沖突的形成機(jī)理等進(jìn)行系統(tǒng)探討，并

隨著私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞資關(guān)系問(wèn)題日益成為學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)。學(xué)者們主要針對(duì)當(dāng)前中國(guó)社會(huì)勞資關(guān)系的性質(zhì)、特征，勞資矛盾和沖突形成的原因，政府和工會(huì)在勞資關(guān)系協(xié)調(diào)中的作用等問(wèn)題進(jìn)行了較多地論述和廣泛地探討，并介紹了國(guó)外特別是關(guān)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家處理勞資關(guān)系方面的成功經(jīng)驗(yàn)。 在解決勞資矛盾、構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)新型和諧勞資關(guān)系的過(guò)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)理念尊重客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，提高人力資源開(kāi)發(fā)的投資效率正視人才流動(dòng)現(xiàn)實(shí)，謀求人力資本共享欠發(fā)達(dá)地區(qū)人力資本積累觀念問(wèn)題研究狹隘的人才觀、“靠天吃飯”的資源觀、平均主義的分配觀欠發(fā)達(dá)地區(qū)人力資本積累經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究

人力資源管理通過(guò)影響或改變員工的行為、態(tài)度和績(jī)效，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。21世紀(jì)是全球化時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“21世紀(jì)貴的是人才”，人在價(jià)值創(chuàng)造中的地位和作用越來(lái)越重要，企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越依賴于人的因素，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)“人”來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人力資源管理漸成一門顯學(xué)。本書內(nèi)容包括：人力資源管理導(dǎo)論；戰(zhàn)略人力資源管理與

《人力資源管理教程(第2版)》第1版自2006年初出版發(fā)行以來(lái)，得到了廣大從事人力資源管理教學(xué)研究工作的教師、學(xué)習(xí)人力資源管理課程的大學(xué)生和研究生以及部分企事業(yè)單位的人力資源經(jīng)理的廣泛認(rèn)可。為了更好地適應(yīng)人力資源管理的環(huán)境發(fā)生很大變化后的教學(xué)研究工作，特別是新的《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施后勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域新的變化，并反映理論的

詳細(xì)描述：《人力資源管理（附習(xí)題手冊(cè)）》旨在通過(guò)系統(tǒng)地展現(xiàn)人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容，使讀者了解人力資源管理的基礎(chǔ)理論和基本功能模塊，理解各個(gè)模塊之間的有機(jī)聯(lián)系，掌握發(fā)揮人力資源管理各項(xiàng)職能所需的各種方法和技術(shù)�，F(xiàn)代管理大師彼得德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源，就是人”，由此可見(jiàn)人力資源作為企業(yè)生存和發(fā)展命脈的重要

《人力資源管理通論》系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的基本概念、理論和方法。主要包括人力資源和人力資源管理概述、人力資源管理環(huán)境、人力資源管理主要理論、工作分析、人力資源規(guī)劃、人員招聘、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源成本管理、人力資源信息化管理及跨文化人力資源管理等。除了對(duì)目前人力資源管理理論的基本內(nèi)容

本書主要包括以下內(nèi)容：人力資源管理導(dǎo)論、工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬福利管理及勞動(dòng)關(guān)系等。

第一章導(dǎo)論，主要介紹人力資源開(kāi)發(fā)的基本概念、研究范式、實(shí)踐領(lǐng)域，回顧了人力資源開(kāi)發(fā)的歷史演變，詳細(xì)分析了人力資源開(kāi)發(fā)組織以及人力資源開(kāi)發(fā)人員的主要職責(zé)等。第二章人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)理論，首先介紹了人力資源開(kāi)發(fā)的核心——學(xué)習(xí)的基本概念和規(guī)律，然后分別討論了一般學(xué)習(xí)理論、成人學(xué)習(xí)理論和組織學(xué)習(xí)理論。從第三章到第六章，共四章的

本書將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃緊密聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)建知識(shí)體系和管理體系相結(jié)合的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃新體系，內(nèi)容架構(gòu)包括三個(gè)層次，即引領(lǐng)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的分析制定、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施控制�！度肆�資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持以實(shí)際操作應(yīng)用為導(dǎo)向，重視實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)，突出中國(guó)特色和實(shí)踐特