《管理學原理與實務》共分4篇13章，內(nèi)容包括：管理與管理學、組織文化與管理環(huán)境、管理的社會責任與管理道德、早期的管理思想和管理實踐、古典管理理論、人際關系與行為科學理論現(xiàn)代管理理論及學派、計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能、管理創(chuàng)新與管理的新問題以及未來管理的發(fā)展趨勢�！豆芾韺W原理與實務》適合作為高職高專管理學相關

《學管理用管理會管理》一書非常直觀地告訴我們?nèi)绾螐囊幻�管理的門外漢成功轉型成為行家里手：學管理的重點在于學習管理的思想和理論、原則；用管理是需要用科學的管理工具和方法去解決問題；會管理則是管理的最高境界，是每位管理者追求的目標。

《管理學基礎（第3版）》的出發(fā)點就是向讀者介紹管理學的基本概念、基本原理、基本方法和管理的藝術性，使讀者能夠掌握基本的管理知識和管理技能。眾所周知，隨著全球經(jīng)濟一體化和知識經(jīng)濟時代的到來，知識更新的速度不斷加快，管理知識更是日新月異、豐富多彩。所以，首先，本教材在內(nèi)容組織方面，保證向讀者闡明管理學的基本原理和經(jīng)典理論．

黨政公文寫作格式與范例編寫組根據(jù)新《條例》、新標準，深入研究分析公文寫作實際范例，從理論和實踐緊密結合的角度出發(fā)，編寫了這本《黨政公文寫作格式與范例》。全書共分三篇，二十四章。上篇《黨政公文寫作總論》，由四章構成；中篇《法定公文寫作格式與范例》，由十五章構成；下篇《其他常用公文寫作格式與范例》，由五章構成。全書深入淺出

要想做一個優(yōu)秀的領導者，就需要懂得如何才能夠化解企業(yè)內(nèi)部的矛盾與沖突。這是領導者的一項基本職責，只有公平、公正地解決員工之間的矛盾和沖突，只有這樣才能夠營造一個良好的工作氛圍，從而保證團隊的高效運轉。領導者還要掌握一定的智慧和批評的藝術，能夠讓下屬發(fā)揮出自己的潛能，有效的激勵可以讓企業(yè)不用下血本，但一樣可以贏得員工的芳

會議運營管理是會議產(chǎn)業(yè)組織為了實現(xiàn)組織目標，通過設計、運行、評價和改進生產(chǎn)與服務系統(tǒng)，對流程進行有效計劃、組織、實施和控制，優(yōu)化供應鏈體系，將輸入的資源以低成本的方式轉化為輸出的產(chǎn)品或服務的各項管理活動的總稱。會議運營管理活動不但要注重操作，強調(diào)其執(zhí)行層面的價值，而且還要全面系統(tǒng)地研究產(chǎn)品設計、流程、供應鏈，注重整體運

本書是普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，江蘇省高等學校立項建設精品教材，同時也是江蘇省精品課程“管理信息系統(tǒng)”的配套教材。本書從開發(fā)者的角度闡述管理信息系統(tǒng)的原理、方法和應用。本書共分為11章。第1～4章，介紹管理信息系統(tǒng)的基本概念、組成結構，系統(tǒng)建設的學科基礎、技術基礎、認知基礎、組織基礎，以及系統(tǒng)開發(fā)方法與技術

希拉里·克林頓，2016年美國大選民主黨候選人，美國國務卿。她是首位競選贏得美國參議院席位的女性、紐約首位女參議員、首位主要黨派女性總統(tǒng)候選人、首位前“第一夫人”成為總統(tǒng)內(nèi)閣…… 希拉里的經(jīng)歷，是一套生動真實的領導課程。她曾經(jīng)遇到巨大的個人和職業(yè)危機，但她從危機中沖殺出來，在國家面臨巨大困難和挑戰(zhàn)的時

管理離不開有效決策，成功離不開高效執(zhí)行。作為一個優(yōu)秀的管理者一定要把決策和執(zhí)行做到極致。這是擺在每一個管理者面前急需解決的問題。

從管理學角度來說，弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。怎樣淋漓盡致地發(fā)揮各兵種的實際威力，這就是管理學中的人力資源管理問題�！墩{(diào)兵遣將：象棋中的管理之道》將象棋中暗含的很多“用人”理念，和現(xiàn)代的管理學巧妙地結合在了一起，比如，棋子定位與知人善任，棋子協(xié)同作戰(zhàn)與團隊合作，棋風與領導風格，等等。以象棋博弈中的七種棋子為分析